社群簡單認為就是一個群，但是社群需要有一些它自己的表現形式。比如說我們可以看到社群它要有社交關係鏈，不僅只是拉一個群而是基於一個點、需求和愛好將大家聚合在一起，有穩定的群體結構和較一致的群體意識；成員有一致的行為規範、持續的互動關係；成員間分工協作，具有一致行動的能力。

您問到什麼是社群？解決這個問題的本質在於，知其然知其所以然，然後對於我們有什麼樣的好處，能解決當下什麼樣的困惑。

在我看來，社群會成為所有行業的底層架構。所有行業都值得用社群方式重新做一遍。未來，無社群，不商業。商業最需要解決的就是信任問題。而社群具備這一功能。最好的孵化和培植信任。

其次人類社群的發展是一個輪迴，未來的商業在圈層中進行，類似於原始社會的物以類聚，人以群分。社群就是某一類擁有相同興趣愛好，價值觀高度契合的人群

的集合體，這一類人群在生活方式上一致，有相應的產品以及消費理念與之相匹配。圈層社交，圈層消費。

社群也是提供虛擬價值最好的載體。物質產品極大豐富，促使人類消費需求的升級。需求的升級促使產品升級。所有單純賣物質產品，沒有出路。未來百分之百的消費者購買的都是百分之百的精神產品和靈魂產品。而這些產品透過圖文音影片，透過賣故事，文案，情懷，在社群中很好的實現對消費者認知的調頻。一旦從精神層面達到認知的相統一，那麼物質產品只是購買的理由和通道而已。

我對什麼是社群的看法是：

社群，表面的意思是一群興趣愛好相同的人，不受時間還和空間的限制，因為移動網際網路而聚在一起，比如你所在的小區業主群，你的同學群，家人群，或者是孩子的家長群，這類群沒有利益價值，純粹的社交需求，不是真正意義的社群，只是一個群而已。

而真正的社群，是一群志同道合的人，為了一個共同的理想，共同的做一件事，而且這類社群基本不需要運營，不需要管理，自運營，自運轉。

社群營銷是所有實體行業逆襲的畢竟之路，傳統思維的運營產品，轉變到運營客戶。未來線上線下結合打法才是長久之道，而線上社群是留住客戶培育客戶的最好道場。所有行業都可以用社群從新做一遍，360行前面加上社群都會讓業績增長10倍以上。

社群營銷可以解決從客戶獲取——到培育信任——到成交——到復購裂變，形成一個完整的商業閉環，雷軍的小米，走的如此之快就是因為社群，他利用粉絲經濟，讓粉絲參與手機的前期策劃階段，粉絲不懂技術，可是會提出比較實際性的意見，而雷軍特別重視米粉的提出的意見，合適的會採納，而米粉會覺得特別驕傲，倍受重視的感覺，就會自然的進行口碑試的傳播裂變，他利用社群營銷，不用廣告費，低成本，高裂變復購，形成了目前小米的商業帝國。

社群運營是每個人都應該學習的能力，無論是創業者，還是微商，還是為了幫助企業實現轉型社群運營都是必須會的，也是特別有未來的職業！

你的媽媽今年50多了，每天晚上八點要去小區周圍的廣場跳舞，每天一起跳舞的人有30多個，只要不下雨，人都能到齊。

這舞隊名叫：舞動青春。內部也有分工，有拿音箱組織的，有領舞的，有跟著一起跳的。大家彼此之間都挺熟了，每個月還組織到福利院做公益，對了，每人每月給拿音響的交五塊音箱費。

好了，接下來進入正題，聊聊什麼是社群？

拿音箱組織的，這就是群主。

舞動青春，就是社群的名稱

領舞的，這就是社群的kol

跟著一起跳的，叫做群員

去福利院，這叫社群活動

每個月5塊錢，叫做會員費

而這個組織就是社群

你明白了嗎？

四年社群老炮，連續創業者

喜歡撩社群，聊營銷，探索新零售

社群，是有共同愛好、共同需求的人組成的群體，有內容有互動，由多種形式組成。社群實現了人與人、人與物之間的連線，提升了營銷和服務的深度，建立起高效的的會員體系，增強了品牌影響力和使用者歸屬感，為企業發展賦予新的驅動力。

舉例如下：

A、分享型社群：因為某種興趣愛好而走到一起的社群，以知識經驗分享、行業交流探討為基礎，在此基礎上衍生出相對應的產品或者服務，可以是輕度的，比如分享個購物連結，也可以是走的比較深的，比如從線上引導到線下課程等等。

B、銷售導向社群：社群運營人員需要自己去做使用者轉化和銷售，也可能是粉絲使用者，也可能是忠實使用者。利用你自己的銷售套路和話術，根據使用者的生命週期，標籤屬性，習慣愛好等，挖掘你個人號或者社群裡面可以被轉化的人。

C、賦能型社群：需要社群運營人員去為小B和導購賦能，提供工具和課程，或者是素材活動，幫助他們更好的賣貨。

簡單來說，私域社群是用來使用者留存，維護，裂變的（針對的是忠實使用者），社群運營人員需要做的就是要不斷的輸出內容和運營SOP。維持和使用者之間的關係，讓這些老使用者能夠持續不斷的復購。不用太多營銷性質的內容，老使用者會感受到你的服務，願意去為你做轉介紹，或者自己靜默下單。（適合大品牌維護自己的老客戶和會員，也適合那些靠做圈子社群的知識付費公司）

