學校教學管理工作始終是學校的中心工作。在學校管理工作中起著舉足輕重的地位,可以說它決定了學校生源,聲望,聲譽以及發展前景。教學質量永遠是學校發展的生命線。
管理教學工作,主要是組織協調和計劃決策。以及對教與學的過程提出全方位的指導和服務。研究教法與學法,使老師更積極主動的教學,使學生積極主動地配合老師學習。充分發揮教師和學生的積極性和主動性。
它承載著教師的發展,學生的終身前途,因此它需要有專業的人員去進行管理。只有術業有專攻,才能有目的,有針對,有專業性的指導老師和學生。才能可持續性發展。如果不是教育專業的管理,他是個門外漢,外行指導內行,對於學校長期的發展是沒有好處的。
可是,我們也不能用靜止的觀點去看問題,如果他不是教育專業的,可以加強學習,學習管理學,教育管理方面的書籍,學習教育學,心理學,教育大家的管理理念。像蘇霍姆林斯基,馬卡連柯,皮亞傑等等。也可以學習中國的陶行知,葉聖陶,李鎮西,魏書生,竇桂梅,於漪,錢夢龍等大家的教育理念。還可以向網路學習,全國各地聽報告。不斷的充盈自己,豐富自己,慢慢的也能學會管理的,這樣也未嘗不可。
學校管理是一個龐大的工程,也是一個精細的工程,需要我們有心,用心,全身心的投入,才能把學校管理好。為老師塑造一個成長髮展的環境,為孩子們塑造一個成才成就的搖籃。
學校教學管理工作始終是學校的中心工作。在學校管理工作中起著舉足輕重的地位,可以說它決定了學校生源,聲望,聲譽以及發展前景。教學質量永遠是學校發展的生命線。
管理教學工作,主要是組織協調和計劃決策。以及對教與學的過程提出全方位的指導和服務。研究教法與學法,使老師更積極主動的教學,使學生積極主動地配合老師學習。充分發揮教師和學生的積極性和主動性。
它承載著教師的發展,學生的終身前途,因此它需要有專業的人員去進行管理。只有術業有專攻,才能有目的,有針對,有專業性的指導老師和學生。才能可持續性發展。如果不是教育專業的管理,他是個門外漢,外行指導內行,對於學校長期的發展是沒有好處的。
可是,我們也不能用靜止的觀點去看問題,如果他不是教育專業的,可以加強學習,學習管理學,教育管理方面的書籍,學習教育學,心理學,教育大家的管理理念。像蘇霍姆林斯基,馬卡連柯,皮亞傑等等。也可以學習中國的陶行知,葉聖陶,李鎮西,魏書生,竇桂梅,於漪,錢夢龍等大家的教育理念。還可以向網路學習,全國各地聽報告。不斷的充盈自己,豐富自己,慢慢的也能學會管理的,這樣也未嘗不可。
學校管理是一個龐大的工程,也是一個精細的工程,需要我們有心,用心,全身心的投入,才能把學校管理好。為老師塑造一個成長髮展的環境,為孩子們塑造一個成才成就的搖籃。