給你一個清單啊！試著做匹配：

1、培訓專案設計和實施案例介紹；

2、年度培訓計劃設計和實施介紹；

3、一線員工技能等級設計與培訓實施介紹；

4、車間或者一線主管培訓生專案介紹；

5、領導力專案的設計與實施專案介紹；

6、行動學習專案推動；

7、企業大學構建和實施經驗；

8、KSAvs3E模型的運用；

9、行業質量體系的培訓經驗；

差不多這些類別了，關鍵可能會問你相應的背景、挑戰、目標、效果。STAR的方式

無論面試什麼崗位，應該會先從個人的基本情況問起。

首先是個人履歷的基本介紹，包含學歷，籍貫，住址等資訊；

接著應該就是個人工作經歷的闡述，包括每段工作的時間、在部門中的職務、工作內容、離職原因等資訊；

最後，就會針對自己的某段工作經歷進行詳細問答了。這段經歷應該和正在面試的企業業務類似，或者你工作時間最長的。這個時候就會涉及一些比較專業性的問題了。

培訓崗位一般可能會問的問題，從流程上來說，可以有下面一些：

1.年度培訓計劃的設計和落實，特別是對培訓需求調研這塊應該會重點提問。

2.培訓預算如何制定的？國內很多企業因為對培訓不是特別重視，或者一般不會投入太多資源在這裡，所以，可能還會問，在資源有限的情況下如何把培訓做的有聲有色。

3.內部講師如何培養，如何管理，如何激勵等。

4.公司培訓課程的構成，課程如何內化和如何開發？

5.還有企業領導最關心的培訓效果如何評估。

6.關鍵人員培養專案，比如中高層領導力，一些核心技術人才的培養。

7.管理培訓生專案如何設計和落地。

8.企業文化如何設計和落地

等等，基本上就差不多這麼多問題，但是根據你面試崗位的層次可能還會有取捨。