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  • 1 # 趣浪星球

    最近關於996的爭論可以說是沸沸揚揚,無論是程式設計師還是企業大佬,都紛紛捲入了爭論之中,還不知道的可以回顧一下:996工作下的粗暴選擇,接受的留下,不接受的請滾!不過就在最近,馬雲也發表的自己的觀點,可以說是一錘定音,道出了996的真諦,對於真正奮鬥的人來說,根本不存在996,因為他們都在為了自己有個遠大前程而奮鬥,不付出的比別人多,又怎麼收穫的比別人多?

    世界都在不停的工作,中國相對比其他發達國家來說,還是有很多存在的機會的,階層還沒有固化,只要個人努力,你就會自己的回報,而我們比如說歐美日本發達國家,基本上已經階層固化,普通人是沒有機會的。

    你看現在發達享受著高福利待遇,人均收入也多,那也是經歷了幾代人的“犧牲”才換來的,拿英國為例在18世紀就有大批次的童工從9歲就要開始幹活,每天工作在16小時以上,後來才出來了保護法,因為經濟增長了也確實不需要童工了,而日本就不用說了,“過勞死”就是從日本傳過來的,其他在比中國經濟還要差的國家,印度、非洲等地,996對他們來說根本就是個偽命題。

    “996”與“996”的不同

    其實真正搞996的大公司才是真正的996,為什麼這麼說呢,因為這些大公司像華為、百度、阿里、騰訊都是把錢給夠,給足的,這就是為什麼大家談論996的時候,華為就是正面例子,華為996沒人抨擊,還被一頓誇,而且打破頭想進去都進不去,就是人家錢給到了啊。

    從華為來說,給出超出社會平均收入水平25%~50%的收入,讓員工珍惜這份工作。同時在績效管理上面,做目標牽引。

    讓大家對績效結果在乎,如果完不成任務,自然會“自加壓力”,自發自動的為了達成目標而,自願的增加時間。

    華為是個對員工還不錯的企業,以前在裡面沒感覺,出來了發現自己做企業的時候,很多地方其實遠遠做不到華為的程度。比如,在華為主動離職也有賠償,幾乎沒有其他企業能夠做到,早期賠償計算方式還包含年終獎。

    很多人說華為加班那麼多,也不付加班費,是不是違法?

    華為很多員工幾乎每晚上加班,只是可以去領一份夜宵,這份夜宵的價值與加工時長的價值來比,非常小。

    申請“華為奮鬥者”有一個必備條件,需要新增“我申請成為與公司共同奮鬥的目標責任制員工,自願放棄帶薪年休假、非指令性加班費”這句話。其實,講直白點,如果這個不願意籤,其實就是宣稱自己不打算在公司混下去。公司其實是允許“同路人”,“同心人”並存的。

    成為奮鬥者,是自願的,所以我這裡說“合法”。但是隨著競爭環境的激烈,對安逸、舒適、短期利益比較看重的人的競爭力變弱,最後變得無法生存。

    雖然整個邏輯上面來說,對員工造成的壓力是,選擇這個企業,就要選擇奮鬥。但是一切都是自願的,你可以選擇“不選擇這個企業”。

  • 2 # 不噴不快p

    收入高福利好的公司996沒什麼意見,但不是所有公司的福利都好,沒休息沒加班費一個月工資幾千塊錢的還效仿大企業給你大談理想要奮鬥的都是耍流氓!

  • 3 # 歐子曰

    回答如下:

    1. 每個單位都有自己的實際。不應脫離單位實際盲目效仿。不是每個單位的工作量都需要996才能完成。

    2. 在不考慮剝削的前提下,延長工作時間/或加班應以完成工作和增加效益為目標。不解決實際問題的工作等於無用功。

    3. 延長工作時間是否能帶來效益?效益的增加、企業的發展,其實根本上不是由於勞動時長的增加決定的,而是由企業的發展規劃和企業的投入決定的。如果企業發展規劃出了問題,管理出了問題,投入跟不上,延長勞動時間也無濟於事。

    4. 一週工作5天、一天工作8小時,是工人階級經過無數鬥爭得來的福報。不應從制度上再次倒退。而且,隨著勞動生產效率的提高,勞動者應享受更多的自我只配時間,而不是更少。

    5. 延長勞動時間,應相應地帶來員工收入的增加。否則就無異於資本家的剝削!有些老闆看不得員工有空,總傾向於無端地增加員工工作量和延長員工工作時間。這其實是能力的腐竹,也是人性的醜惡!

    6. 有些老闆認為,愛加班的員工是好員工。其實是管理缺失和管理能力欠缺的表現。真正關懷員工,應樹立起以人為本的管理理念,在關注企業效益的同時,也需關注員工身心健康。

    7. 企業家不好當。老闆必定是辛苦的。養活企業員工功德無量。但是,這並不意味著員工也必須像老闆一樣辛苦付出才能對得起老闆的工資。正如馬雲所說,工資是勞動力單位時間內的價格。這也必須要遵守商品交易規則的。

    8. 單位和員工,其實是人與人的關係。講究公平互利。沒有無權利的義務,也沒有無義務的權利。企業對員工如何,員工心中有數。員工對企業如何,老闆心中有數。當講做人道理失敗的時候,應設法完善管理制度。

    9. 公司團隊講究志同道合。所以馬雲先生等人的觀點,對他們自己的內部員工說可以,但不應嘗試“教育”其它公司的員工。那樣無異於拿自己的價值觀牆間民意!不是每個人都想創業,也不是每個人都能創業。如何讓每個普通員工實現有房有車的基本理想,是每個企業家的責任。如果做不到這點,老闆們請閉嘴!

  • 4 # ZTLMRW

    對於創新企業沒有朝九晚五工作精神狀態還能在市場上有競爭嗎?還會有華為這麼偉大的公司誕生?員工自願同公司一起加速成長值得鼓勵,這種企業還是為國家做出很大貢獻。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 一個多月寶寶舌頭表面中間有一條細細紅線,有點像手掌紋路一樣,要緊不?