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  • 1 # 卓摩品牌設計

    對於如何提高個人影響力

    你可以從打造個人IP的角度來思考

    首先,打造個人IP的本質就是提高自己的粉絲數量與質量,形成一個規模的影響力

    所以,這個思路是可行的。

    打造個人IP的方法主要分為4點。

    1.找準自己的定位

    找定位是打造個人IP最基礎也是最有意義的一個要素。

    只有找到了定位,才能為接下來的工作進行鋪墊,才能更好的去增加自己的影響力。

    2.練內功

    有了定位,自然是不夠的,如何讓自己更符合定位,首先就是要讓自己成為自己想成為的樣子,加入定位的圈子,提升自己的品味等。

    3.做內容

    只有做好了自己的內容,才能真正做到讓別人持續的關注你,維持粉絲的穩定。

    4.擴影響

    有了內容之後,便可以透過新媒體平臺等方式擴充自己的影響,只有有了內容作為基礎,才不會變成一時的“爆款”而是長久的持續的有影響力。

    以上,便是我的一些觀點。

  • 2 # 花花大宇宙
    在回答這個問題之前,我們先看看什麼是影響力:影響力是用一種別人所樂於接受的方式,改變他人的思想和行動的能力。

    那麼什麼樣子的人,作出什麼樣子的事情才能改變他人的思想和行動能力呢?

    1.話說你騙家裡小孩子交壓歲錢時候,你孩子交了,有沒有改變他的思想和行動能力呢?

    2.話說你上學的時候,你老師讓你做作業,你做了,你有沒有被影響呢?

    3.你的老闆讓你這麼做一件事情,必須怎麼這麼做一件事情的時候,你做了算不算呢?

    4.還有你說去看李易峰《動物世界》你朋友偏要去看徐崢《我不是藥神》那又算不算呢?

    ...等等更多的例子!

    其實從上面我們不難看出什麼樣的人可以產生影響,自己又是被那些人影響的!不知道你是不是注意到了,這上面的例子表明,之所以你被影響原因都是與你利益相關的,對於不同年齡階段的你來說,都是權威所在,他們的言行舉止因為利益的關係,讓你不得不讓步聽從!

    其實除此之外還有與你沒有利益相關的人,他們也會有意無意的影響你,或者無時無刻的不在影響你,比如馬雲,馬化騰,雷軍老師...等等更多人,他們依靠自己公司影響著你!

    那麼我們怎麼才能有著自己的影響力呢?

    能發出自己的聲音!

    比如有錢的:亞馬孫老闆,現在身價超級高。

    比如名人:王校長,娛樂紀檢委。

    比如權威人:巴菲特,最會投資的人。

    換句話說你想要發出自己的聲音,要麼有錢,有權,有勢,有社會地位,要麼有行業影響力,這些只要你有一樣那麼就可以發出自己的聲音,或者說在自己的一畝三分地裡發出聲音並傳播出去,造成所謂的影響力!

    但問題則在於自己如何成為這樣的人?

    講個大實話,我要是知道我就不在這裡和你回答這個問題裡,不過我收集整理到別人是如何成為這樣的人的過程!

    比如馬雲老師靠的是創業做阿里,做淘寶成功的!

    比如雷軍老師靠的是創業做小米,成功的!

    比如馬化騰老師靠的是創業QQ帝國成功的!

    這些太遠講些小咖吧:

    比如咪蒙老師,...額,還是靠著創業成功的!

    所以你有錢一定要去創業,這樣你成為影響他的記錄機會變大!

    當然在做這些之前你需要認識到你與別人的差別:所以你第一件事是需要改變思維!

    陳立飛老師曾經在他《個體崛起》的一書中提到幾句話,我覺得特別有意思,也很有用這裡就引給大家讀讀:

    1.正如人生從來不公平,努力和回報也從來不對等,所以說不能形成和加固個人品牌的努力,都是偽努力!

    2. 人與人的差距,真的不是金錢物質的差距,而一定是思維和格局的差距。

    3. 如果爭想做一件事情,就一定要儘早地融入行業的內部圈子 !

    4.我相信能把一個行業做到極致專業的人,最能衝出來,因為這個時代需要稀缺資源!

    5.對於時間與收入的價值關係,更厲害的認知應該是讓時間產生複利!

    如果這些道理對你還沒有影響的話,那麼建議你可以去讀讀這幾本書:

    1.《富爸爸窮爸爸》

    2.《小狗錢錢》

    3.《你只是看起來很努力》

    4.《貧窮的本質.我們為什麼擺脫不了貧窮》

    額,算了,如果你真的看到這裡,又不想讀書的話,覺得讀書頭疼的話,我在給你指一個路,去看我以前寫的屌絲級適用手冊《這便是你為什麼你比別人差的原因,尋蹤求源的個人品牌打造術!》

  • 3 # 人力資源拾荒者

    影響力,來自於對各方訴求的協同,來自於團隊對你價值觀的認同,也來自於你個人的魅力。

    你要什麼?我要什麼?他要什麼?我們協作在一起,能分別得到什麼?

    我們能幫助到多少人?我們在創造什麼價值?

    這些,都是影響力。

    影響力,是一個非常重要的武器。

    一旦擁有了影響力,團隊對你的追隨,就不再來自於對賞罰的服從,而來自於發自內心的敬重。

    你可以透過樹立願景、價值觀,並以身作則,讓團隊成員彼此激勵,產生巨大的凝聚力。

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