僅代表個人觀點 不喜勿噴

一個好的管理人員要做到員工支援領導認可那是相當難的 但也也是作為一個管理者必須要做到的 首選管理可分為

高層—中層—基層

高層管理 我這裡就不做過多解釋 你可以想想 既然能做到高層管理者的位置 幾乎也可以算是對這個人的管理能力 反應能力 言談辦事效率都是一個證明了

其次中層管理 相對來說 就可能不是那麼管理

首先你得領會上面領導部門傳達的資訊 工作部署 然後再根據自己對下面的熟知度 瞭解程度來調整並下發到基層部門 並且能要基層部門的管理能很好的理解這些部署重要點在那裡 該如何下手 並且符合生產線的條件不影響正常生產 可以全力支援以及落實和執行

基層管理 我個人而言 應該是最難做的一個

為什麼呢 你可以想想 基層下面就是員工 企業大了什麼員工都有 就像我們說的 林子大了什麼鳥都有（開玩笑的 就打一個比方）面對各式各樣的員工 該怎麼去做 讓員工們主動的 認真的去遵守企業管理的制度以及認真服從安排 因為我們所說基層管理 就是高不成低不就 凡但一件事情沒做好 下面員工情緒會有牴觸 上面領導也會責訓

最後的總結 一個好的管理者 是應該具備高品質 高素質 高情商有智慧的能力

我想應該是這樣的——