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1 # 上海IT外包
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2 # 闊愛
謝謝邀請：現在的中小企業在國家政策下生存前景不是很理想，IT外包也是減輕企業負擔壓力的一種很不錯的形式，不管企業大小，IT這一塊是少不了，我私下認為首先、要看準外包企業的實力和技術含量；其次、要考察承包包企業的正在工作運作的實際情況，不是所有的承包企業做的都很理想；最後、承包企業要和自己的企業價值觀與生存發展鏈相匹配！否則德不配位，功虧一簣！
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3 # 科技行者
1.價格太低的供應商要謹慎選擇。
一個完整的外包團隊，需要產品經理、技術、設計、測試，但是如果把這些人員都配齊的話，成本是很高的。價格太低的供應商，往往是把產品經理與測試給省掉了。
2.要明白，高水平的技術人員一般是不會去外包公司工作的，因為外包公司涉及的技術工作多較簡單且重複性較高，挑戰不多，不大利於自己的職業發展。因此，要有心理準備，選擇了外包的形式，可能是無法產出一個出色的產品的。當然，普通可用的產品外包公司還是可以產出的。
3.這點非常重要，一定要做一個專業的甲方，外包專案的失敗，很多時候不完全是外包公司的問題，做為甲方，一定要找一個真正懂IT、帶過專案的專案經理去和外包公司對接。要能把公司的需求轉化成外包公司能理解的專案需求。開始開發前，內部要統一確認好自己的需求，千萬不要需求模糊，邊做邊改，這對一個專案將是災難性的打擊。
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4 # 北京信誠IT保姆
1、招個專職網管，工作量不足，五險一金等福利還要上，經濟上不划算；2、專職網管知識面不夠全面，有的問題還要 找外部支援；3、非IT行業的專職網管缺乏晉升通道，不像公司的銷售人員，從銷售員到銷 售主管、銷售經理、銷售總監乃至CEO都有可能，所以流動性較大；4、解決一個便利性的問題，做到招之即來揮之即去；5、客戶的問題得到有效解決，並且像顧問一樣提出預見性的建議及其方案。總而言之，就是和共享單車一樣好用、簡單、方便。我的真實想法！
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5 # 王繼茹
規模在100人以下的中小企業經常在IT管理方面遇到以下問題1:找不到與自身業務相匹配共同進步的It架構方案2:IT大牛總是做一些與現有業務不匹配架構部署方案，IT規劃對現有業務發展沒有幫助3:It人員層次不齊，對公司管理運營比較有挑戰性。北京華夏民經科技發展有限公司是一家有著10年以上的It運維經驗的It外包公司，可以根據客戶業務模式做定製化，商圈化，專人專管的IT外包服務，從IT基礎架構部署到IT資訊系統建設規劃及後期運維一站式IT服務，讓您的IT更簡單，更有價值！
對於許多中小型企業來講，it運維其實挺頭痛的一塊，請個網管吧，且不說自己不懂他真正的技術能力水平怎麼樣，一個月薪資4-5K,說事多吧一天可能需要忙的最多一個小時就夠，其餘時間基本上列為行政人員，說沒事吧，卻又不可或缺的需要。在這種情況下，你是公司老闆，會怎麼選呢？IT整體外包怎麼樣？如果外包的話考慮的主要因素又有那些呢？
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隨著市場競爭的日益激烈和IT技術發展的如火如荼，任何一個企業如想專注於自身的核心業務，絕對不可忽視早已深深滲透至企業中的IT環境。因此，能否確保自身的IT“後院”不失火和無隱患，成為了企業穩步健康發展的關鍵因素之一，而如何幫助企業用較低的成本實現高可靠和可用性的IT服務，催生出一個日益發展的產業――IT外包服務。
專家介紹稱，IT外包服務，簡而言之即企業在內部專職電腦維護工作人員不足或缺失的情況下，將全部電腦、網路及外設等IT維護工作轉交給專業從事此類工作的公司進行全方位的維護。此外，深層次的IT服務外包還包括技術含量高附加值的應用系統和業務流程外包服務以及協助企業用較低的投入獲得較高的資訊化建設和應用水平等。
援引統計資料顯示，企業如選擇IT外包服務，通常可節省65%以上的人員開支和人力資源管理成本，從而使得企業更專注於自身的核心業務，並且獲得更為專業和全面的穩定服務。中國的IT外包服務市場在經歷了耕耘和摸索階段後，目前已開始進入快速成長期。統計資料顯示，近年來中國IT外包服務市場規模增速已高於硬體市場，顯露了強勁的增長態勢。
在市場快速增長的同時，產業格局也註定將發生變化。目前中國的IT外包服務產業正開始出現整合化和規模化等動向，而在整個產業面臨著變局的同時，一些實力較強的IT外包服務提供商開始脫穎而出。其中，上海藍盟自2002年成立以來，經過不懈的努力，目前已擁有120 多人的團隊，具備了CCIE、 MCSE、CCNA、SCJP、CLP等認證資格，在技術服務管理、網路規劃、網路安全和軟體應用系統的開發等方面積累了豐富的經驗，成為了一家專注於IT技術支援和服務管理的專業IT外包服務提供商。
據上海藍盟相關負責人介紹，目前，上海藍盟已針對企業的不同IT配備情況，推出了“整體運營外包服務”、“輔助IT部工作”、“按次服務”等特色專案，而服務專案則包括了日常、安全、培訓、巡檢和諮詢等方面，並對客戶給出了多項服務質量承諾。此外，上海藍盟目前已投資20萬元建立了企業網路應用實驗室，透過模擬再現企業網路中可能遇到的各類疑難問題來尋求解決辦法，從而為企業網路提供了快速無障礙的故障支援。
一些行業資深專家指出，在目前的市場環境中，很多企業為節約成本往往會將一些諸如IT等非核心業務透過外包的方式來開展。其實，該舉措無疑是一個“雙贏”的模式：對於將IT外包的企業而言，時間和人力資本都是無形的金錢，委託有專業資質和大量經驗的IT外包服務公司開展工作，既提高了整個工作的效率，又節約了企業的時間和人力成本；而對於IT外包服務提供商而言，如何把服務做好、做精、做透，則是生存的關鍵。因此，IT外包服務作為一個上下游均非常健全的產業，勢必會得到進一步的健康發展，從而成為整個IT大產業鏈中必不可少的熱門環節。