一、投資大。這種專案不是蓋個院子，圍片地，造個景那麼簡單，一般投資少說在千萬起步，除了基本的風格建築、道路交通、造景綠化外，還需要宣傳推廣，也是一筆不小的投入，另外如果要做好，還需要軟體的投入，比如專業的管理團隊；

二、風險高。

1、投資風險。專案的立項開始到交付需要充足的預算和到位，既要考慮資本、也要考慮政策以及環境，既要做好成功交付，不能變成“半拉子工程”，又要考慮運營中各種風險，否則前期的投入全部“打水漂”；

2、運營風險。滿懷信心的來，掃興而歸，收益能否到達逾期效果直接關係能否繼續運營下去；

3、意外風險。運營過程中的安全、衛生、環保、政策都是可能造成夭折的誘因，一個突發事件處理不好，可能毀掉一個專案，欲哭無淚；

三、收益慢。旅遊專案一次性投入大，但收益是慢慢回收，回收的快慢取決於專案運營是否順利。

四、以下說說成功的關鍵點。

1、一定要取得地方（本地）支援，尤其是政府的支援，哪怕專案較小，這是第一原則，否則命中註定不會有好的結果，一紙拆遷就可以了結；

2、一定要有完整的專案調研和論證，調研、立項、論證、策劃必須做到科學的預判，拍腦袋的事情就是賭；

3、一定有足夠的資金支援。尤其是前期的投入是沒有回報的，資金能否維持前期的正常運營至關重要，如果熬不過冬天，春天是無望的；

4、一定要有成熟的管理團隊。包括策劃、推廣、運營、公關。圈塊地、找一幫人就能掙錢的時代早過去了，否則掙10個錢，9個不知道跑哪裡去了，剩下1個還不夠發工資的；

5、打造特色，創造賣點，營造氛圍，文化上下足功夫，多講故事。現在的遊客見多識廣，沒有特色和故事的專案就是“農家樂”，也做不出名氣做不大！更做不長久。

吃要吃出特色，玩要有新樣，看要有新奇，聽要有故事，不一定要震撼，但一定有念記，念念不忘的效果就成功了！大家說是不是？你認為呢？

民俗風情旅遊，應該是有前景的，就是看你如何開發經營，要跟當地的民俗風情相匹配，打個比方，你到大海邊，搞個內蒙草原遊，既不符現場情景，投資巨大，搞得不倫不類，不倒才怪呢。

民俗風情旅遊的前景絕對是有的，這一點毋庸置疑，但是怎麼做一個有特色有代表性的民俗風情專案就需要大動腦筋了，最重要的一點那肯定是要接地氣啦，也就是要結合當地，發掘創新，然後做好營銷推廣。

我認為有前景。別的地區我不太瞭解在此就不多言了。下面我就拿我家鄉的敖魯古雅民族鄉說一說吧。

1，有人民政府的扶持

2，要有自己的特色

敖魯古雅有自己的先天優勢，主要有狩獵文化，馴鹿文化 樺皮文化等等，只要結合自己的優勢在推出一些有地方特色的旅遊活動專案，我相信前景是看好的。

3，說一下關於個人投資

首先個人前期投資不宜貪大，要小投入，勤請教積攢經驗。要用心去了解少數民族的歷史、文化、宗教、習俗。然後推出具有自己特色的遊樂專案，比如：觀光、探險、歌舞、民俗表演，民族風味餐等等。在有宣傳工作要做好。

一切都熟悉了，經驗也有了，在加大投資前景一定樂觀！忠告：前題是你別貪大！

我拍的敖魯古雅旅遊圖片，看森林裡都有人。

做的好就是“金窩”，一不留神可能就是“深坑”，這種專案有三個特點：投資大、風險高、回收慢。

一、投資大。這種專案不是蓋個院子，圍片地，造個景那麼簡單，一般投資少說在千萬起步，除了基本的風格建築、道路交通、造景綠化外，還需要宣傳推廣，也是一筆不小的投入，另外如果要做好，還需要軟體的投入，比如專業的管理團隊；

二、風險高。

1、投資風險。專案的立項開始到交付需要充足的預算和到位，既要考慮資本、也要考慮政策以及環境，既要做好成功交付，不能變成“半拉子工程”，又要考慮運營中各種風險，否則前期的投入全部“打水漂”；

2、運營風險。滿懷信心的來，掃興而歸，收益能否到達逾期效果直接關係能否繼續運營下去；

3、意外風險。運營過程中的安全、衛生、環保、政策都是可能造成夭折的誘因，一個突發事件處理不好，可能毀掉一個專案，欲哭無淚；

三、收益慢。旅遊專案一次性投入大，但收益是慢慢回收，回收的快慢取決於專案運營是否順利。

四、以下說說成功的關鍵點。

1、一定要取得地方（本地）支援，尤其是政府的支援，哪怕專案較小，這是第一原則，否則命中註定不會有好的結果，一紙拆遷就可以了結；

2、一定要有完整的專案調研和論證，調研、立項、論證、策劃必須做到科學的預判，拍腦袋的事情就是賭；

3、一定有足夠的資金支援。尤其是前期的投入是沒有回報的，資金能否維持前期的正常運營至關重要，如果熬不過冬天，春天是無望的；

4、一定要有成熟的管理團隊。包括策劃、推廣、運營、公關。圈塊地、找一幫人就能掙錢的時代早過去了，否則掙10個錢，9個不知道跑哪裡去了，剩下1個還不夠發工資的；

5、打造特色，創造賣點，營造氛圍，文化上下足功夫，多講故事。現在的遊客見多識廣，沒有特色和故事的專案就是“農家樂”，也做不出名氣做不大！更做不長久。