老農認為現在中國的企業文化還是以儒學內涵為好！注重仁義禮智信！雖然我在社會上是批判儒學的，但是企業和大社會有本質的不同！企業的老闆沒有槍，也不可能獨裁，你獨裁了員工不伺候你了！雖然現在社會錢好像是萬能的，可是人還是要尊嚴的！錢和尊嚴結合在一起的企業不但發財而且抵禦困難的能力無敵！

在回答這個問題前，首先要釐清一個概念：到底什麼是企業文化？

以下引用百度百科關於企業文化的定義：企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。

我們要注意這個定義的表述重點之一：企業文化是企業在經營活動中形成的。也就是說企業文化的形成是動態漸進的，是在企業發展過程中逐步積累起來文化內容。換言之，企業文化其實很難事先完美佈局，不是一二個人主觀決定的，是有其自身演變的內在規律。

文化是與企業一起成長的，企業是二年級小學生，就不要用大學的文化教材。

從國際知名企業的文化建設，更突出企業文化是一種企業核心價值觀。而國內企業往往希望企業文化能解決公司的實際問題，比較注重經營方針、經營行為等。當你希望企業文化能發揮使用價值時，事實上你所謂的企業文化已經發生偏離。正如本題“

一個零售＋服務＋技術的綜合企業，該制定什麼樣的企業文化？”這個問題本身功利性實足。這不是企業文化能夠解決的問題，而是屬於經營戰略、品牌建設之類的範疇。那麼正確的提問比如是這樣：

一個零售＋服務＋技術的綜合企業，該建設和發展什麼樣的品牌文化呢？

鮮明的品牌定位（核心客戶關心的，是我們能提供的）

現代專利技術品牌（因為你這種屬於新興產業）

品牌的社會價值觀（因為你屬於高智員工群體，收入不是問題，社會成就感是第一位）

至於企業文化，得慢慢來，需要時間沉澱，最後發現適合自己的企業文化，進行針對性強化塑造。比如

馬雲的個人文化：我對錢沒興趣

馬雲的企業文化：幫助中小群體掙錢

現在你清楚了適合貴公司的文化是什麼了？比如：

我們對生產沒興趣，

但我們可以幫助更多的中小生產型企業更快更好的發展。