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1 # 財經琦觀
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2 # EmacserVimer
最近東哥的妹妹剛剛去世了,首先對逝者的離去感動惋惜。迴歸整體,這一段時間劉強東在美國被捲入性侵事件之後,這是首次公開發聲,而首次發聲就是要將一線的管理業務移交給了管理團隊,而自己更多的集中在戰略、文化、團隊、以及新業務上,其實基本上是相當於權利移交。
那麼到底是為什麼會在這個節骨眼上,作出這樣的調整呢?劉強東事件、加上妹妹去世事件對東哥影響確實不小
不得不承認,今年東哥身上確實發生了很多事情,在美國捲入性侵犯事件,不能說劉強東在這件事情上沒有錯,甚至就目前京東、以及劉強東方面都保持緘默來看,基本上這件事情是屬實的,而劉強東就是過錯方。
美國性侵犯事件,不論是對劉強東長期經營以及塑造起來的良好形象,都造成了很大程度的傷害,可以說對劉強東、以及對於京東都還是有比較大的影響。而且這次事件說明了一個問題,在劉強東遇到麻煩的時候,國內團隊沒有一個人能夠扛起京東的大旗,這對於京東來說並不是好事情。
京東的發展已經到了一個瓶頸期,需要更專業的職業經理人團隊介入
劉強東是一個非常好的創業者,適合前期打仗,但是要論治理一家成熟的企業,未必是他最擅長的,創業與守業其實是兩碼事。
打江山的時候,人有一技之長就可以獨當一面,但是守業的話,需要比較全域性的把控能力,至少目前來看,劉強東在這方面來說還是有所欠缺,對於全域性的把握、對於京東整體業務的整合,目前京東遇到的事情還是挺多的。
從最新一個季度的財報來看,京東的財報已經是增長乏力,眾多關鍵資料甚至呈現有可能下滑的趨勢,但是拼多多的財報卻非常亮眼,京東與天貓從來都不是一個體量的,京東很難威脅到天貓的地位,但是拼多多的強勢,卻足以威脅到京東的地位。
因此,我覺得不論從什麼方面來說,對於劉強東也好,對於京東也好,這樣的選擇未必是壞事!
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3 # 直驅人生
每個人都應該有做人的底線和最基本的道德底線。作為公眾人物應該傳播的是一種正能量的東西。人還是要自愛,才能走的更遠
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4 # DanSemV
東哥一番話說實話有點穩定股價,安慰投資者的味道,意思是,如果,就算我因這次事情鋃鐺入獄或者是發生什麼不好事情的話,大家不要慌,我們的團隊很穩定,就算我不在京東照樣給大家賺錢。
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5 # 我愛18年
就算幹了又怎麼樣,只能算是嫖娼了,又沒幹什麼大壞事,正能量滿滿的,為社會也做了很多貢獻,總比那些又色有不幹正事的人強百倍呀!?在說這世上那有男人不色的,除非有病!支援劉強東,絕對是中了仙人跳了!再說了人家需要強姦嗎?怎麼還是有豬相信是強姦的呢???
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6 # 職場阿凡低調著
事情已經發生了,能怎麼辦呢,要是劉總就那件很醜的事情說任何話都會引起軒然大波,所以在這個風頭上對那件醜事劉總一個字都不提,希望大事化小,小事化了,希望時間能讓人們慢慢遺忘那件事情。而劉總遇到這件醜事,而且這件事情曝光出來了,對劉總的形象其實是有影響的,人們多少對劉總的為人有點看法。但是劉總不希望這件事情影響到京東,京東就像劉總的孩子一樣,劉總對京東付出了很多心血,當然希望京東越來越好。而且是京東讓他出名,是京東讓全華人民認識他劉總,是京東讓劉總實現了自己的人生價值。與其讓自己在這場風波煩惱得很,不如打起精神好好地迴歸原本的正常軌道正常生活在工作中去打拼去奔忙,這樣也可以讓劉總更快樂些,從這件焦頭爛額的事上轉移注意力到工作上是現在劉總最明智的做法。我相信劉總經過這件事了之後,會好好反省自己的錯誤,會好好深思,吸取教訓,以後不要再犯同樣幼稚的錯誤。劉總作為中國的一員猛將,其實全華人民都看得到劉總的付出,希望劉總痛定思痛,以後不要再犯這種幼稚的錯誤了,作為百姓的我這一次原諒你了,但就是不知道你的奶茶老婆原不原諒你,這件事對你奶茶老婆傷害還是蠻大的,她是多麼無辜呢,希望她以後還能像以前一樣笑得那麼開心笑得那麼無邪笑得那麼清澈。在這裡我要讚歎一句,奶茶妹妹真得好美呀!羨慕
11月19日,京東釋出第三季度財報後的電話會議上,劉強東在性侵風波後首次發聲,回答提問表示:現在整個京東集團的管理團隊已經穩定而且成型,個人的主要關注點放在新業務上,面臨四件事:,戰略、文化、團隊和新業務。劉強東在電話會議上沒有回答明尼蘇達事件。京東高管稱,該事件對京東運營沒有產生影響。你如何看待未來京東的發展呢?
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劉強東在第三季度財報後的電話會議上說自己現在面臨四件事:戰略、文化、團隊和新業務。這是劉強東在美國事件後的首次公開發聲,網上現在是議論紛紛,大家都在猜測為什麼劉強東沒有正面迴應美國事件,而是選擇把重點放在這四件事上。
其實深入一點分析,這件事還是很好理解的。
首先,目前案件已經達到最終階段,靜等結果就好。劉強東也知道不論他說什麼都會成為大家的談資,最好的解決方法就是說出他自己的真實處境:美國檢方沒有提起控訴,他現在在京東正常工作,面臨的就是一些集團發展和商務層面的事情,美國事件的影響正在慢慢變小。
其次,劉強東提到的這四件事情,確實也是他個人和京東正在面臨的問題。京東和其他電商平臺的競爭近年來有增無減,京東在戰略上需要對海外購、拼購等新領域進行拓展,在文化上需要堅持勤勞務實的企業精神,在團隊上需要對員工持續的鼓勵與照顧,在新業務上更需要打破電商的桎梏,加強線上線下的結合,繼續推動其“無界零售”的發展。
對於劉強東而言,他最重要的責任和使命還是偌大的一個京東集團。京東從創立之初就很依賴劉強東,他的每一個決定都關係著十幾萬員工的發展,所以他必須打起十二分精神來面對這四件事,京東的發展對他來說才是最重要的。