管理的職能和作用分別是：

職能：

1、決策：是具有戰略意義的重要職能，對遇到的問題按需要加以解決並對解決方案進行最佳化和做出決定。

2、計劃：是進行控制的標準，是為達到一定目標所制定的未來行動方案。

3、組織：組織是管理的載體，要保證決策和計劃的實施，去實現既定的目標。

4、領導：領導者透過指揮、領導、協調等去影響個人和集體活動以實現組織目標的過程。

5、激勵：透過一定的手段使組織成員的需要和願望得到滿足，以調動他們的工作積極性並充分發揮其個人潛能去實現組織目標的過程。

6、控制：依據預定的目標和標準，對管理活動進行系統的監督、檢查和衡量績效，若發生偏差，就要採取措施加以糾正，使整個活動按既定的計劃和標準進行。

作用：

1、管理是維繫人類正常社會生活的條件；

2、管理是社會資源有效配置的手段；

3、管理是社會生產力實現的基礎；

4、管理是社會生產力發展的保證，還能創造出新的生產力 。