我以前也遇到這樣一個領導！

我是這樣做的:

1.目標永遠大於感受，把目標放第一，永遠明天自己想要的是什麼！

2.做好自己本職工作

3.和他溝通工作對事不對人，如果他對人不對事，或者不尊重人，可以直接說出來。

4.如果多次沒有改進可以上訴到上上級領導或者行政主管。

5.如果這公司沒人管這種事，可以離職！因為這樣的公司也做不大，沒有發展的前途！

祝你好運！祝你身心愉悅的工作！

得先問下，所謂欺軟怕硬，你是硬的一方還是軟的一方？

如果你是硬的一方，你自身的安危想必不用過多煩憂。你也可以酌情多多照顧軟的一方。

如果你是軟的一方，則需有力得懟回去，事先壓他一次，讓他見識到你的厲害，這樣他對你會分外尊重。

大把這樣的領導呢，每個領導都有點這樣的，拿那些老員工，有底氣的人沒辦法，只能拿那些還沒有那麼強硬的人出氣，不然他不平衡。只能先把自己工作做好，做到讓他沒有毛病可以挑。如果非要雞蛋裡頭挑骨頭那就頂回去，不然他還以為你永遠好欺負。關鍵就是自己要業務能力強，讓他有所忌憚。

我以前就遇到過一個類似的領導，經常罵人，而且罵得不尊重人，而且還帶著一個自認為是心腹的人，心想遲早一天可以頂替我的人過來。

但是，我忍辱負重，花上比人多一倍的努力和時間，頂著領導的嘴臉，努力把自己的工作做好，我的工作績效持續增長，超額完成我的績效目標。

剛好領導帶過來的所謂的“心腹”的工作績效，卻一步一步地往下掉，在整個公司內部都很明顯可以看得出，我和那個“心腹”之間的區別了，所有人都看在眼裡。

到最後，那個心腹的表現，越來越差，他自己都提出離職了，領導非常失望，但是反過來，對我另眼相看。

兩年之後，我要提出離職了，領導還以加薪晉級的代價跟我談，希望挽留我。

所以，無論遇到什麼樣的領導，關鍵看自己的表現，就算前期比較痛苦，壓力相對比較大，但是，你如果能成功熬過去並創造出績效的話，我相信，天下人的眼睛是雪亮的。

私企裡這種愛罵人的老闆還真挺多的，我也遇到過。老闆覺得公司是他的他說了算，想說啥說啥，愛咋說就咋說。作為員工，該怎麼辦呢？#職場達人說#

（一）牢記初衷。選擇進入這家公司，你為的是什麼？平臺夠大？產品夠好？資源夠多？自己有晉升？要有個心理準備，為了到達自己最初的目標，剛開始可能會遇到各種困難、忍受各種挑戰，包括老闆的大呼小叫，同事不出手幫忙相助等。牢記初衷，只為鼓勵自己堅持下去，學到自己想學的東西，得到自己想到的經驗。

（二）調整心態。員工被老闆罵，要麼是事情沒做到位，要麼是出了錯自己沒有態度。你好好的做事，老闆想罵你也得找個理由吧。總歸是哪裡不對了，老闆才會罵。這個時候，最明智的做法是趕緊去想辦法補救糾正，沒必要太在意老闆罵人是不是很過份。你只針對於老闆指出的事情本身的問題去想就好了，其它的附加情緒發洩，就當沒聽到，過濾掉，也不必老想想耿耿於懷，自己氣壞了不划算。沒準兒老闆罵過之後就不想這個事兒了，老闆一般是不會和員工記仇的，他都不氣，你氣啥。調整心態，整理情緒，也是一種職場修煉。

（三）欺軟怕硬。軟是在於你有可拿捏之處，硬是由於你的不可替代性。老闆的情商，不至於搞不清楚這個。我剛接手那個公司電商部的時候，遇到了很大的困難和挑戰，以及來自線下門店的阻力。開始的時候，老闆聽到一點點風言風語立馬就火冒三丈，還沒了解清楚就想當然的認為我沒有盡力把事情給做到位。有時候真的覺得很過份，很想一走了之。但我不願意因為和老闆鬧彆扭而離開一個公司，還是堅持把事情做好。日久見人心，幾年後辭職離開公司，老闆還蠻真心的挽留，希望我再回去工作。後面，還一直保持著聯絡，像朋友一樣。還是那句話，一定要自己夠好，才不怕別人怎樣對等你。

（四）更多選擇。退一步想，你在這樣的老闆下面，能熬出來，做出業績，說明你的內心已經足夠強大，那麼以後你再去到別的公司，遇到別的什麼樣的老闆，你都會有心理免疫了，不至於那麼草莓心不堪一擊。再說了，一個好的平臺可以成就你的下一份工作機會，過程都是歷練，這份歷練會讓你更專業更深入從而擁有更多的機會選擇。相反，如果你做幾天就承受不了離職了，那下一份工作，遇到麻煩你仍然會想逃避。

（五）心存感恩。如果你抱怨記恨一個人，那你總是會在一個不愉快的情緒中。而如果你懷著感恩之心去想自己從中得到了什麼，心情就會開朗一些。凡事從多個角度去想去悟，你會有不一樣的收穫。多年以後，或許我們會很感懷於曾經遇到過的那些人那些事。

碰見這種領導挺糟心的，我的建議只有兩種，要麼幹翻他，要麼走人，不蠅營狗苟。你想忍辱負重，你就會每天忍氣吞聲；你想“擺脫冷氣，只是向上走，能做事的做事，能發聲的發聲"，才能讓這些欺軟怕硬的主知道你硬氣。

對於不尊重人的領導，拍桌子瞪眼睛，一定要懟回去，要對方拿出證據，不然就是滿嘴放臭氣，有損領導形象。

多年的媳婦熬成婆的做法，個人不喜歡，熬白了頭，換個時代，兒媳婦不怕婆婆，白熬了。