回覆列表
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1 # 職廠觀察
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2 # 老於52080
我認為務實最重要,不要站在這山看那山,不要怕吃苦受累,俯首甘為孺子牛,幹好一種工作不容易,需要付出辛勤的勞動才能成功。
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3 # 江山如畫666
當然,也有靠關係的人,但是,我認為只看關係不看能力,不是一個好領導,他領導企業不一定很好,人才,只有人才,才能壯大做強所在的企業!
上學的時候,老師經常說,
“智商都是差不多,就看誰努力,誰努力誰就學習好。”
畢業後我問當老師的朋友,
“你們這麼說,真的是這麼想的嗎?”
他們回答,“當然不是!”
而畢業後,我就一直做HR,選人的時候通常也是選有靈性、可塑性要強、有韌性、有上進心的優秀學生。
上過高中的人,很大一部分一生最努力的時候是高中,這裡說的是很大部分人,但肯定不是全部,這個比例大致符合二八法則,大家想一下在大家都努力的情況,主要拼什麼呢?。
而工作了之後,很多人不再努力了,把自己放縱下來,這就給了稟賦不高,但是很努力的人創造了機會,讓成功的人可以有高智商且努力的,有稟賦一般很努力的,當然也有智商高或運氣好的,最慘的就是不努力且運氣不好的那一部分人。
所以,毫不客氣也絕沒有善意的謊言,工作之後,是否“一級絕塵”,努力最重要!
當然方向不對,努力白費,以下的內談一下,我們的職業選擇。
首先興趣是最好的老師,這裡說的還是主觀能動性,我們的主管能動性如何才能最大程度得到發揮呢?就是找到了自己喜歡的有興趣的工作,或者把自己的興趣培養出來,如此這般,無論何時何地,你都會思考和成長,更可以在沒有人監督你要求你的情況下把工作最到自己知道的最好,把時間充分利用起來,久而久之,把很多職場同行拉開距離只是時間問題。
其次,是自己懂得工作的方法,簡單的說就是目標導向和時間管理和鍛煉出良好的思維邏輯。工作中,我們很容易發現,人類創造的思維模式很對都是相通的,這也是人類思維本身侷限性決定的,比如,我們在工作中運用PDCA、5W2H、SWOT分析等就可以思路清晰,比別人看問題全面,得到有效的成長。
最後,就是找到一個好的團隊或者好的平臺好的行業。這裡我們就拿好的團隊來說,
1-團隊要素5P理論,目標,人,定位,許可權,計劃。這五個內容梳理清晰了團隊有成績,大家有幹勁,成功與成長不單是個人的,更是集體的成功與成長;
2-特別強調一下,團隊中的主管。他統籌團隊,也是團隊的表率和榜樣,對個人的影響更是巨大的;
3-再者就是,大部分人都不愛聽的提個問題,就是優秀與犧牲的關係,這裡不展開說了,但是優秀的人終歸佔少數,這少數人大都是犧牲了自己很多寶貴時間投入到奮鬥當中去的人。