默默等領導自己捅婁子，大公司不會因為某個領導而崩潰，同級的自然會去反饋，忌諱以下犯上。小公司你真受不了，可以跳槽呀。

從提問來看先不說該領導，你自己的心態就有問題！現在的領導基本都是空降，由底層一級級提上去的極少，由此造成業務不熟練，不體諒下屬，謀劃不細緻等毛病是司空見慣。你作為一個老員工，不去想怎麼配合，支援領導的工作，而是在挑領導的毛病，發牢騷。這樣的員工到那裡都是不受歡迎的。你的領導是上一級領導任命的，真有衝突領導的領導也會首先維護領導，即使你說的再對，你再有才，和領導作對對你以後的發展半分好處也沒有！為了當前的工作，為了從後的發展，建議你首先端正心態，尊重領導，積極幫助和支援領導的工作，在有別人在場時別提意見和建議，主動維護領導的權威，維護本單位的名譽和利益，有空多學習，提升自己素質水平。

一個字：忍。

兩個字：忍忍。

一忍再忍，最後結果無非兩種：無需再忍，忍無可忍。

有經驗的新領導一般是三部曲：先了解，再融入、熟悉，最後才端出自己的策略和方案。

這位領導採取的是傳統方式“新官上任三把火”，模式老套了點，但只要是個愛學習的人，能夠吃一塹長一智，進行總結和反省，也不用擔心，那就一起成長。如果不是，這火，就遲早燒著他自己，你要做的就是耐心看三眼：眼看他起高樓、眼看他宴賓客、眼看他大廈傾。

心態、心智和能力是管理者尤其領導者的三駕馬車，能力強可以彌補心態和心智的不足，心態和心智好可以彌補能力的不足，心態平和可以促進心智成熟，所以，對合作雙方來說，心態是基礎。

合作初期，雙方的心態有問題也正常，就像新車有走合磨合期，透過開著開著積累了一定里程數後，就越來越順了一樣。所以，你也需調整心態，包容領導犯些錯，忍忍。

最後，磨合好了，就無需再忍；不可調和，則忍無可忍，果斷走人，走的不一定是你，也許是領導。

祝好運