當你與頂頭上司的意見不一致，發生分歧時，你千萬不要順從領導的意見，害怕對領導提出批評。如果你掌握了批評時的技巧，你同樣可以在領導面前讓領導對你心悅誠服。
如果儘可能的話，一般不要在公眾場合提出意見，比如在會議上等，因為如果有第三者或外人在場時，領導很難丟下面子去接受你的意見，本來也許你的意見是正確的，可能出於面子的問題，領導會嗤之以鼻，更嚴重的會惱羞成怒。
如果你提出意見時，只有你們兩個人在場，領導的面子問題會暫且迴避，考慮你的意見，領導可以不必對你的意見做出明確的反應，而且有時領導會對你說明他做事的意圖，在這種氛圍下，氣氛比較寬鬆。
如果你提意見時，能夠站在領導的角度，試著用真心幫助領導的誠意和語言來分析問題，提出解決問題的方法，而不是為了個人的利益，或權利之間的爭奪，你的意見往往會更容易被接受，因為沒有一個人會作對自己不利的事情，沒有一個人會反感對自己友好的人，所以在這種朋友式的融洽氛圍中，有利於保持雙方融洽的感情溝通。而且在輕鬆的氣氛下，領導可以對你的意見做出更多的解釋，解釋一下他的苦衷，他的理由，他的苦惱，總之，在這種輕鬆的氣氛下，地位的差距已經不重要了，反倒更容易讓人剝開世俗的面紗，吐露真情。
當然，如果你提出的批評意見非常重要，而且你非常希望領導能夠重視，那麼在越重要、越正式的場合提出效果越好，因為對你提出的意見領導必須要有一個說法，這就會逼迫領導必須對你的意見進行考慮，必須對你的意見引起重視，至於接受還是反對，你的意見達到引起重視的目的已經達到了。至於採用那一種方式，你必須根據批評的意見的重要性來劃分。
當你與頂頭上司的意見不一致，發生分歧時，你千萬不要順從領導的意見，害怕對領導提出批評。如果你掌握了批評時的技巧，你同樣可以在領導面前讓領導對你心悅誠服。
如果儘可能的話，一般不要在公眾場合提出意見，比如在會議上等，因為如果有第三者或外人在場時，領導很難丟下面子去接受你的意見，本來也許你的意見是正確的，可能出於面子的問題，領導會嗤之以鼻，更嚴重的會惱羞成怒。
如果你提出意見時，只有你們兩個人在場，領導的面子問題會暫且迴避，考慮你的意見，領導可以不必對你的意見做出明確的反應，而且有時領導會對你說明他做事的意圖，在這種氛圍下，氣氛比較寬鬆。
如果你提意見時，能夠站在領導的角度，試著用真心幫助領導的誠意和語言來分析問題，提出解決問題的方法，而不是為了個人的利益，或權利之間的爭奪，你的意見往往會更容易被接受，因為沒有一個人會作對自己不利的事情，沒有一個人會反感對自己友好的人，所以在這種朋友式的融洽氛圍中，有利於保持雙方融洽的感情溝通。而且在輕鬆的氣氛下，領導可以對你的意見做出更多的解釋，解釋一下他的苦衷，他的理由，他的苦惱，總之，在這種輕鬆的氣氛下，地位的差距已經不重要了，反倒更容易讓人剝開世俗的面紗，吐露真情。
當然，如果你提出的批評意見非常重要，而且你非常希望領導能夠重視，那麼在越重要、越正式的場合提出效果越好，因為對你提出的意見領導必須要有一個說法，這就會逼迫領導必須對你的意見進行考慮，必須對你的意見引起重視，至於接受還是反對，你的意見達到引起重視的目的已經達到了。至於採用那一種方式，你必須根據批評的意見的重要性來劃分。