生產排產，也叫生產計劃排程，是在有限產能的基礎上，綜合來自市場、物料、產能、工序流程、資金、管理體制、員工行為等多方的對生產的影響，經過APS的最佳化得出合理有效的生產計劃。 對某些生產型別(如job shop)，生產計劃排程需要對(潛在)瓶頸資源上的任務定單進行排序和計劃；而對另一些生產型別(如成組技術)，生產計劃排程要能自動地、按時段檢查資源組的能力，看其是否能夠在下一個時間段內完成成組加工的一組定單。然後，可以手工排序這組定單在下一個時間段內的加工次序。 排產計劃任務能夠而且也應當分散來做，這樣可以利用每個地點人們的專業知識和車間當前狀況的知識(例如人員的可用性)。 生產計劃排程受到上層主生產計劃的約束，主生產計劃設立了在分散的決策單位中執行生產計劃排程的框架。從主計劃中可獲得的相應指導包括：使用超時或加班的數量；在不同時間點上來自供應鏈上游設施物料項的可用性；涉及來自供應商輸入物料的採購協議。此外，由於主生產計劃在供應鏈上有更寬的視點和更長的計劃區間，從中我們還可以得到： ——計劃結束時需要建立的各物料項的季節性庫存量； ——交付給供應鏈下游設施的定單截止日期(下游設施可以是緊接著的下一級生產單位，分銷商或最終顧客)。億澳斯生產排產最佳化系統(AMO)提供了獨一無二的生產計劃排程與最佳化功能，讓企業能夠輕鬆克服這一難題。透過使用生產計劃排程系統軟體，企業能夠制訂整體最優的排產方案，實現企業內部以生產計劃為指揮中心的生產管理模式。 AMO的優勢 憑藉億澳斯服生產排產最佳化系統（AMO）的支援，您就能對準時交貨、庫存水平、生產效率和生產成本進行整體性最佳化，企業根據自身實際情況對各種最佳化目標設定合適的權重，系統會自動進行資料建模並利用複雜的運籌學知識找出整體最優的排產方案。 此外，生產管理人員可以獲取各種生產異常警示資訊; 銷售人員可以可靠地預測並向客戶承諾訂單的交付日期；管理層可以實時得知產能負荷情況;採購人員可以根據生產計劃合理安排物料採購;跟單人員可以輕鬆從系統得知各生產單進度情況。億澳斯生產排產最佳化系統(AMO)能夠輕鬆與傳統的資訊化系統，包括ERP、MES和現場控制系統相整合。這就意味著您可繼續使用現有的技術投資，同時獲得先進的、制定戰術生產計劃的能力。 億澳斯APS，生產計劃排程，億澳斯生產排程系統，生產排產軟體
生產排產，也叫生產計劃排程，是在有限產能的基礎上，綜合來自市場、物料、產能、工序流程、資金、管理體制、員工行為等多方的對生產的影響，經過APS的最佳化得出合理有效的生產計劃。 對某些生產型別(如job shop)，生產計劃排程需要對(潛在)瓶頸資源上的任務定單進行排序和計劃；而對另一些生產型別(如成組技術)，生產計劃排程要能自動地、按時段檢查資源組的能力，看其是否能夠在下一個時間段內完成成組加工的一組定單。然後，可以手工排序這組定單在下一個時間段內的加工次序。 排產計劃任務能夠而且也應當分散來做，這樣可以利用每個地點人們的專業知識和車間當前狀況的知識(例如人員的可用性)。 生產計劃排程受到上層主生產計劃的約束，主生產計劃設立了在分散的決策單位中執行生產計劃排程的框架。從主計劃中可獲得的相應指導包括：使用超時或加班的數量；在不同時間點上來自供應鏈上游設施物料項的可用性；涉及來自供應商輸入物料的採購協議。此外，由於主生產計劃在供應鏈上有更寬的視點和更長的計劃區間，從中我們還可以得到： ——計劃結束時需要建立的各物料項的季節性庫存量； ——交付給供應鏈下游設施的定單截止日期(下游設施可以是緊接著的下一級生產單位，分銷商或最終顧客)。億澳斯生產排產最佳化系統(AMO)提供了獨一無二的生產計劃排程與最佳化功能，讓企業能夠輕鬆克服這一難題。透過使用生產計劃排程系統軟體，企業能夠制訂整體最優的排產方案，實現企業內部以生產計劃為指揮中心的生產管理模式。 AMO的優勢 憑藉億澳斯服生產排產最佳化系統（AMO）的支援，您就能對準時交貨、庫存水平、生產效率和生產成本進行整體性最佳化，企業根據自身實際情況對各種最佳化目標設定合適的權重，系統會自動進行資料建模並利用複雜的運籌學知識找出整體最優的排產方案。 此外，生產管理人員可以獲取各種生產異常警示資訊; 銷售人員可以可靠地預測並向客戶承諾訂單的交付日期；管理層可以實時得知產能負荷情況;採購人員可以根據生產計劃合理安排物料採購;跟單人員可以輕鬆從系統得知各生產單進度情況。億澳斯生產排產最佳化系統(AMO)能夠輕鬆與傳統的資訊化系統，包括ERP、MES和現場控制系統相整合。這就意味著您可繼續使用現有的技術投資，同時獲得先進的、制定戰術生產計劃的能力。 億澳斯APS，生產計劃排程，億澳斯生產排程系統，生產排產軟體