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    評審: 為確定主題事項達到規定目標的適宜性、充分性和有效性所進行的活動。評審是對軟體元素或者專案狀態的一種評估手段,以確定其是否與計劃的結果保持一致,並使其得到改進。一般來說,評審(Peer Review)包括下面幾種 檢視(Inspection) 團隊評審(Team Review/Technical Review) 走讀(WalkThrough) 成對程式設計(Pair Programming) 同行檢查(Peer DeskCheck) 特別檢查(Ad hoc Review)評審的主要目的是發現產品中的問題,而不是根據產品來評價開發人員的水平。質量審計質量審計是識別改進領域的工具之一。是一種獨立的審查,確保專案執行過程符合組織或專案定義的方針政策,標準和程式。從而瞭解專案和產品基本情況,確定改進目標,制定審計計劃。質量審計是一種獨立的結構化審查,用來確定專案活動是否遵循了組織和專案的政策、過程與程式。進行審計的目的是為了確定對已釋出標準的遵守程度和提供任何需要的糾正措施。質量審計的目標是:

    1、識別全部正在實施的良好/最佳實踐;

    2、識別全部差距/不足;

    3、分享所在組織和/或行業中類似專案的良好實踐;

    4、積極、主動地提供協助,以改進過程的執行,從而幫助團隊提高生產效率;

    5、強調每次審計都應對組織經驗教訓的積累作出貢獻。 採取後續措施糾正問題,可以帶來質量成本的降低,並提高發起人或客戶對專案產品的接受度。質量審計可事先安排,也可隨機進行;可由內部或外部審計師進行。 質量審計還可確認已批准的變更請求(包括糾正措施、缺陷補救和預防措施)的實施情況。總的一個就是質量評審是事前,質量審計是事後

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