前端頁面，意味著使用者的直接體驗過程，這當中包括了很多的技巧，我們不妨從下面幾個方面來考究這個問題介面的美觀

愛美之心，人皆有之，前端頁面作為使用者的直接體驗，其美觀度無疑是是否能夠給頁面加分的一個重要點位，現在的使用者一般情況下，我見過最多的就是介面設計的一定要高大上，甚至是有一些花裡胡哨的，有些時候，甚至功能還不如介面重要，比如大屏展示，要的就是要炫，給人的感覺就是貌似要很高大上。也的確，有些時候就是要好看，其實用價值甚至不如審美價值！

頁面的互動無疑是另外一個加分點，特別像管理系統之類的系統，涉及到很多使用者的互動，那麼多的互動都是要算工作量的，現在的人工作都很忙，那麼在系統介面上的設計就得考慮到這個方面，需要儘可能的智慧，怎麼說呢，就是儘可能的減少使用者自己的操作，有很多可以透過程式碼去解決的就不要使用者自己手動去操作，一方面使用者操作過多可能會出現未知問題，一方面使用者操作過多，直接體現就是工作量上的提升，作為使用者就是想偷懶，介面上的設計自然越智慧越好。特別是現在的行業競爭相當的激烈，能夠從介面使用者的體驗上奪得加分項，那肯定能夠提升產品的競爭力度。

頁面元素，說白了就是使用者在操作過程中使用到的頁面元件，這個和頁面的互動會有一定的交叉，使用者想以最少的步驟來完操作，那麼頁面上的互動元件的選擇就很重要，由於頁面就那麼大範圍，不同客戶的裝置還有差別，手機，PC都會有不同的體驗，所以一款優秀的產品，在介面的元件選擇上肯定具備良好的體驗

產品的質量，可以從兩個角度來分析，一方面就是產品的功能，產品經理的工作就是需要深入的理解使用者的需求，需要以客戶的需求為中心，細細揣摩使用者的真正需求，有時候客戶表達的是一層意思，但是真正想要的確實另一層意思，這就需要產品經理去和客戶溝通，只有深入的理解了產品，才能設計出符合使用者需求介面出來；另一方面，不得不說的就是產品介面的bug，說的直白一點就是產品的穩定性，使用者實用這個產品，能夠反饋給使用者的就是介面上的，那麼介面的bug能降低到最少無疑是必須的，這就需要不斷的測試去改進，再者，產品都是不斷改進的，有可能產品初期並不完美，那麼提供一個反饋介面可以供使用者填寫，這就能收集到使用者的直接反饋，那麼也就能夠從使用者反饋中去不斷的改進，當然這不僅僅是介面上，而是整個產品

一款優秀的產品絕對是使用者口碑好的，就算產品再好，使用者的體驗不好也是無濟於事，產品的介面設計也是需要從多個方面考慮，以上僅代表個人的一些見解，並不一定準確。

前端頁面是直面使用者的，產品經理想要設計好，要從幾個方面來考慮。

1. 網站定位

先說句題外話，很多優秀的BP，上來第一件事就會用一句話來概括自己的產品。

比如小紅書的一句話定位：小紅書是一個年輕生活方式分享平臺，是一個社交電商平臺。

一下子定位有了，年輕人的社交分享電商平臺，消費人群是年輕人，玩的是社交，電商是變現渠道。

迴歸正題，一名優秀的產品，先會搞明白自己要做的前端頁面的定位到底是什麼，為了什麼而建站，使用者是誰？使用者畫像是什麼的？主要目的是什麼？透過什麼方式來實現目的等等。

簡單來講，就是明白產品的定位、需求、功能、市場、使用者等。

2. 商業模式與產品邏輯的契合

搞明白需求之後，就要考慮具體的商業模式，併力爭讓大部分產品邏輯契合商業模式。這個階段，頭腦風暴、思維導圖、產品邏輯圖、原型圖。力爭讓所有環節形成閉環，起碼能實現儲存或者變現的可能性。說白了就是誰會為這款產品買單。

3. 產品互動

前端互動要考慮到使用者操作是否簡便，一看就會，方便快捷，符合使用者習慣。

4. 產品美觀性

雖然美觀性顏值的問題大多取決於UI設計師的能力，但是產品依舊可以根據使用者畫像，產品需求等去要求UI。

5. 整個團隊的協作

實現功能之前，一定和技術去溝通技術是否可實現，實現的大概時間，別隨意增改需求。

舉個例子，有個酷炫的功能，但不上的話也不影響商業模式，但上的話，技術需要做很久，這時候就需要妥協與需求優先順序的安排了。

產品做協調，這時候就需要考慮前端設計實現是否有別的選擇或其他方案之類的了。

6. 產品的可擴充套件性

通常產品實現，尤其是從0到1的產品，PM會因為時間工期的原因去妥協一些東西，但是妥協或者退而求其次不代表不考慮未來產品的更新和迭代。

7. 意見收集和產品改善網站上線之後，使用者或團隊其他成員或許會提一些改善意見，這時候就需要產品經理去迭代更新新功能了。

總之，設計出一款好的產品需要從產品定位、使用者畫像定位、商業模式、推廣方案、需求、互動、產品邏輯等等許許多多方面來考慮。

這次答案寫得比較籠統，還有一些方面沒概括進去。

如果喜歡納蘭寫的內容，請收藏或關注！