1.業績

職場上看的是結果，沒有人在意你的過程。因此要想服人就得拿業績說話。成績有了，說話也有話語權，當然，有了業績自然上下的人就對你關注多了，有機會了肯定會給你。

2.人際關係良好

有些人，尤其是一些直性子的人，業績也可以，但是就是不會說話，有時候不太會注意場合去講話。結果，心是好的，話是錯的。哪怕有再好的業績，再強的能力，也不一定有人緣。

3.聽話的，但又有自己謀略的

任何老闆都喜歡聽話的人，主要是好使。但是幾乎所有老闆都不喜歡只會聽話的人，因此，不到要聽話，而且還要聽對話，有句話說：聽話，不光聽說了什麼，重要的是要聽沒說的。

4.拍馬屁式的服不了眾

傳統思想上，考拍馬屁上位的非常多。但是時間不能長久，還得要靠實力說話。

5.當然，也有其他上位的方法：比如辦公室戀情……

亞洲首富李嘉誠，以前是一個窮小子，一窮二白，為什麼真麼一個窮小子能夠快速上位，短短几十年的時間，造就了一個帝國。很多職場人抱怨說，自己辛辛苦苦，兢兢業業，到最後也沒有升上去。其實職場升遷術認為，在職場上，想要升上去，需要做好以下幾點。

保持最開始的初心，本本分分做好自己，力所能及也可以嘗試，懂的適當隱藏自己。

剛開始入職場，努力是一回事，但拼命又是另一回事了。本本分分做好自己，分析形勢，重點積累自己。在公司中，發揮自己的用武之地，達到雙贏結果。不要能力低，要求高，這樣只會造成眼高手低的現象。

處理好團隊關係

人是個個體的同時，也是個群體。上位者手中不僅僅有權利，還有義務，所以策略能力還是要有的，沒上位之前，就要以自己的個人魅力來感染周邊。但也要注意層級方面。

案例：李·艾柯卡大家有沒有聽說過？如果你沒有，那麼有個名字你肯定聽說過，那就是福特汽車，他曾經是福特汽車的Quattroporte，把福特汽車帶到了巔峰。

但是正是因為他的功高震主，所以被小福特掃地出門，當然雖然後來他更為傳奇，將瀕臨倒閉的凱迪拉克救活，併成為世界名車。！

一開始就有計劃的前行會比無計劃的茫然好很多

計劃是職場重要的一環，如果沒計劃，全憑出生牛犢不怕虎的勇氣在職場上是行不通的。

我們知道劉邦當年，很想讓戚夫人和他的兒子當太子，但是他發現太子的羽翼已經豐滿，請來了商山四皓，這個時候，劉邦才發現，原來太子早已經布好局，做好計劃了，最後也沒有廢去太子。

當今社會，職場競爭壓力大，不想要當將軍的兵不是好兵，想要進一步提升自己，讓自己野心更加膨脹的同時，也要將自己的能力與之形成正比，否則，光有野心，沒有能力，只不過是一場空而已。

關於職場上位法則，阿珠認為需要做到以下幾點：選擇“標杆”，學習踐行

我們經常談到的，要想取得突破，首先學會模仿。職場中如何模仿呢？那就是找到一個合適的標杆。從你所在的職場周圍選擇你想成為的職場領袖，他可以是你身邊的某一個領導，也可以是同行業的某一巨頭。

你要了解他身上有什麼優秀的特質——讓他走到如今這個地位的重要特質，然後進行分析和歸納，學習那些對自己未來發展有用的東西。

近距離接觸，“套近乎”

“向陽花木易為春”。要想真正瞭解一個人，最好的方法就是接近這個人，與這個人交往。同樣，你要向你的“標杆”學習，那麼肯定少不了接近你目標中的這個“標杆”。

嘗試著和“標杆”打交道，最好能打成一片，好到稱兄道弟的程度，近距離的向人家學習——學習他的工作方式、處理問題的方式、行為習慣，掌握他的交際圈關係，瞭解他的工作經歷等等。

透過近距離的學習相處，向他全面的學習和借鑑，把核心的東西轉化運用。接近是代替的前提，“糖衣炮彈”有時候真的管用。

最佳化自己最佳化自己從改變自己開始。改變自己的行為習慣和處事方式，改掉那些臭毛病，透過不斷地最佳化自己向目標靠齊，樹立自己的自信心，快速成長為職場中未來的領導候選人。培養“自己人”

要想成為職場領袖，你就必須替代他。在你有了充足的準備之後，當你的資源足夠之後，迅速上位。

利用職場亞文化：統一不同的聲音→成為他們的領袖→建立自己的勢力範圍→打造屬於自己的團隊→積累自己的資源→擴充套件自己的實力→將對方的核心位置弱化或者將他一步步的推向更高的位置→成為新的領袖。

工作中，要懂得隴落人心，將團隊中有潛力的人招至自己的麾下，成為自己的得力助手。當領導最重要的品質不是你的技術有多高超，而是你手下是否有足夠多忠誠的且有能力的人。

關鍵時刻不能慫機會總是給有準備的人，另外，機會也是隻給有膽識的人的。當機遇來臨時，如果你猶豫不決、不敢向前，那麼只會錯失機遇，白白浪費！如果你經過前幾個步驟，做好了準備的話，那麼一定要把握時機，果斷出擊。

總而言之，“狹路相逢勇者勝”，想要成功上位，那就多學習一點，多交際一點，再加上勇敢一點吧。