你的團隊每月只能做20w的業績，為什麼老闆要定60w的任務？首先得思考這個問題。

1.老闆是不是覺得你的團隊有完成60w的能力，只是現在還不夠努力、不夠拼，所以定了這麼好的任務來刺激你們，激發你們的動力呢？

2.是不是老闆對你們整個團隊失望了，故意定這麼高的任務來懲罰你們？

不管是那個原因，你首先要自我反思。（1）定目標時，你們就沒想完成。

剛定目標時，你就覺得任務太高，心生牴觸，覺得目標太高不可能完成，於是消極怠工，應付了事，到最後真的沒有完成。因為剛開始你就不認同這個任務，所以就沒有想努力完成。也就證明了你目標不敢挑戰，不願突破自己，自己的價值並不高。

（2）缺少目標完成的詳細合理計劃

要有完成目標的合理計劃。每個月60w的目標，然後分解開每週多少？每人多少？該怎麼突破？該怎麼創新？做20w的計劃和方法和做60w的方法和計劃肯定不同，按照60w的目標制定一個詳細的計劃吧。

（3）計劃也制訂了，工作也努力了，還是完成不了（但肯定會比當初的20w有提高），可以找老闆溝通溝通，把你的想法和建議提出來，開誠佈公，和老闆達成一個合適的目標。

如果是研發製造部門，應該不管這個事。如果是銷售部門，老闆提要求是應該的。問題在於這要求是否合理，有無實現可能性。根據問題中提供的資料20w的水平要一下達到60w，這恐怕很難做到。這不象大躍進那年代，虛報產量能升官。你答應了60w ，完不成大家沒面子少收入，您本人可能也跟公司拜拜了。所以我的看法就是如實向老闆反映情況，提出合理指標。如果老闆固執己見，您只好走人__說不定這一著就是要換人呢！說的未必對，起個參考作用吧。謝謝。

這個問題我真的遇到過，而且是親身經歷：2010年的時候，當時我所工作的那個公司可以說是一個相對較小的企業，老闆和老闆娘也算是白手起家吧。公司成立的時候是2009年，當時整個公司加上老闆和老闆娘一個6個人。這6個人裡面還有2個是部門經理，一個財務出納，一個跟隨老闆多年的兄弟。

我之所以到這家公司工作也是透過熟人介紹暫時去打工，熟悉一下業務，為了以後的工作做鋪墊。當時我到公司的時候是11個人，都超過10個人了，多少也算是一個“加強班”了吧！隨著公司上下的齊心協力，漸漸進入狀態，緊接著為了公司的業務整體能夠更多、更大的運營。一個部門經理“隨手”就組成了一個團隊，這個團隊的產生可以說很多人都沒有想到，慢慢的在公司引起了很大的反響。因為這個團隊中的每一個人都非常的努力的去工作，早出晚歸的為公司創造效益，想盡快為實現價值而努力奮鬥著。

但是好景不長，這時候這個團隊的管理者出現了問題，原因很出乎意料：多次向老闆打小報告，今天說團隊那個誰不行，明天說團隊的那個誰沒做好等等，更讓人可氣的是員工遲到1分鐘，他都會向老闆報告。我可以很負責人的告訴大家，團隊的每一個人做的都非常的辛苦，非常的認真，真的是全身心的投入到了這個剛起步的公司裡面。沒過幾個月這個團隊的管理者居然和員工當面破口對罵，是“對罵”不是單單的罵員工，當時我就知道了這件事，原因很簡單，這個管理者根本就沒有弄清事情的緣由就又向老闆打小報告了，而被打小報告的員工根本不知道事情的來龍去脈，因為跟他一點關係都沒有。

透過這次的事件發生，整個公司開了一個全體會議，不是批判誰，而是佈置季度工作任務，說白了就是要求完成多少業績給公司，就這樣這個團隊的管理者被老闆要求完成任務：60W，（當時整個公司上下一個季度也不過40W）而此時的這個團隊已經土崩瓦解了，瓦解的讓人很痛心，痛心的是團隊的每一個人都非常的努力工作，真的是那種消耗著個人的能量，而來維持儲存團隊整體的實力的。

任務佈置完散會之後，這個員工直接到老闆辦公室向老闆口頭就提出了辭職，而且辭職的時候很乾脆的跟老闆說：“你給了我一個"無法完成"的任務,不是我真的完不成，而是因為這個團隊的管理者無法給我完成60W的信心”。

盡力完成，實在完不成，提前說清楚，為什麼沒有完成，是工作量？？還是別的原因，作為一個在基層混了好多年的我，如果遇到這種事，我首先想的不是完不完的成，我會想領導為什麼安排我來做，是能力？？還是應付上邊，還是找茬，想清楚自己的位置，合理安排時間，妥善處理上下級關係，擺清自己位置，永遠不會有完不成的事分到自己頭上，

求其上者得其中；求其中者得其下；求其下者無所得。這句話是很有道理的，但有些人就是歪嘴和尚把經唸錯了，忽視了客觀規律，過分強調主觀能動性。

老闆要的不是最終的60W目標（老闆也知道你們完不成這個目標），而是想要給你們壓力，看到你們拼搏的過程。

你是在給老闆打工，就要順著老闆的意思做事，千萬不能一口拒絕老闆，而是要帶領團隊做出一副拼命完成目標的樣子。

心態要放平，努力過，即使達不成目標，老闆也不會為難你。

目標定得過高不利於激勵員工，因為努力和不努力都是達不成目標。

這其實也是形式主義的一種。

我們無法改變老闆和公司，只能改變自己，努力吧。