企業當然是以追求高利潤為主要目的的。

便利店也不例外，又不是做慈善。所以，大部分便利店都選址在人流量比較大的地方開，既然選擇了人流量大，那麼相應的租金也就水漲船高。因此，薄利多銷在覆蓋不了成本和租金等因素的衝擊下，必然要丟棄這個概念，不然還沒開張幾天就要面臨虧損倒閉的結局。

顯然，能開便利店的人肯定是具備商業頭腦的，不會傻到真的就相信了薄利多銷這種經營方法。再怎麼薄利多銷，首先也肯定就是他這樣賣貨，一定能用利潤覆蓋租金等成本。

在基本經營理念上，你可以對外打廣告宣稱是薄利多銷，以此來吸引客流量。但是，千萬別被自己的廣告給衝昏了頭腦，覺得開便利店就應該表裡如一，讓廣告變為現實。

大城市的租金等成本是十分高的，即使是體量巨大的如7—11便利店，也一樣要追求高利潤，不然員工吃什麼，老闆吃什麼，背後的股東怎麼辦。

你可以適當調整貨品的利潤率，比如有些貨品確實是很平價很親民，有些就是看起來好像很便宜，其實成本跟實際賣出價格相差了好幾倍，這就是既能在保證活下去且盈利的情況下，又能兼顧到客戶的口碑，打造出薄利多銷的親民口碑。

你去看街邊的兩元店，你就會發現。其實就進門那一兩個貨櫃放著兩元的貨品，裡面卻全部都是兩元以上的東西，它打著兩元店的招牌，其實就是為了吸引客流量，只要客戶進了店，他多多少少總要買點需要或者一時消費衝動買點不需要的東西走的。

這就是開這種平價便利店的祕密，店主和顧客都是一個願打一個願挨，而且還是兩廂情願的和諧關係。

你說生意越來越好，並且你的顧客群相對還是很穩定，這就證明大家是信賴你的誠信的，也認為你的東西他是能夠消費得起的！但你要想明白哦，你的現在這個環境就是出於你沒有競爭對手的情況下的，一個對於你利好的環境！如果你的價格利潤偏高的話，儘管你現在是覺得生意挺好，真到了出現競爭對手的時候，你就會被之前的所有熟客眾叛親離，哪怕你是比他貴了兩毛錢！你之前做了越多的生意，之前幫你購買的人對你的怨恨就會越大，而且發誓以後都不會來幫你購買！想一想都會覺得背後發冷汗吧！人往往就是這麼賤，他已認定你一次賺了他多一塊錢，他就會以為你之前的賺了她很多很多的錢，你明白我說的了吧？所以，趁現在對手還沒有進去之前，你一定要把自己的價格放到最低來做，讓對手行家無法涉足於你的生意，因為沒有利潤嘛，再加上你在當地做開了，可以發展壯大一家獨大！這樣比較適合於你壯大自己的經營！

我本人也是這樣的理念，我賣的是服裝，我在當地一直堅持以最低的利潤來銷售，到目前為止已經經營了十幾20年了！我還是初心不變，一直都是走薄利多銷的老路子，儘管來來去去的生意人走了一批又一批，但我們在本地方還是堅持著繼續做，顧客還是同樣的支援著！

你知道嗎？如果任何生意，你將自己擺在最低位，外來的衝擊是無法撼動你的地位的，不管別人來與不來，自己都是在那裡的，況且例如已經是最低了，外來的入侵者沒有利潤，他是無法立足的，所以她的身段是沒法比我們更低的，也就是說，入侵者是無法戰勝我們固有的老牌的同行者的！