企業的品牌傳播就是要儘量讓外界知曉企業的所有正面資訊，提高品牌的知名度與美譽度，同時，儘量以最少的成本做好這些事情。於是，許多以前被認為與營銷不太相干的工作也被掛上了品牌傳播的職能，例如，招聘，現在很多公司將其視為人事工作的內容以外，還將其看成是品牌傳播的一個有效手段。下面就人事招聘進行品牌傳播的幾個常用方法進行一下介紹。

一、網路招聘

1、釋出在顯眼的位置

這點，招聘網站已經幫招聘方考慮好了，會要求招聘方提供額外的廣告費用來達到這個目的，對於想要低成本進行傳播的人來說，這個還不算是最高的手段，當然，一般網站在談年費時可以要求其免費提供相應的廣告欄目配合企業的推廣。

2、設計一個好的招聘專欄

很多網站都提供招聘專欄的設計，人事部門應該要求公司的品牌傳播部門配合其完成該項工作，這樣可以更能專業一些，一些企業認為自己公司已經有企業網站，不需要再另行設計招聘專欄，其實，是不科學的，企業招聘專欄比企業網站可以更加專業、更加詳細地對企業招聘進行推廣，在實踐中也證明效果要好很多。

3、儘量釋出一些吸引人的崗位

有一些企業會將一些企業短期不會進行招聘的崗位也掛在網站，這樣可以吸引很多人來點選自己企業網站。企業可以儘量多釋出一些遠期內可能招聘的高階崗位，以達到讓別人儘量關注你的企業，但是，不要輕易去請別人來面試，否則，不誠心的面試會影響企業的美譽度。當然，更加不能欺騙別人來上班，尤其是欺騙高階人才來上班，對企業很危險。

4、崗位描敘要清晰、準確

讀者上招聘網站一查，就可以發現很多企業的招聘崗位，其崗位描敘是很隨意，不明確的，這其實是極大的降低企業招聘效果的行為，求職者看不明白你的具體需求，就會放棄或者招來你不需要的求職者。

也可以給求職者一個參考意見，發現所有需求描敘不清晰的企業，最好不要去求職，因為，他的人事管理肯定是一塌糊塗的。

5、必須建立一個較好的企業網站

在網路時代，很難說企業網站都做不好的企業能夠將自己很好的推廣出去，這點，每個老闆都要引起重視。一般說來，企業網站沒有做好是公司營銷部門的責任，但是，有些企業的人事部門甚至將自己企業的網站連結都會弄錯，那就是人事部門不負責任了。

做網站的一點建議：前瞻性、有高度、與公司的品牌定位相統一。

二、現場招聘

企業有時候會參與一些現場招聘，為了推廣企業品牌，提高招聘效果，我們要注意以下幾點：

1、攤位規模

一般來說，攤位越大越好，但是也要與企業的地位相匹配，以及與招聘的檔次、招聘人數等有關

2、現場佈置

精心佈置、整體協調，且位置較好的企業攤位，總是會更加吸引人一些。

3、資料準備

每場招聘，人事部門都應該作精心的準備，不要每次都是一個招聘專員拿一張背景布就趕往招聘現場，起碼應該帶齊以下幾樣：招聘背景噴繪、招聘需求噴繪、企業介紹、企業刊物、草稿紙、現場答題試卷、筆、名片等等。

4、招聘人員

大型的，必須當場進行初試的，除了人事部門必須派出人員外，一定要有各個用人單位參加，並且要根據招聘的攤位大小來委派人員，不要讓攤位太空，也不能太擠。

招聘人員本身素質也是很關鍵的，求職者總是透過企業的招聘人員來觀察企業的水平，招聘人員一定要注意自己在招聘現場的穿著、態度等，要使自己為企業加分。

三、校園招聘

1、網路宣傳

對於一些中小企業來說，參加各個知名招聘網站的校園招聘活動，應該是很有效的，這樣也可以共享一些相關資源，但是對於一些知名大企業來說，自己與高校聯絡，進行校園招聘活動也是很不錯的一項選擇。

2、校園宣講

校園招聘活動最關鍵是進行宣講活動了，對於很多知名度不高的企業，校園宣講提供給企業一個很好的舞臺，給你展示自己的機會，所以，很多企業會派出自己的高管去參加，並且要選擇形象比較好的；當然，一些企業選派專門的形象人物去進行宣講，效果就更加好。

四、特別的人才選秀活動

近年來，電視等公眾媒介策劃了諸多人才選秀活動，給了企業很多機會去達到招聘作品牌兩不耽誤的機會，其中前幾年的中央電視臺的《絕對挑戰》可以說是個絕好的機會。

首先，分析市場情況，制定相應的客戶化計劃。我們應該透過百度、問答和自我媒體來推廣網路。同時，我們應該選擇一些權重較高的網站來收集關鍵詞。這也與關鍵字是否排名第一有關。同時，我們應該增加瀏覽量和軟文字的點選率。同時，好的軟文推廣話題也會被吸收。吸引潛在使用者的注意。

無論是個人還是企業家還是品牌，很多時候，想要一夜成名，就要抓住機會，但好機會好運氣也是依靠實力積攢出來的，如果王勃走上滕王閣，大字不識；如果愛因斯坦當時沒有發表相對論；如果牛頓只是將從樹上掉下來的蘋果洗洗吃了；如果張愛玲畢業回到上海，每天只會抱怨而不是一篇一篇的寫作投稿，後面的這些運氣恐怕都不會發生。如何讓你的品牌象病毒一樣瘋傳？“站在風口上，豬都會飛起來”的前提是，你要有足夠的能力和眼界，先站上去，才能有機會或“創造”機會，一夜成名。