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  • 1 # 職入青雲
    否定型人格是一種社交上的一種膚淺的表現。他表現出對別人的否定、不認同。以此來表明自己很高明。但是領導很難形成這種性格。所以我不認為你的領導有這方面的性格。為什麼我這麼說?領導在企業裡有管理權利,他不用以此表明自己高明,或對他人不認同。因為他直接就分派工作了,你不認同他完全可以拒絕你。那麼你就要仔細思考和觀察了,他是不是隻對我一個人有這種性格表現?我說什麼都是不對?如果是,你就得考慮是不是哪裡做錯了?或者是得罪了他?和領導的交往我認為不必有什麼上下級的觀念,平淡些就好。領導雖然是我們的上級,但也沒有什麼等級之分。我工作上聽你的,但私下接觸也可以成為好朋友一樣。我們不必見到領導像耗子見貓似的,趕緊躲開。你要表現輕鬆點,像平時一樣,領導也是人,也和咱們一樣,見個面你弄得尷尬不已,他也同樣如此。那麼面對領導的不認同,或者否定我們應該怎麼做呢?首先我們應該尊重領導,這不是溜鬚拍馬,因為他是企業的管理者,是我們的上級。懂得尊重他人,別人才能尊重你。這是基本的社交禮節。職場上對領導就更是如此。因為領導畢竟和我們加薪、晉升都有直接的關係。領導批評我們,即使是不對,也不能當面否定,你可以仔細聆聽,不時點頭示意自己聽明白了。等領導說完了,然後再委婉的表明自己的想法。對領導我們應該懂得謙虛,說白了,就是鋒芒要收斂一些。不要或遠或近的在領導面前或者同事面前表現自己,有能力的人平時都和大家差不多,真要有需要的時候,才會大顯身手。我們要做這樣的人。平時表現的再能,可能大家都認為你吹噓,或者眼高手低。徒惹人生厭不說,還顯得我們不夠穩重。要多和領導交流。工作上的事情多彙報,多請示。這沒有什麼錯,即便我們知道流程是如此,也應該向領導請示,以示對領導的尊重。也就是說我們要給領導留點面子。但話又說回來,領導畢竟是上級,也許你認為的流程有什麼疏露也說不定,你請示了,即使出現問題,他也說不出什麼了。對領導我們要多交流,多請示,這沒有什麼壞處。總之來說:

    我們不要先入為主認為領導就是否定型人格,我們要學會如何和領導交往。透過和領導的交流,會使我們更快的在職場站穩腳跟,在職場上走得更遠。職場不知道如何和領導相處,是最忌諱的事,首先我們在情商上就得不斷提高自己,懂得尊重他人,在社交禮儀上我們要做到位,總之是好處多多的事。

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