實體店會萎縮但不會消失。電商只能會代替實體店的部分功能，但不會完全取代。電商與實體店共存也說明零售行業也在逐漸細分。這就和整個社會一樣，各個方面都在細分化。

實體店傳承中國五千年文化，永遠不會消失，這一點毋庸置疑！電商的發展速度確實很快，但是不會替代實體店！因為有些東西有些情感有些情節不是虛擬的網路可以代替的，購物的過程本身就充滿樂趣！也許未來實體店與網購會相輔相成，各有各的優勢，彼此共同促進，協調發展！

未來商業我認為有以下特點

資訊更透明，中間商變少，誠信成為所有商業成功的前提，在靠資訊不透明，賺取中間差價的情況會越來越少。

隨著社會的發展進步，人們對優質的產品和服務需求會越來越多，當然，拼多多這樣的平臺也會長期存在，因為富人中產階級畢竟只是人口的一部分。

人們越來越追求與眾不同，不喜歡和別人有一樣的衣服、一樣的房子裝修、一樣的髮型，各種定製化的經濟會逐漸的興起。

未來購買的商品不一定是看得見的東西，他可能是心理諮詢，聊天逛街，遊戲裝備等等。

實體店可能永遠不會消失，有很多商業行為必須面對面進行，需要實體店作為一個載體，同時人們在逛街到實體店消費的時候，其實也是一種社交行為，他們和朋友聊天，吃飯，這個過程心理上的滿足是網路購物無法給予的。

總結下，隨著技術的進步，社會的發展，人們的需求也會呈現多樣化，未來的商業模式也會隨著人們的需求的變化而變化，實體店在可預見的幾十年內不可能消失。

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

在網際網路的衝擊下，線下店鋪到店人流越來越少，而且也來越像是個體驗中心了，消費者體驗完了，更多還是去線上購買，如今傳統實體店越來越難做，運營如此吃力，除了承擔房租、水電、工人工資等各種費用外，有時賺的還不夠開支的，那麼作為運營者該怎麼辦？是另尋出路還是關門閉店？

下面就簡單來聊一聊。

外部環境

市場三年一變動，十年一危機，競爭、危險從來都在，只是不同的人對於當下環境所做出的反應不同，導致了不同的結果。

生活中很多平凡的小故事，用心領悟總能借鑑到一些智慧，接下來這個故事也許能教會你一些東西。

故事分享

曾經有一個農夫，他的田地旁有三片矮樹，每片矮樹叢裡都住著蜜蜂，農夫覺得沒有什麼用處，想著砍了當柴火燒。當他砍第一片矮樹的時候，裡面的蜜蜂們哀求道“主人，看在我們辛勤為您農田傳播花粉的份上，給我們留個家吧。”農夫看著這些沒用的矮樹拒絕道“沒有你們還會有別的蜜蜂傳播花粉”，說完就把矮樹全部砍掉了。

來到第二片矮樹叢，農夫引起了蜜蜂的強烈圍攻，蜂群對著農夫大叫“你敢毀了我們的家園，一定不會讓你得逞。”農夫身上被蜇的滿是包，非常生氣，一把火把整片矮樹全部燒了，很多蜜蜂都被燒死，不但沒有了家，連命都搭上了。

還沒等農夫對準第三片矮樹，樹叢中的蜂王就飛出來了，“聰明的投資者啊，請看看這片矮樹給您帶來的價值吧，這片黃楊樹質地細膩，成才以後一定可以買個好價錢。我們蜂窩每年也可以生產很多蜂蜜和蜂王漿，都是可以直接給您帶來利潤的啊”。

農夫想著蜂王說的有道理，於是放棄了砍掉這片矮樹的想法，跟蜂王合作，做起了蜂蜜生意。

故事結論

在面對將要失去家園的危機時，三群蜜蜂作出了三種應對：哀求、反抗、合作，結果一目瞭然，第三群蜜蜂成功保衛了家園。

這跟當下的實體店鋪經營一樣，農夫是實體店鋪在發展中所遇到的挑戰，是網際網路經濟和競爭對手，而蜜蜂就是我們當下的實體經濟。

市場是不斷變化的，當挑戰和危機來臨，委屈哀求和無所作為是要被市場所淘汰的。

未來

有段時間，無人超市比較熱，很多人就斷言：無人超市終將取代實體超市！但就目前來看，這條路還相當長，除非未來技術成熟了，也有了一定的規模優勢，那也僅僅是部分的替代，根本上來說，還是無法完全替代原有的實體店面的經營，就比如原來電商發展迅猛，但即使到現在，也僅僅佔到社會零售總額的五分之一，都無法替代傳統的實體店，更不用說無人超市了。

所以實體店鋪還是有很大的市場的。

綜上所述，實體店+網際網路線上運營結合一起才能走的更遠。

所以，想要把自己的實體店做起來、做好、做大，一定要線上線下結合起來，利用網際網路推廣、吸引、囤積流量，你的實體店才能越來越好。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

不可能消失，世界上下幾百年店是不可能消失的，以後的科技生產的東西只需要偏向實體店就好了，只是社會在進步在淘汰除非中國的制度亂了。這也是不可能的