10月19號石家莊就發生了一起因員工懷孕沒事先和上級打報告，銀行讓員工在工作和孩子任選其一，所以提出這個問題，我個人觀點有三點

第一:企業制度問題

懷孕這是機率事件，有多少人是計劃生育的，企業為了壓縮成本，休半年產假企業認為是對公司的損失，企業為何不想下員工為企業負出了很多，視為理所應當，難道這不是隻許周官放火，不許百姓點燈嗎？

第二：企業負面影響

這件事曝光後，對企業自身來講公關要開始忙活了，不為員工著想，不以員工出發點去思考問題，如何能為廣大群眾服務

第三：毅然離職

如果讓我選擇，我會選擇孩子，孩子是今後的依靠與希望，工作沒了我還可以再找，企業的行為與做法是不仁道的，為人父母，孩子重於一切！！！

願所有的孩子都健康快樂，幸福永遠！！！

工作—家庭關係是影響僱員職業生涯發展與個人家庭幸福的重要因素。 職業生涯成功與家庭生活幸福之間有著怎樣的聯絡，取決於企業和員工的價值觀，同時也影響著員工的家庭幸福。一般而言，職業工作與家庭遵循著並行發展的邏輯關係，員工的幸福和職業生涯的每一階段都與家庭因素息息相關。 職業生涯與家庭幸福之間的平衡，對於僱員實現家庭幸福尤為重要。組織中的員工除了過職業生活外同時還經歷家庭生活。家庭對員工本人有重大意義，也會給職業生活帶來許多影響。婚姻和父母身份施加於個人的壓力遠遠超出一項工作或職業的壓力。工作與家庭間的潛在衝突對職業生活的影響甚至超過個人發展目標對職業的影響。家庭成員的意見對僱員的工作成效有重大影響，儘管個人在社會生活中有多種選擇甚至逆向選擇的可能性. 現在，很多人更看重事業、金錢和享樂，而把家庭放在其後，但在他們獲取成功後，在家庭方面卻背上了沉重的包袱，或是忙於離婚，或是窮於應付來自於家庭內部的煩惱。 可見，工作與家庭生活之間的影響是深刻而全面的。工作家庭關係及其平衡計劃已成為人力資源管理與職業生涯管理的重要內容。因此，弄清工作與家庭間相互影響的機制，深入探討工作與家庭關係的理論，並積極構建工作—家庭平衡計劃，對於實現家庭幸福，工作順利有重大意義

能提這個問題的企業也是夠奇葩的，覺得問題很巧妙還是很有深度？還是就想尋找沒人性的拼命三郎？

一邊玩感恩教育，想讓員工講人性感恩公司，另一方面又希望員工沒人性不顧家庭一心撲在工作上。怎麼好處都讓公司佔了？可能嗎？

我也是開公司的，我面試問應聘者什麼對你最重要？凡是回答工作最重要的，一概不要。大家都這麼忙，跟誰裝呢，還不如說自己最重要，也比回答工作最重要真實一些。

在我理解，這個問題的表述應該涵蓋兩個層面：

1、懷孕、二胎等會被企業視為影響工作，而要求員工做出選擇；

2、照顧孩子：包括哺乳、輔導作業、陪伴等與企業工作或者加班有時間和精力上的衝突，企業會要求員工選擇。

如何看待其實沒有那麼重要，重要的是如何選擇？

員工方面，照顧孩子，責無旁貸！

孩子本身屬於沒有行為能力的人，需要在孕育、生活、學習等各方面給予全方位的照顧，這既是為人父母的責任和義務，也是社會發展的必然，同樣也是社會和國家的未來。

企業方面，業績是硬指標，靠員工來完成

出於成本考慮，員工都是一個蘿蔔一個坑，沒有多餘人員儲備和替代，哪個人的缺席都會造成工作的延誤，蝴蝶效應，不可輕視。

為什麼會有非此即彼的選擇，如果要生二胎就必須離職，或者總因為陪孩子而不能加班，就是不稱職？

因為，企業和員工之間僅靠勞動合同維繫，沒有誠信的基礎。

企業人性化了，允許員工生孩子、陪伴並保留了崗位，結果員工義無反顧的離職了，企業就會動心思和手段了；

員工為了工作夜以繼日，也放棄了生育計劃，然後企業因為經營需要，也會毫不留情的裁人、辭退，員工為了更好的保護自己，放下了對企業所謂的感情。

當然，誠信是有成本的：

企業的成本就是需要更好的利潤，來支撐人員高報酬和建立良性的企業文化，員工離職，核心在於企業缺乏吸引力！

員工的成本在於更多的付出，工作上的付出，加上為自己充電、提升的付出。企業裁人或者辭退，關鍵在於員工沒有同步的成長，能力或者創造的價值在遞減。

對於企業，如果員工足夠好、足夠強，就不會有孩子和工作的選擇，因為好的員工可以選擇企業，而不是被選擇；

對於員工，如果企業足夠好、足夠強，就不會有去在孩子和工作中選擇的機會，因為好的企業，永遠都有大批的員工蜂擁而入，選擇人就好了，而不是讓人去抉擇自己的行動。

和諧，就是一種各取所需，互相成就的平衡。

員工，不僅是工作和孩子之間的平衡，能力越大，選擇的餘地越大，內心會越和諧。

企業，不僅是員工與企業的平衡，更需要企業自身各方面齊頭並進的平衡，整體實力越強，員工需要犧牲的就越少，發展也會越和諧！