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  • 1 # 宋安之

    老四燒百官行述,其實是一個很聰明很聰明的決定,說不得康熙還要感謝他!

    在九子奪嫡之時,一向以孤臣標榜的老四,竟然擅自燒燬了百官行述,還沒有向康熙請示,而且事後也沒有上奏摺說明,很是反常,這是為什麼呢?

    其實這就是老四的聰明之處,他這個做法恰恰是康熙最想要的結果。

    首先說說百官行述,百官行述是任伯安所作,裡面記載了大清三百多名官員的把柄,可謂是挾持百官的一把利器,屬於bug式的存在。

    老四是怎麼評價的呢,他是這般說道:“我看任伯安這個人,簡直是我大清的第一個蝥賊。他利用自己任吏部主事之便,廣設耳目,專一搜羅刺探文武百官的隱私過失,然後詳細記錄一一彙編成冊,取名為百官行述。其用心無非是靠這些把柄挾制百官,小則逞其私慾予取予奪,大則圖謀不軌犯上作亂,這樣的人這樣的事,不但我大清建國數十年未有,就是縱觀歷朝史冊也是聞所未聞”。

    透過老四的話來看,這百官行述足以影響到朝局的。

    那麼老四為什麼要燒燬百官行述呢?

    因為百官行述是年羹堯血洗江夏鎮所得,首先是因為老四一個人吃不了獨食,不可能神不知鬼不覺的將其收下。雖然年羹堯將全鎮血洗,但這麼大的事情,終究是紙裡包不住火的。

    像老八他們在一起商議時,透過安徽遞上來的情報,知道江夏鎮一帶有著四川口音的人出現,就能猜測出應該與年羹堯有關來看,年羹堯血洗江夏鎮,是遲早會被人查到的,而老四得到百官行述的事情肯定也會被人發現的。

    既然遲早會被人發現,還不如先發制人的將其燒燬。當然這只是前提條件,背後還有更深層次的原因。

    其實老四就算一個人吃獨食,也不可能真的像太子那般愚蠢的藉此操縱百官。畢竟皇帝只有一個,皇權也只屬於皇帝一個人,如果太子靠這個挾持百官的話,康熙感到威脅,那麼恐怕太子二次被廢的下場會更快更慘的。

    老四如果真可以一個人悄悄的吞下百官行述,以他登基以後的作為來看,百官行述簡直就是重新整理吏治的大殺器,所以這玩意其實對於老四來說,也是重中之重。

    但百官行述早晚會被人知道了,所以老四乾脆順勢而為,將其燒燬,這樣最大的作用,是避免了百官行述給康熙帶來沒法收場的局面。

    首先如果百官行述留著,康熙南巡迴來以後,該如何處置?

    人人都說是康熙盛世,結果自己治下的“盛世”,竟然腐敗如此,這東西的存在不就是打康熙自己的臉嗎。而且康熙如果查了這三百多名官員,那基本上將在京所有官員一網打盡了,到時候人心惶惶,根本沒辦法收場。可是不查呢,就這樣坐視腐敗,不聞不問嗎,如果開這樣一個先河,不重新整理吏治,殺殺這股腐敗之風,以後腐敗成為常態化,將會是國不將國的。

    所以百官行述這東西,只要被大眾發現,只要存在一天,尷尬為難的就是康熙,因為他實在沒法處置。

    再看看康熙得知百官行述以後,全劇第一次也是僅有的一次,如此的失態,毫無帝王形象的躺在床上,還是當著臣子張廷玉的面。並且說道“腐敗腐敗,這怎麼得了怎麼得了,任伯安,百官行述,三百多個官的把柄,讓人家給攥著了”。

    足以可見康熙的失態和震驚,這還只是百官行述被燒燬了。如果沒有的話,恐怕康熙要頭疼死了。

    在看看老四是怎麼燒燬的呢。

    老四是叫了上書房留守大臣馬齊,還有包括太子在內的諸位皇子,當著他們的面,有證明自己沒看的情況下,並且直言道是為了安百官之心,並且免得被別有用心之人利用來挾持百官,所以當眾燒燬掉。

    老四這樣做雖然自己沒上報,但肯定有人向康熙彙報。康熙自然知道老四是為了他著想,所以並沒有生氣,反而將老四派系,而且還是血洗江夏鎮的罪魁禍首年羹堯升為四川巡撫,向大家表明不只是不怪罪老四,還要維護老四,像老八等人就不要想著藉此攻擊老四了。

    在後來二廢太子之時,康熙更是叫老四這個太子一黨之人,負責粉碎政變,抓獲太子之事。使老四與太子是分割的乾乾淨淨,沒有受一點影響,康熙對老四如此用心良苦,可見老四燒燬百官行述,對康熙來說,還是“深得朕心”的。

    最後再說說雍正王朝想表達什麼呢?

    其實有時候職場就是這般,康熙就像一個上了年紀的老闆,看似百官行述很讓他震驚,其實他是心裡什麼都清楚。像之前老四追繳國庫欠款失敗的朝會上,康熙一口氣點出三名貪官汙吏來殺雞給猴看,還有其他劇情來看,康熙這位大老闆不說對帝國的腐敗瞭如指掌,但也是清楚的八九不離十。

    帝國腐敗如此,康熙很清楚,為什麼不重新整理吏治呢,主要還是老了,不想折騰了。所以康熙一直活在眾人奉承的康熙盛世之中,也是自己欺騙自己。

    所以當觸目驚心的腐敗浮出水面時,老四清楚怎麼回事,卻什麼也沒做,而是直接將大家腐敗的證據毀了,給康熙這位老闆留下面子,還不至於因為這件證據搞的公司倒閉,老闆康熙自然高興,所以老四這個下一任老闆,就這樣確定下來了。

    等到老四真正的當了老闆,對於腐敗問題一直深惡痛絕的他,終於開始了大展拳腳。

    所以這個職場道理告訴我們,當你說了不算的時候,很多事情明知道有問題,明知道怎麼辦,也先別激動。先從老闆角度出發,將這個事情解決了,得到老闆肯定再說,等你以後說了算的時候,再解決自己深惡痛絕的問題吧。

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