這個倒非常難說,如果瑞幸咖啡持續的這麼做下去,就是這種的不盈利,虧下去。這是不可能的,如果要盈利的話,然後保持一個常態,也就是一個企業正常的運營方式的話,那麼誰勝誰負我覺得還不太可能一言而定。尤其是星巴克,如果能夠採取一些改進措施的話,瑞幸想要趕超,這個還是比較困難的。
瑞幸咖啡是典型的網紅加上在一個地方開店的話,基本上都是打折打折再打折免費免費再免費。連我這種幾乎一年喝不了兩次咖啡的人,都要到瑞幸前面去蹭上兩杯。自己的微信第1杯可以免費,然後再發給老婆的微信免費,然後我再另外用另外一個微訊號再免費一次,再邀請一次,再免費一次。搞來搞去,已經免費了多少了,免費了三四杯了。這個營銷成本還是很多的,當然瑞希也透過這種方式來抽人氣了嘛,比去請那個託來排隊要好得多。最後吧那就是喝咖啡的重要的場合或者是場景,就是因為要交流,要裝b!要一種特殊的心理感受,這個目前瑞星是沒有辦法給予的 。微信現在充其量最後就變成了一個雜牌的冷飲店,價效比稍微高一點,當然大家就是哪便宜哪待著尤其是現在的經濟條件非常的不好,你說誰會花這個20塊錢去買一杯瑞幸咖啡,結果自己心理感受上也沒有什麼收穫。它的價格比星巴克便宜了百分之三五十。任重道遠呢,各種神仙各種的所謂新零售都不是一一夭折了嗎?還有小黃車,小白車,小藍車,我們這個二級城市裡面我看起來也是絕對不可能賺錢的。企業最好要賺錢才能夠說話,質疑敢不敢抄,是不是在兩三年得開個三五千甚至1萬家店,這個都是另當別論了!
少吹牛逼多幹實事!2019年和2020年將是中國經濟最有戲劇性或者是悲劇性年代的時候,大家就等著看好戲吧。
這個倒非常難說,如果瑞幸咖啡持續的這麼做下去,就是這種的不盈利,虧下去。這是不可能的,如果要盈利的話,然後保持一個常態,也就是一個企業正常的運營方式的話,那麼誰勝誰負我覺得還不太可能一言而定。尤其是星巴克,如果能夠採取一些改進措施的話,瑞幸想要趕超,這個還是比較困難的。
瑞幸咖啡是典型的網紅加上在一個地方開店的話,基本上都是打折打折再打折免費免費再免費。連我這種幾乎一年喝不了兩次咖啡的人,都要到瑞幸前面去蹭上兩杯。自己的微信第1杯可以免費,然後再發給老婆的微信免費,然後我再另外用另外一個微訊號再免費一次,再邀請一次,再免費一次。搞來搞去,已經免費了多少了,免費了三四杯了。這個營銷成本還是很多的,當然瑞希也透過這種方式來抽人氣了嘛,比去請那個託來排隊要好得多。最後吧那就是喝咖啡的重要的場合或者是場景,就是因為要交流,要裝b!要一種特殊的心理感受,這個目前瑞星是沒有辦法給予的 。微信現在充其量最後就變成了一個雜牌的冷飲店,價效比稍微高一點,當然大家就是哪便宜哪待著尤其是現在的經濟條件非常的不好,你說誰會花這個20塊錢去買一杯瑞幸咖啡,結果自己心理感受上也沒有什麼收穫。它的價格比星巴克便宜了百分之三五十。任重道遠呢,各種神仙各種的所謂新零售都不是一一夭折了嗎?還有小黃車,小白車,小藍車,我們這個二級城市裡面我看起來也是絕對不可能賺錢的。企業最好要賺錢才能夠說話,質疑敢不敢抄,是不是在兩三年得開個三五千甚至1萬家店,這個都是另當別論了!
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