想要打造一個、或多個爆款，離不開以下因素：

個人或團隊運營能力超強，非常理解平臺規則、熟練掌握各玩法套路；渠道/產品，具備一定優勢、獨特性，哪怕是價效比、或者視覺、或者營銷；週轉資金非常靈活

第一、二點可以相互互補，以上三點缺兩點基本沒戲；缺一點，很累很虐心。

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店鋪想要打造一款或者幾款爆款，首先要經過測款看你這個產品的收藏加購如何，有沒有做爆的潛力，如果資料不好或者沒有測款，直接大力投入，可能最後花了錢也沒有打造出爆款或者只是曇花一現，要明白：所有的高度都是慢慢積累起來的，都要有支撐才會達到一定的高度。

那淘寶所謂的支撐就是我們的產品以及投入運營了，只有在市場環境下受大眾喜歡的產品才會有做成爆款的潛質，經過測款之後，選出表現好的，再去做精準標籤引流就可以了，今年淘寶人群化、標籤化會更明顯，不管在前期解決基礎銷量或者是後期的遞增配合都要找精準人群、標籤相符的人群，這樣權重才會更明顯。

抖音方興未艾，音遇黑馬逆襲，一切都來得太突然了。

2018年的社交創業市場可謂是一波未平，一波又起，相較於子彈簡訊的高開低走，Soul的高位徘徊卻難有突破，音遇著實是文娛社交賽道一顆閃亮的新星，甚至被譽為是抖音後時代的“接班人”。

我們先來看看抖音和音遇的產品邏輯。

音遇主打K歌+社交，模擬了一個多人參與的KTV場景，將“唱歌+交友+競技遊戲”融合在一起，增加了競技遊戲的娛樂性，有些玩法還借鑑了綜藝節目的現場體驗，讓每一個使用者都擁有參與感，達到“以歌會友”的目的。

我們再來看看這兩款產品的共同點，就能夠從中看出一些端倪。

1. 產品風格貼近潮流時尚，使用者群體主打年輕人

不論是抖音還是音遇，主要的使用者群體都是喜歡潮流時尚的90後00後年輕人，為什麼呢？因為這個群體喜歡獵奇，追尋一些刺激的東西，這一批人從小是在網際網路的世界長大的，他們對新事物的接受程度比較快，不需要有太多的市場教育成本。

另一方面，年輕人的圈子很廣，裂變傳播速度很快，遇到一個好玩的產品，很多年輕人都會馬上分享給自己的好朋友，還記得以前風靡一時的農場偷菜和搶車位嗎？最開始都是年輕人著迷然後把長輩們帶跑偏了。

2. 產品畫面帶感，多彩渲染吸引眼球

現在都是看臉的時代，產品也不例外。既然是針對年輕人的產品，UI設計普遍都是各種炫酷，動感色彩效果，抖音的紅藍陰影質感效果，音遇的Q萌線條效果著實吸引年輕人的眼球，而且越帶感越誇張效果越好。

3. 遊戲化玩法，融入綜藝，社交等創新元素

現在市場上最熱門的軟體領域一個是社交，另外一個就是遊戲。不難發現，抖音和音遇都加入了多樣遊戲化的玩法，抖音玩法簡單粗暴，短影片本身自帶娛樂性，然後再加入各種奇葩特效，為的就是吸引眼球；音遇在原本大眾K歌的基礎上融入了遊戲競技K歌的遊戲玩法，讓人著迷。

短影片和K歌領域是文娛社交市場競爭最為激烈的風口，產品同質化日趨嚴重，抖音在原來短影片的基礎上加入了剪輯創造的綜藝元素，音遇在原來K歌領域的基礎上加入了社交和競技的元素。

4. 使用門檻低，符合大眾口味，頗具趣味性

1. 同理心，對使用者群的理解

其實就是讓自己完全融入一個使用者的角色，深入使用產品的功能，能獲得一些與使用者感同身受的東西。

2.邏輯

有了邏輯才能夠思考目前的產品有什麼功能，為什麼要有這個功能，這個功能能解決使用者什麼問題，以此來印證你的想法靠不靠譜。

3.想象力、視野

一定要比別人想的更遠，目前的功能是不是已經完善了，是否有更好的解決方案，多站在不同的視角，視野思考。

4.大資料輸入

產品本質是做工作決策，決策需要依據海量的資訊，包括下一步該怎麼做？下一個功能怎麼改進？

1.觸發

誘使年輕人愛上抖音，音遇的原因在於愛玩。移動網際網路普及以後，年輕人有更多的方法來打發自己的時間，比如玩遊戲，刷直播，這是他們的精神食糧和生活方式。

2.行動

使用者前期使用產品懷有一定的期望值，如果第一次感覺不錯符合預期，那麼就會增加使用的頻率，促使使用者行動的根源在於人類的本性和主觀意願，發抖音可能是為了炫耀，展示自己，音遇K歌可能是為了證明自己K歌厲害。

3.多變的籌賞

有了獎勵才能夠激發使用者自發行動的強烈渴望，比如發抖音擁有大量粉絲可以獲得物質獎勵，K歌評選能夠獲得精神獎勵，當用戶在期待這些獎勵發生的時候，其實他內心的渴望就已經被點燃了。

4..投入

產品提供長期留存的核心是能夠給使用者提供長期價值，UGC與好友互動是使用者為提升產品體驗而付出的投入，例如身心愉悅，驅動使用者持續投入的方式一定是價值而不是一時的新鮮感。