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1 # 大夢16
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2 # 在ToB服務的路上
要懂哲學，我之前讀的老子的道德經裡面講的管理者的四重境界：
一、道：太上，下知有知，講的是領導者要無我利他，不要太看重自己的利益得失，更多的是為大家著想。
二、德：其次，親譽之，講的是凡事親力親為，融合於團體當中，受到大家的稱並且與之親近。
三、法：其次，畏之，講的是透過威嚴來起到震懾作用，讓人們心生畏懼，服從自己的領導。
四、辱：其下，侮之，講的是被人們所輕視的管理境界，完全不考慮人們的利益和感受，只顧自己，比如隋煬帝，稱帝之後，奴役百姓，不斷的搜刮民脂民膏，最終迎來的人們的反抗。他自己的下場也很悽慘。
所以有時還是要懂的一些哲學思想，給自己的工作帶來更多啟發！僅供參考。
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3 # 借我三分鐘邱明速
哲學就是管理學。
哲學會揭示未來的世界，這就是發展方向。
當然，有些哲學會提供錯誤的發展方向，但就我們中國儒家來說，從目前來看，還是對的。大同世界，目前的一帶一路互利共贏模式，就是儒家推己及人的具體實施，利己利人。
再看企業的合夥人和全員持股，也慢慢變成很多企業的經營模式，這也是推己及人的具體實施。
所以哲學就是管理學，作為管理者懂得未來，才能想出好的方法，才能順應大勢，這樣才能立於不敗之地。
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4 # 連山堂6319285774
做管理更要講哲學，如果不從事物的科學，哲學體系觀點出發，盲目跟風上專案，人云亦云做投資，不尊重事物發展趨勢規律性，只憑感覺和唯心，意氣用事，聽天由命，只顧祈禱，不可能成功！做管理更要用好哲學思辨，從主客觀實際出發，順應潮流，適應市場經濟，做好服務管理，做足管理服務！
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5 # 與時俱進8008
做管理必須要懂哲學！懂哲學也是做人必備的基本素質！學哲學需要悟性！懂哲學是搞好管理的前提！哲學是指導性的！大事決斷最終還是要靠對這個世界終極問題的認識深度！
我是誰？道是什麼？世界是如何運作的？陰陽辯證關係是什麼？等等。都在潛移默化地影響我們的心智模式！
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6 # 談者無語
當然有幫助。
不過要幫你更正一個觀念，管理不是“做”的，管理是需要“身體力行”的。
管理者需要懂“人心”被人管理很難受，做管理者更難；管人看起來很爽，但是管不好就是焦頭爛額，一敗塗地。
做什麼樣的管理者最難？領導一個國家，做國家的領導人，這樣的管理者最難。
難在哪裡？難在人心。
封建王朝的統治者常說一句話：“人心似水，民動如煙”，就是最好的概括。
做一個經理、總監、副總、總經理、董事長，如果搞不清楚手下的兵都是什麼心思，還打什麼仗？還衝什麼業績？
怎麼樣去了解人心，怎麼樣去體察民情，怎麼樣去掌握人心，怎麼樣去籠絡人心，怎麼樣去讓下屬們跟自己一條心。
你讀的那些數理化知識幫不了你，你搞的那些KPI，平衡積分卡幫不了，你請的那些高大上的諮詢公司也幫不了你。
因為，這些東西，都是浮在表面上的東西，都是在“人心”之上的東西，都不徹底，都太膚淺！
只有把那些帝王心術的經典拿出來，好好一條條的讀，你才知道，原來，“人心”是這麼回事！也只有老祖宗幾千年傳下來的這點真經，才是明明白白弄懂人心的最佳武器！
管理者還要懂“天心”弄懂了人心，還要弄懂天心。
什麼叫天心？
天心叵測。
說白了就是告訴你，你就是弄懂了人心，你也多數弄不懂天心。天的心是什麼？天心就是說你成你就成，說你敗你就敗。
天意不可違，天條不可犯，天心不可測。
世界上千千萬萬的管理學書籍、管理學理論，從沒有人能講清楚，這個天心怎麼去測，為什麼我的公司能成功，為什麼那麼多搞手機的公司，就剩下來了OV華米，為什麼那麼多搞電子商務的大老闆，最後讓馬雲獨佔頭籌。
講得清楚嗎？每個人都有解釋，又都解釋不全。
怎麼辦？還是從中國幾千年傳下來的經典裡面去找。
《陰符經》說：“天性，人也；人心，機也。立天之道，以定人也。”
《道德經》說：“天地不仁，以萬物為芻狗；聖人不仁，以百姓為芻狗。”
《莊子》說：“天地有大美而不言，四時有明法而不議，萬物有成理而不說。”
管理，如果不能洞察人性，如果不能順應天時，這樣的管理，豈不是如“鏡中花，水中月”，焉能得長生！ -
7 # 手機使用者6844152672
哲學是近代的名詞，中國以前多稱為哲理，哲學是哲理的系統化科學化。而管理早在人類成立社會了就有管理功能存在。管理社會需要些智慧，系統的行之有效的智慧就含有哲理，中國古代也稱哲理為“道”！作為管理人員懂點道理，管起事來會有效的多，道理在事物中不全在課本中。道理懂多了稱為聖人（古代），聖人管起事來道法自然就能“無為無不為”！
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哲學是無處不在的。哲學作為各種學科的最高形態，是無處不在的，盡是沒有專門學習，也會在生活工作中無意的接觸到一些哲學思想。
哲學，對於一切的學科都具有指導作用，所以，學習一些哲學，並且學以致用，對自己的人生是十分有利的。