社群簡單認為就是一個群，但是社群需要有一些它自己的表現形式。比如說我們可以看到社群它要有社交關係鏈，不僅只是拉一個群而是基於一個點、需求和愛好將大家聚合在一起，有穩定的群體結構和較一致的群體意識；成員有一致的行為規範、持續的互動關係；成員間分工協作，具有一致行動的能力。

您問到什麼是社群？解決這個問題的本質在於，知其然知其所以然，然後對於我們有什麼樣的好處，能解決當下什麼樣的困惑。

在我看來，社群會成為所有行業的底層架構。所有行業都值得用社群方式重新做一遍。未來，無社群，不商業。商業最需要解決的就是信任問題。而社群具備這一功能。最好的孵化和培植信任。

其次人類社群的發展是一個輪迴，未來的商業在圈層中進行，類似於原始社會的物以類聚，人以群分。社群就是某一類擁有相同興趣愛好，價值觀高度契合的人群

的集合體，這一類人群在生活方式上一致，有相應的產品以及消費理念與之相匹配。圈層社交，圈層消費。

社群也是提供虛擬價值最好的載體。物質產品極大豐富，促使人類消費需求的升級。需求的升級促使產品升級。所有單純賣物質產品，沒有出路。未來百分之百的消費者購買的都是百分之百的精神產品和靈魂產品。而這些產品透過圖文音影片，透過賣故事，文案，情懷，在社群中很好的實現對消費者認知的調頻。一旦從精神層面達到認知的相統一，那麼物質產品只是購買的理由和通道而已。

我對什麼是社群的看法是：

社群，表面的意思是一群興趣愛好相同的人，不受時間還和空間的限制，因為移動網際網路而聚在一起，比如你所在的小區業主群，你的同學群，家人群，或者是孩子的家長群，這類群沒有利益價值，純粹的社交需求，不是真正意義的社群，只是一個群而已。

而真正的社群，是一群志同道合的人，為了一個共同的理想，共同的做一件事，而且這類社群基本不需要運營，不需要管理，自運營，自運轉。

社群營銷是所有實體行業逆襲的畢竟之路，傳統思維的運營產品，轉變到運營客戶。未來線上線下結合打法才是長久之道，而線上社群是留住客戶培育客戶的最好道場。所有行業都可以用社群從新做一遍，360行前面加上社群都會讓業績增長10倍以上。

社群營銷可以解決從客戶獲取——到培育信任——到成交——到復購裂變，形成一個完整的商業閉環，雷軍的小米，走的如此之快就是因為社群，他利用粉絲經濟，讓粉絲參與手機的前期策劃階段，粉絲不懂技術，可是會提出比較實際性的意見，而雷軍特別重視米粉的提出的意見，合適的會採納，而米粉會覺得特別驕傲，倍受重視的感覺，就會自然的進行口碑試的傳播裂變，他利用社群營銷，不用廣告費，低成本，高裂變復購，形成了目前小米的商業帝國。

社群運營是每個人都應該學習的能力，無論是創業者，還是微商，還是為了幫助企業實現轉型社群運營都是必須會的，也是特別有未來的職業！

你的媽媽今年50多了，每天晚上八點要去小區周圍的廣場跳舞，每天一起跳舞的人有30多個，只要不下雨，人都能到齊。

這舞隊名叫：舞動青春。內部也有分工，有拿音箱組織的，有領舞的，有跟著一起跳的。大家彼此之間都挺熟了，每個月還組織到福利院做公益，對了，每人每月給拿音響的交五塊音箱費。

好了，接下來進入正題，聊聊什麼是社群？

拿音箱組織的，這就是群主。

舞動青春，就是社群的名稱

領舞的，這就是社群的kol

跟著一起跳的，叫做群員

去福利院，這叫社群活動

每個月5塊錢，叫做會員費

而這個組織就是社群

你明白了嗎？

四年社群老炮，連續創業者

喜歡撩社群，聊營銷，探索新零售

社群，是有共同愛好、共同需求的人組成的群體，有內容有互動，由多種形式組成。社群實現了人與人、人與物之間的連線，提升了營銷和服務的深度，建立起高效的的會員體系，增強了品牌影響力和使用者歸屬感，為企業發展賦予新的驅動力。

舉例如下：

A、分享型社群：因為某種興趣愛好而走到一起的社群，以知識經驗分享、行業交流探討為基礎，在此基礎上衍生出相對應的產品或者服務，可以是輕度的，比如分享個購物連結，也可以是走的比較深的，比如從線上引導到線下課程等等。

B、銷售導向社群：社群運營人員需要自己去做使用者轉化和銷售，也可能是粉絲使用者，也可能是忠實使用者。利用你自己的銷售套路和話術，根據使用者的生命週期，標籤屬性，習慣愛好等，挖掘你個人號或者社群裡面可以被轉化的人。

C、賦能型社群：需要社群運營人員去為小B和導購賦能，提供工具和課程，或者是素材活動，幫助他們更好的賣貨。

簡單來說，私域社群是用來使用者留存，維護，裂變的（針對的是忠實使用者），社群運營人員需要做的就是要不斷的輸出內容和運營SOP。維持和使用者之間的關係，讓這些老使用者能夠持續不斷的復購。不用太多營銷性質的內容，老使用者會感受到你的服務，願意去為你做轉介紹，或者自己靜默下單。（適合大品牌維護自己的老客戶和會員，也適合那些靠做圈子社群的知識付費公司）