所謂工作期間，就是你有效工作的開始。公司規定，9點鐘上班，那麼9點一到，就應該處於工作狀態。那些吃早餐、洗杯子、泡茶之類的事情，都應該在9點之前完成。上班時間的分一秒都是公司的，絕不應該因私事而耽誤上班的時間。在公司裡不要利用上班時間做私事，也不可趁機用公司所提供的辦公場所、裝置(如電話等)辦個人的事情，更不可溜出去做自己的事，這就是做事的原則和做人的底線。

佔用上班時間做私事、在公司打私人電話，這些事同拿公司的一張紙或一支圓珠筆一樣，都是貪佔公司的小便宜，從這些小事中可以看出一個人的職業品德。注意這些細小之事，是公司對每一位員T最基本的要求，不要認為這是無傷大雅的小事。

其實上班時間不做私事，是作為一個合格的職業人最基本的做事原則！

中國智慧集大成者為易經，簡易變易不易，簡易的是大道至簡自然法則，變易的是方式方法，不易的是人性。講究的就是在一定的原則基礎上靈活處事順應人性。

職場裡有一句話，叫做“不打勤不打懶專打不長眼”，不是讓大家學著投機取巧，而是要在合適的時候做合適的事情。比如你拉肚子上衛生間是公事還是私事呢？再比如家裡老人或孩子有急事打電話你接不接呢？凡此種種不一一列舉，因為作為一個有血有肉有感情的人你一定有過上班時間做自己事情的經歷。

我們努力工作是為了自己和家人有更好的生活。我作為一個資深管理者，其實並不希望看到出工不出力的員工，當然也不希望看到溜奸耍滑偷懶的員工。我希望員工能夠平衡好工作和健康以及生活，上班時間員工坐的久了我會提醒他們起來活動一下，避免得頸椎病和腰椎病，如果發現員工感冒會讓他回去休息，員工如果家裡有事我也會讓他在安排好工作後去忙一下私事，很多這樣的例子。我從不強制要求員工加班，但遇到緊急和重要的事情，大家都主動加班，有時會到深夜也沒有怨言。

上班能不能幹私事和下班時間應不應該接領導電話談工作是一樣的邏輯，都太計較，對這個問題鑽牛角尖的員工和領導都不會工作的開心和高效。

職場上重要的是人與人之間的相互理解相互尊重和真誠支援，有了這些，其他都不是問題。

這個回答對於不同立場的人是兩種截然不同的回答。

首先在我的員工生涯時，我會說工作時間還是不要幹私事，於情於理都不合理。雖然那會我也會幹私事，但總覺得有做賊的心虛，所以明理上我是反對的。

現在雖不用被領導，但自己工作之餘還是幹了很多私事，心情無比言語的，也沒有影響工作。但是工作也分很多不同環境，比如我的工作環境還是允許幹一點點工作外的事，再比如汽車裝配流水線，那就一點也不允許。工作中插入一點私事反爾會讓工作富有間隙性地激情，幹私事要有一定的度，把握好老闆領導還是樂意的。

最後，人性化管理是心理戰的疏導，讓企業充滿高度的誘惑，讓員工滿懷激情的面孔，我們一起走向活力生活。

最最後，我反對→不反對→提倡

所謂工作期間，就是你有效工作的開始。公司規定，9點鐘上班，那麼9點一到，就應該處於工作狀態。那些吃早餐、洗杯子、泡茶之類的事情，都應該在9點之前完成。上班時間的分一秒都是公司的，絕不應該因私事而耽誤上班的時間。在公司裡不要利用上班時間做私事，也不可趁機用公司所提供的辦公場所、裝置(如電話等)辦個人的事情，更不可溜出去做自己的事，這就是做事的原則和做人的底線。

佔用上班時間做私事、在公司打私人電話，這些事同拿公司的一張紙或一支圓珠筆一樣，都是貪佔公司的小便宜，從這些小事中可以看出一個人的職業品德。注意這些細小之事，是公司對每一位員T最基本的要求，不要認為這是無傷大雅的小事。

其實上班時間不做私事，是作為一個合格的職業人最基本的做事原則！

覺得可能要區別看待吧，不同職業有不同的看法，假如你在公司上班，可能每個老闆都不希望自己的的員工幹私活，當然如果你是老師或者大學生那又另當別論

中國智慧集大成者為易經，簡易變易不易，簡易的是大道至簡自然法則，變易的是方式方法，不易的是人性。講究的就是在一定的原則基礎上靈活處事順應人性。

職場裡有一句話，叫做“不打勤不打懶專打不長眼”，不是讓大家學著投機取巧，而是要在合適的時候做合適的事情。比如你拉肚子上衛生間是公事還是私事呢？再比如家裡老人或孩子有急事打電話你接不接呢？凡此種種不一一列舉，因為作為一個有血有肉有感情的人你一定有過上班時間做自己事情的經歷。

