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8月2日我們在微博上看到另外一張截圖,上海某公司科技中心釋出的一則處罰通報: 通報大意:7月31日上午兩位外包員工因個人矛盾發生了激烈衝突。然後公司開除這兩人了。
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回覆列表
  • 1 # 路人甲

    我想題主一定是想問的是產品經理的哪些行為會使程式設計師產生打人的衝動,比方說發生在平安的那個根據手機殼顏色改變App主題色的需求。

    我之前做過一段時間的程式設計師,憑我自己的經歷來講講我認為會讓程式設計師產生想打人的衝動的產品經理是什麼樣子的。

    1.不現實的功能

    作為程式設計師最怕最怕遇到一點技術都不懂的產品經理,他們往往會提出一些技術上根本不可行的方案。就像題主說的那樣根據手機來改變手機主題顏色,在比如說某App需要Facebook快捷登陸,然後產品經理的需求是授權之後需要拿到Facebook的手機號碼等資訊以及他的好友資訊;這些資訊其實根本是開發人員拿不到的,不是技術問題。

    如果產品經歷懂那麼點技術,他都知道這些功能不該提出來。

    2.不作為

    不懂技術的產品經理其實很多,但是不作為的產品經理更惹人煩。我們說不懂技術的產品經理情有可原,但是如果你不懂技術,也不知道一個功能的實現難度,也不知道這個功能是否可以實現,你就強硬的要求程式設計師在一段時間內完成。這就是不作為,類似這種需求更應該和程式設計師好好商量.

    3.反覆改動需求

    反覆改動需求是最最不應該的,產品經理在提出任何一個功能的時候都應該仔細想好這個功能利弊,不能什麼都壓根沒想就提出了一個需求,然後做到一半覺得做的不好,又說不要。後面看到別的產品上有這個功能,又覺得要加上,對同一個功能來回反覆的折騰會讓程式設計師覺得自己一直在做無用功。

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