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1 # 人人都是運營能手
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2 # 周輝DanielChow
說太多落不了地都是廢話,簡單的方向就是,不要太侷限於你自己的領域,多接觸不同領域的圈子,跳出自己的圈子看問題。
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3 # 遠哥的雜貨鋪
一、設計主題,突出特色。因為店小,人少,只能定位某一小部分人群。
二、縮減菜品,減少庫存,加快出菜速度。要算菜品貢獻率。
三、態度好,夫妻店服務到位是很難的,突出態度就可以了。
五、餐飲業態,無論線上還是線下,菜品質量和菜品特色是根本,也是持久要堅持的。誠信經營本來就是王道,切不可急於求成。
祝生意興隆!
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4 # 邱哥創業回憶錄
我建議轉行,做餐飲太辛苦了,早起床晚睡覺一般人沒法做。夫妻開店完全賺的是辛苦錢,不要太累了人生短暫,有吃有住就行了。
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5 # 時代130722981
我看到不少胡扯的回答!夫妻檔做餐飲,首先最重要的是合拍!餐飲是行很累人的工作,特別是夫妻檔,裡裡外外都得兩人分擔,時間長,工夫多,沒休息,只要一個偷懶或身體不舒服,另一個可能也扛不住,所以合拍不計較是最重要的。第二是要有一兩樣拿得出手的特色菜(招牌菜),這是生存的根本。第三是要有明確的客戶群,廚師做出來的菜不可能適合每個人,透過定價定口味去鎖定自己的客戶群,只要有一批熟客,不要說一年能賺多少萬的大話,但至少能生存,能養得起孩子。
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6 # 自然門美食e道哥
其實您問的這個問題,正是我最近比較關注的一個問題,在現在餐飲業各方面成本居高不下,管理難度也越來越大的情況下,“夫妻店”這種人力成本很低,管理相對簡單的小而精的模式,確實是一種比較多見,而且很務實的經營形式。
而很多的夫妻店兩口子齊心協力,還往往能經營的不錯,即使是有些辛苦,但更多的是相依相伴的快樂。
我看過一些經營的很好的夫妻店,基本都有一些共同特性:一是品種簡單卻精美;二是口味精工細作;三是店裡融洽的氛圍。
這裡不說過多的理論,給您舉兩個我最近看到的例子,恰巧還拍了幾張照片,都是給我留下深刻印象的夫妻店。
這是我在張家口的壩上地區去的一家夫妻店,因為那裡離內蒙很近,店裡的食品都是蒙古風格的,朋友領著我一天就去了兩次,早餐和午餐,店主就是夫妻二人,菜品就是這些,桌子只有5張,確是都滿著,兩口子真誠而且熱情,在他們店裡哪怕酒客之間都能互相攀談起來,氣氛融洽。
據知情人說,這兩口子就是經營著這家小館,每個月有一兩萬的收入,夫妻同心協力,其樂融融。
這是我在本地前幾天剛去過的一家餄餎麵館,也是夫妻二人,品種很簡單,而且很實惠,就是以這種簡單、實惠、大眾的風格,擁有了一批的老顧客,與壩上那家同樣的,也是夫妻二人很熱情實在,就在隨便拉家常之間就有了一種在家中接待客人的氣氛,讓顧客感覺到很舒服,例如我就是從第一次去,之後就再沒有陌生感。
這麼多肉的餄餎面,9元一碗,煎餃一元一個,味道還相當好!
這就是我總結的夫妻店的一些經營方法,和兩個例項,供您參考!
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7 # 知行創優黃翰德問題所問:餐飲准入門檻越來越高,夫妻店該如何生存?
問題關鍵詞:准入門檻,生存
准入門檻:允許從事行業經營的先決條件
生存:持續經營
糾正一點:餐飲進入的門檻並不高,關鍵是經營門檻(持續經營)不低開宗明義:餐飲夫妻店持續經營的前提包括;運營平衡/健康現金流!二者不可或缺,否則只能消亡我從經營角度闡明問題觀點:第一點:夫妻店從事餐飲經營的特徵⑴業種選擇
①剛需
舉例1:早餐②地域小吃
舉例3:包點/油貨⑵業態選擇
①社群門店
舉例4:老城區居民樓改商特徵:租金低②衍生門店
舉例5:菜市場附屬門店特徵:人員流動⑶出品特徵
①沒有淡旺季
舉例6:粉/面/包點②沒有保質期(現場製做)
舉例8:早餐剛需④人人可消費
舉例9:平均消費人民幣10元以內第二點:夫妻店經營的兩個關鍵點⑴運營平衡
原則:(出品售賣數量×出品單價)-租賃費用-其它(食材成本+水電氣)結果>零(盈利)
結果≤零(虧損/持平)
⑵現金流
原則:①持續經營(全年無休/夫妻輪休)②無庫存(現場製作/現場售賣)③持續售賣(穩定客層/人流量)綜上所述:餐飲夫妻店的目的就是維持生機,不要指望它能夠有多大的經營空間。畢竟,資源投入以及抗風險能力一般您的每次點贊和轉發都是利他之舉!請幫助更多的人! 餐飲經營問題可以發私信給我,願意為您答疑解惑!
回覆列表
1.網際網路正在改變著傳統餐飲的經營模式,從以前的到店等待,紙質選單,傳統點菜,現金刷卡結賬的流程轉變為了“線上排號、智慧點菜、選單電子化、支付移動化、線上評價、線上分享”的現狀。
2.人多的地方就會有生意,客戶是餐飲店為了提高餐飲的復購率和回頭客,目前餐飲創業透過會員制形式聚集大量客戶,透過免單充值儲值,優惠券發放等形式,提高餐飲店的現金流和持續客源,還可以透過外賣模式豐富店鋪銷售渠道。
3.透過門店的主題設計,門店前面活動,客流遊戲等手段,開始拼體驗和玩有趣,提高店鋪宣傳與曝光。