1.金寶貝：相信這個名字大家一點都不陌生吧，相當有名氣，1976年始創美國，2003年進入中國，很多城市都有他家的店，典型美式教育理念，適合6-36個月的寶寶，課程主要為育樂，音樂，藝術等，主要為培養孩子體能感知，智慧認知的發展。收費較高，100節課大概在20000元左右。

2.美吉姆：也是美式早教機構，2009年進入中國，在中國已經400多家分店，適合6個月-6歲的寶寶，課程主要有歡動課，藝術課，音樂，舞蹈以及體操領域的專業經驗，研發出了一套完整的符合孩子天性的課程體系和教學裝置。收費和金寶貝差不多。

3.紅黃藍：本土的早教機構，成立於1998年，在各地設立的校區也不少，針對2-6歲的寶寶提供幼教課程，不過自從出現北京紅黃藍虐童時間以後，估計就沒什麼人會選擇這個早教機構了吧。

4.BBunion國際早教：成立於2009年，是福建省港英教育科技有限公司旗下品牌，適合3歲以前的寶寶，主要課程除了音樂，體能，認知，還有智商、情商、財商課程，引導孩子在遊戲中學會觀察、發現、思考、辯論、比較等方式掌握知識、全面提升各項能力。

5.東方愛嬰：成立於1998年，是北京市東方愛嬰諮詢有限公司旗下早教品牌，適合0-3歲寶寶早期教育，課程分類有孕育、母嬰、探索、啟蒙、音樂、科學、藝術、英語等。東方愛嬰與紅黃藍有很多相似之處，屬於同類型的早教機構，但收費更加便宜一些。…………………………………………

早教品牌？英語麼？這個我還是認識幾家的：

VIPKID

DADAabc

魔力耳朵

斑馬英語

蘭迪

寶寶玩英語

現在早教品牌都相對的多，但是模式幾乎相似，沒有什麼特別創新的點，VIPKID、dadaabc這些是以廣告為主的營銷，街頭巷尾多處可見的廣告加上電視植入，能讓你想不看都不行；

蘭迪、寶寶玩、斑馬、魔力耳朵這類，各有各的玩法，不知道題主想問這個是幾個意思。。

2018年比較有名氣的早教品牌，運動寶貝，金寶貝，美吉姆，紅黃藍，天才寶貝，創藝寶貝，小小運動館，蒙特梭利，新愛嬰，華夏愛嬰。

運動寶貝創立於2008年，倡導“中西合璧”的早期教育理念， 擁有“運動、藝術、語言、生活實踐、突觸能量“等5大系列和17門分齡化早教課程，目前在全國上百個城市擁有400多家早教中心，品牌下沉發展迅猛，影響力甚至深入到五線城市。

2018年5月22日，據睿藝報道“早教品牌運動寶貝完成超1億元A輪融資，將用於教研、原創IP打造”。據瞭解，運動寶貝公佈接受了保利文化產業基金的過億融資，投資方負責人表示，看中運動寶貝的重要原因是“運動寶貝擁有品牌戰略發展的廣度和品牌影響力的深度、獨立自主的原創IP以及十年的品牌沉澱”。

早教是市場化較早的細分賽道，已經形成了龍頭企業方陣，但整體早教行業在三四線城市仍有較大的發展空間。在整個教育產業，龍頭機構透過資本方式進行資源整合都是大勢所趨，對於產業提升來說，本身是個好事，但資本手段需要符合產業增長的內生規律。

長期處於“崇洋媚外”的早教市場開始轉變，用西方先進理念結合中國本土教授方式的“運動寶貝”開始引領市場。其成功規劃品牌“下沉”戰略，持續10年研發迭代，在自主教研教學上擁有獨特優勢，全國會員近百萬，已經發展為國內佈局最廣、品牌影響力最深的連鎖早教品牌。

金寶貝創立於1976年，業務涵蓋早教課程、家庭教育、服飾穿戴和遊戲玩樂。至今，金寶貝在全球已經開設700多家早教中心，逾1000家童裝門店，遍及全球超過40個國家和地區。據其官網顯示，自2003 年金寶貝進入中國, 至今已開設了近300家早教中心，主要提供育樂、音樂和藝術三大課程。

2016年6月29日，早教行業出了一則爆炸性新聞：總部設在美國舊金山的國際兒童產業集團金寶貝公司（The Gymboree Corporation）宣佈向億翔控股（ZEAVION Holding）出售其旗下品牌早期兒童成長教育業務——金寶貝早教。交易完成後，億翔控股將持有金寶貝早教業務的全部股權。這則新聞立即引起風投巨鱷們的強度關注。根據交易條款，金寶貝將從ZEAVION獲得1.275億美元現金，稅後淨額約為8000萬美元。

美吉姆是一家源自美國本土的早教品牌，主要三類課程為兒童運動、藝術、音樂， 截至2017年底，美吉姆在中國開設了300家兒童教育中心。同金寶貝一樣，美吉姆在市場上定位美式早教課程同步全球理念，其佈局重點為一二線城市。

2018年6月6日晚，A股上市公司三壘股份披露資產購買預案，擬透過新設立的一家控股子公司（三壘股份認繳70%註冊資本），擬作價33億元，收購北京美傑姆教育科技股份有限公司100%股權。三壘股份主營塑膠管道成套製造裝備及五軸高階機床的研發、設計、生產與銷售，主要產品包括 PE/PP 管自動化生產線、PVC管自動化生產線、數控單機、精密模具及五 軸高階數控機床等。根據交易細節，上市公司將承擔70%對價款23.1億元，第三方投資者承擔剩下的30%。但是三壘股份貨幣資金及理財產品僅7.32 億元，即使算上此前募集的6.43億元資金餘額，還需對外籌集16億元。