理髮店滿大街都是，但是隻要是大店，乾的比較好的店一般都是合夥人制或者股份制，因為這能夠較好的調動員工的積極性，提高員工的責任意識、主人公意識。

以開辦一家中等規模的理髮店為例，老闆負責前期的選址、租房、裝修、採購裝置、宣傳、營銷之外，最主要的就是招人，包括：店長、技術總監、理髮師、小工（或學徒）。一般說，這些人員大多成規模運動，一個店長或總監手底下有一批理髮師、學徒工，找到一個好的店長後面會很省事。但是，也有弊端，那就是這種店長的分成比較高。正常單蹦一個店長，月薪一萬左右加百分之二十的提成；這種帶一批人的店長月薪得一萬五到兩萬，提成能到百分之三十以上！

理髮師月薪一般五到八千，提成百分之十到百分之二十之間。

正是因為這種模式，大家去理髮、做頭髮的時候，理髮師、總監、店長們才會不厭其煩的、各種策略的推薦套餐、充值、花樣、保養等各種內容。顧客立場一鬆動，錢就大把的花出去了！動輒三五百，甚至三五千，幾萬的也大有人在。理髮師的提成就誕生了，一單就能超過工資，甚至是工資的數倍！一天下來，尤其是地理位置好，口碑又不錯的店，理髮師的收入就相當可觀了！

說完理髮店的模式，自然就可以解答今天的主要問題了！給理髮師發分紅需要不需要去除人工、水電等成本費用呢？當然不用！因為每一單的成本不好計算的清楚，理一個男士的頭多少成本，長頭髮的女士有多少成本？這個很難計算清楚！一般來講，員工的分紅當天核算、月底結算，相對於利潤來講，成本佔比很小，老闆也就大方一些，不去計較了！

當然，也有老闆本身就是理髮師，或者大家在合作的過程中一直都是股份制，原則性交強的話，也可以將一個月的總成本扣除，在核發分紅。只要大家都能接受，養成好習慣，也沒問題！

一、既然是入股，那麼就得核算出理髮店存續至今的淨資產，然後依據理髮店的淨資產計算得出每股市值多少元（大型理髮店淨資產需請審計及資產評估機構出具客觀的報告得出，小的或無必的情況下就自己可以根據實際情況核算下），投資者根據股值購買相應的份額。當投資入股後根據理髮店此後的日常經營情況按份額享受業績分紅。

二、淨資產是根據理髮店成立時投入的實收資本、資本公積以及理髮店存續至今的淨利之和。而理髮店的淨利是根據收入減去相關的成本及稅費後的所得部分。

三、以入股的形式投資，享受業績分紅都是需要考慮扣除房租和生活其他開銷。

分紅是否扣除放租等費用，需要看對分紅是否有特別約定。

一般來講，在對理髮店的分紅沒有特別約定的情況下，以理髮店的收入，扣除房租、裝修、水電、人員工資等合理費用或合理支出後的金額為分紅金額，然後按照約定的比例或其他合理方法進行分紅。

理髮店一般多為個人獨資企業或者合夥企業，當然也存在有限責任公司和股份有限公司形式運營的。

1、理髮店以個人獨資企業（即個體工商戶）形式運營

這種情況下，一般理髮店的建立人或負責人，來決定如何分紅，一般口頭，書面協議很少。

2、理髮店以合夥企業的形式運營

成立合夥企業，需全體合夥人協商一致訂立合夥協議，這個協議中應當約定分紅的方式。無特別約定，分紅一般按各合夥人投資的比例進行分配。

3、理髮店以有限責任公司的形式運營

以公司的形式運營，在公司的章程中約定分紅。無特別約定，分紅一般按各股東認繳投資的比例進行分配。

4、理髮店以股份有限公司的形式運營

以股份有限公司運營的理髮店並不是稀奇的事情！例如中國的威威商業股份有限公司、美國的2010年10月在納斯達克上市的奇奧柏查，日本2004年上市的年營業額40億日元、550家門店、1600萬顧客的上市公司“QB House ”。

上圖取自“群山”文章

股份有限公司把資本分為等額股份，全體股東，同股同權，分紅也是如此。股份有限公司不存在特別約定的情形。

上述“一”種除股份有限公司外，其他運營方式對於分紅都可以有特別約定。

1、分紅可以按不扣除房租、裝修等合理費用的收入額確定

不過，在這種情況下，即使以收入額來確定，不考慮其他費用，那分紅的比例應該比扣除相關費用後的比例低的多。

2、可以按勞動強度分紅，前提是這個勞動量需要量化，以便於計算分紅。

3、可以按入股的金額，每年收取固定的分紅額，無論理髮店經營情況。

4、可以按入股的金額，每年收取一定的分紅額，然後再根據店的經營情況浮動。

相關的分紅方式，可以有很多。具體得看每個店的負責人、股東等的想法，以及你本人的參與能力。

小小理髮店，竟做到上市公司。不要小覷任何一個行業！

可見，任何一個行業，只要潛心去做，一定大有作為。

作為你，是否入股，是否自己創業，結合你自己和店裡的情況，做出隨心的選擇。