首先，26歲轉行產品經理並不晚。

在網際網路領域，產品經理崗位是非常重要的，對於具備一定運營經驗的從業人員來說，轉向產品經理是一個不錯的選擇。

要轉型產品經理崗位，要知道產品經理的職責和所需要具備的知識結構。產品經理是產品的靈魂，負責整個產品的功能設計、人群定位、成長路線以及預期目標，產品經理是產品的第一責任人，所以壓力往往也特別大。

對於具備運營經驗的從業者來說，從事產品經理具備一定的優勢，一方面原因是運營與市場的接觸非常直接，在運營的過程中會積累一定的產品經驗，尤其是使用者對於產品的反饋（訴求），另一方面原因是運營人員有相對敏銳的市場觀察力，能夠對未來市場的走向有一定的認知。所以，從運營崗位走向產品經理崗位是具備一定基礎的，但是產品經理崗位也要學習以下內容：

第一：瞭解技術邊界。產品經理要設計產品的功能，首先就要知道目前流行的技術都能達到什麼效果，還有知道技術的邊界在哪，這是非常重要的。如果不知道技術的邊界就會導致設計出來的內容無法實現，這是比較糟糕的情況。好的產品經理一定是遊走在技術邊界上的，一方面能設計出具備創新點的產品，另一方面也能促進團隊的成長。

第二：瞭解設計工具。產品經理要想清晰的表達自己的想法和構思就要具備一定的設計能力，能夠把自己的想法呈現出來，這就需要產品經理掌握一些常見的設計工具，比如Axure。

第三：交流能力。產品經理的交流表達能力是非常重要的，要能夠把自己的意思清晰的表達出來，同時也能夠與研發團隊有一個較好的溝通，能夠對產品達成共識，這就要求產品經理能把自己的設計思路和未來規劃說清楚，以讓團隊成員對產品有一個整體上的認知。

作者簡介：中國科學院大學計算機專業研究生導師，從事IT行業多年，研究方向包括動態軟體體系結構、大資料、人工智慧相關領域，有多年的一線研發經驗。

26 歲？只要從現在開始，你能成為任何你想成為的人。把眼光放長一點，人生有無限可能。

很多大學生畢業出來也才剛 26 歲啊，你 26 歲還有了一些工作經驗就已經有一些優勢了。

我從事 網際網路 IT 行業多年，主要做研發，經常和產品部門打交道，接觸過很多產品經理也只是剛畢業 25 歲左右的大學生。因為招這樣的年輕人主要就是覺得年輕有活力，並且機靈點，主要為了人員儲蓄。因為產品技術和產品思維可以在工作中掌握和提高。但思維活躍和有負責心的年輕人就真的很難得了。所以只要掌握必要的產品經理技能，轉產品不難。

先在業餘時間學習產品的技能，例如使用者調研方案和工具，原型製作和需求對接，以及必要的溝通，你需要把你的需求和研發人員溝通。適當時看下公司是否有合適的產品崗轉過去，沒有的話就過工作邊投簡歷，保障自己有工資能活下去先，不然你要面對更多 現實問題。

我是畢業1年後，從產品運營轉型產品經理的。身邊也有同事從30歲才轉型產品經理，你才26歲想轉型產品的話真不晚。如果你想轉型產品經理，想清楚以下幾個問題，或許對你的轉型之路會有幫助：

1產品經理是做什麼的？ 你需要了解產品經理的崗位職責、在團隊扮演的角色、需要哪些軟技能、硬技能等，要全方位瞭解產品經理崗位意義和作用。2 我是否適合做產品經理？ 在全面瞭解產品經理之後，問自己：願意花更多時間思考問題嗎？喜歡創造性而非執行的工作嗎？願意跟人交流分享嗎？有些跟個人性格或者習慣有關的東西很難改變，這些決定你是否適合做產品經理。3我為什麼要轉型產品經理？ 明確自己轉型的目的，不管是為了高薪資、高頭銜， 還是為了創業，你都需要直面這個問題，你的目的不一樣，選擇不一樣，最終達到的效果也會不一樣。4我願意放棄已有的工作經驗從0開始學起嗎？ 產品經理崗位職責中包括了產品運營，對於原本從事運營崗位的同學，已有經驗對產品經理學習和工作很有幫助。5我願意放棄原來的高薪資，2年內拿產品新人薪資嗎？ 如果你之前拿著高薪資，從頭開始學產品的話，可能2年內都是拿著新人薪資，隨著經驗豐富才能獲得更好的待遇 。6我有良好的心態並且願意花精力學習產品知識嗎 ？ 對於已經在其他崗位上有工作經驗的人，轉型新崗位是有很大壓力的，需要有樂觀的心態，並且能夠花更多的時間來學習，特別是產品經理所學的知識是非常雜的，你是否可以堅持、願意花更多精力來學習呢？總之，如果你已經充分思考過以上六個轉型問題，並表示沒問題或者YES的話，那麼歡迎你入行。現在就開始制定學習計劃，開始學習吧。歡迎關注“產品汪成長記”，分享產品經理知識、經驗、總結，與同學你一起關注產品汪成長路上的那些事兒