我們努力工作是為了自己和家人有更好的生活。我作為一個資深管理者，其實並不希望看到出工不出力的員工，當然也不希望看到溜奸耍滑偷懶的員工。我希望員工能夠平衡好工作和健康以及生活，上班時間員工坐的久了我會提醒他們起來活動一下，避免得頸椎病和腰椎病，如果發現員工感冒會讓他回去休息，員工如果家裡有事我也會讓他在安排好工作後去忙一下私事，很多這樣的例子。我從不強制要求員工加班，但遇到緊急和重要的事情，大家都主動加班，有時會到深夜也沒有怨言。

上班能不能幹私事和下班時間應不應該接領導電話談工作是一樣的邏輯，都太計較，對這個問題鑽牛角尖的員工和領導都不會工作的開心和高效。

職場上重要的是人與人之間的相互理解相互尊重和真誠支援，有了這些，其他都不是問題。

一，工作狀態

1，工作時間是否正在工作中，或者是否還有沒完成的工作。如果是，那麼當然要把手頭上的工作完成再說。

2，在上班時間，已經把手頭上的工作完成，目前處於待工狀態，沒什麼事做。那又是另當別論。

1，是否離開工作崗位，如果離開工作崗位是否跟領導彙報。

2，如果沒有離開工作崗位，要界定什麼是自己的事情。

1，如果部門主管並沒有限制大家不準做工作以外的事情，包括看書、寫字、玩遊戲、看影片、看新聞等等，那就沒有問題，愛幹嘛幹嘛，但是一旦有工作安排立即放下手中的私事，認真工作。

2，如果公司或部門主管事先宣告工作時間不管任何情況都不能玩手機、看小說等消遣，那麼就應該遵守公司和主管的要求。

3，當然可以跟主管進行協商，畢竟在沒有工作的時候不找點事做會很無聊，是否能放寬要求。比方說不準玩遊戲等等。

沒有派工的情況下，技師們都在玩手機，不玩手機能幹啥？老闆也討厭員工玩手機，但是雖然討厭也沒辦法，只要不影響工作就可以。

因此，對待這個問題，老莫認為，雖然是上班時間，如果沒有工作安排，在不影響工作的情況下，領導沒有要求的情況下，可以乾點自己的事情。

這個回答對於不同立場的人是兩種截然不同的回答。

首先在我的員工生涯時，我會說工作時間還是不要幹私事，於情於理都不合理。雖然那會我也會幹私事，但總覺得有做賊的心虛，所以明理上我是反對的。

現在雖不用被領導，但自己工作之餘還是幹了很多私事，心情無比言語的，也沒有影響工作。但是工作也分很多不同環境，比如我的工作環境還是允許幹一點點工作外的事，再比如汽車裝配流水線，那就一點也不允許。工作中插入一點私事反爾會讓工作富有間隙性地激情，幹私事要有一定的度，把握好老闆領導還是樂意的。

最後，人性化管理是心理戰的疏導，讓企業充滿高度的誘惑，讓員工滿懷激情的面孔，我們一起走向活力生活。

最最後，我反對→不反對→提倡

如果嚴格執行工作期間不能辦私事基本是不可能的。工作期間不讓辦私事，那我下班以後是不是可以不接工作相關的電話不回工作相關的資訊？工作期間如果完成本職工作的情況下辦私事無可厚非，如果是做對自己能力方面有提升的私事甚至值得鼓勵。但是本職工作還沒做好的情況下經常性的做一些無關緊要的私事就是態度有問題了。

覺得可能要區別看待吧，不同職業有不同的看法，假如你在公司上班，可能每個老闆都不希望自己的的員工幹私活，當然如果你是老師或者大學生那又另當別論

一，工作狀態

1，工作時間是否正在工作中，或者是否還有沒完成的工作。如果是，那麼當然要把手頭上的工作完成再說。

2，在上班時間，已經把手頭上的工作完成，目前處於待工狀態，沒什麼事做。那又是另當別論。

1，是否離開工作崗位，如果離開工作崗位是否跟領導彙報。

2，如果沒有離開工作崗位，要界定什麼是自己的事情。

1，如果部門主管並沒有限制大家不準做工作以外的事情，包括看書、寫字、玩遊戲、看影片、看新聞等等，那就沒有問題，愛幹嘛幹嘛，但是一旦有工作安排立即放下手中的私事，認真工作。

2，如果公司或部門主管事先宣告工作時間不管任何情況都不能玩手機、看小說等消遣，那麼就應該遵守公司和主管的要求。

3，當然可以跟主管進行協商，畢竟在沒有工作的時候不找點事做會很無聊，是否能放寬要求。比方說不準玩遊戲等等。

沒有派工的情況下，技師們都在玩手機，不玩手機能幹啥？老闆也討厭員工玩手機，但是雖然討厭也沒辦法，只要不影響工作就可以。

因此，對待這個問題，老莫認為，雖然是上班時間，如果沒有工作安排，在不影響工作的情況下，領導沒有要求的情況下，可以乾點自己的事情。

如果嚴格執行工作期間不能辦私事基本是不可能的。工作期間不讓辦私事，那我下班以後是不是可以不接工作相關的電話不回工作相關的資訊？工作期間如果完成本職工作的情況下辦私事無可厚非，如果是做對自己能力方面有提升的私事甚至值得鼓勵。但是本職工作還沒做好的情況下經常性的做一些無關緊要的私事就是態度有問題了。