給你建議和分析如下:

老同事肯定是來公司時間比你長，對公司的業務流程是非常熟悉的，你尊重了老同事，和他們拉近關係，一方面可以更快的融入到這個公司中來，另一方面在工作配合上也會避免別人因為你是新人而故意刁難。從這一點來說，尊重公司老員工的行為是沒有錯的，也是每個職場新人應有的素養。

但是人與人之間是一個相互尊重的過程，特別是同事之間，很多工作是需要相互配合來做的，只有這樣才是團隊公約數才能夠實現最大化。尊重別人不代表什麼事都得聽別人的安排，也不是低三下四的求著別人，這樣也只能縱容了別人對你不屑一顧的心態。

對於老同事來說，可能對公司的業務比較熟悉，但是不代表他的能力很強，你做好新人應有的謙虛和禮貌就行了，對於工作要有自己的原則和想法，對待不合理的要求要勇於說不，不能讓別人牽著自己的鼻子走。

老同事可能會覺得你是新來的，同時看你挺尊重他的，覺得你性格軟弱，因此很多麻煩的工作都想讓你去做，他自己落個清閒。你們是同事關係，大家各自都有自己的崗位職責，如果他把你當下級一樣指揮來指揮去，你要有明確的態度。

如果本不是你該乾的事情，老同事讓你去做，你就回復他：這個事情不是我負責的，我只能力所能及的提供幫助，但是我不能代你去做，我自己也是有工作安排的。很可能你不好意思拒絕，但是這個時候一定要拉下面子去說明你的想法。你這次得罪他也沒事，如果你一味的忍讓，他會變本加厲，後邊你再拒絕就更難受了。

我有一個觀點就是：初入一個公司，要先學會不近人情。這個不近人情就是不能大包大攬，不能讓自己以後在這裡變成一個老好人，任人使喚，最後自己的事情也幹不成了。

老同事之所以現在對你呼來喚去的，一方面是你過於遷就他所致，另一方面跟你現在工作尚未出成績也是有關係的。你現在首先要做的不是照顧同事的看法或者情緒，你要做的是趕快在你工作崗位上做出成績，得到領導的欣賞，迅速在公司中用能力來證明自己，站住腳了別人才會尊重你的。

在關鍵時刻，比如你們公司的集體會議上，你要勇於表現自己，證明自己不比老人差，自己可以做的更好，領導都是喜歡用新人的工作幹勁來刺激老人的，這個時候領導肯定會支援你的，而這就是你得到尊重的方式。

現在職場中不講老資格了，只看能力誰強，經常看到這麼一幕：90後領導帶領著一大群70、80後，犯了錯誤還不照樣批評，所以尊重向來不是單方面的，對方不尊重自己，又何必拿對方當人看呢？再說了他又不是領導，現在領導讓下屬做些事情都是非常客氣的，不然誰會把你當領導看呢？

我就認識一個這樣一個人：95後小姑娘剛進入一家公司，領導安排了一個老同事帶自己，可是小姑娘就非常依賴老同事，依賴到老同事休息了她就無法工作，不知道自己怎麼開展工作了，當時我就非常好奇多問了一下。

她說自己平時工作中有什麼問題都是問老同事，每天自己做點什麼也是老同事安排，碰到困難自己首先想到的就是向老同事求救，哪怕平時製作一個表格就要問別人，自己從來都不會上網查詢資料。

所以，我們與同事之間保持一定距離，能自己想辦法的就自己想辦法，自己做了很多努力都解決不了的再向其他人請教。

如果像上面的小姑娘一樣，時間長了就會成為別人的附屬品，別人永遠壓你一頭。

自己剛新公司千萬不要賴，要多看多做多聽，遇到不懂得可以向其他請教，請記住我們問問題是最好不要經常找一個人問，可以向多人請教，這樣可以增加彼此之間的熟悉程度，讓團隊迅速接受自己，同時也可以有自己的職場交際圈，這樣就不會孤單一個人了。

對自己的工作崗位一定要上手很快，基本的工作內容自己都是可以解決的，遇到比較複雜的問題時一定要嘗試著解決一下，否則自己永遠不會成長太快，別人也會永遠把你當新人看待的。

1、不要叫姐或哥了，從此刻起改口交領導，特別是當著其他同事的面更要叫領導，老同事肯定會慌張的，一旦傳到直屬領導耳朵裡，老同事就有些搶班奪權的意思了，當別人問自己為什麼叫領導時，自己最好解釋一番。你懂得。

2、逐漸的遠離他，除了必要的打招呼，工作中的事情儘量避開他，有問題問其他同事，但是千萬不要得罪他，得罪老同事對自己非常不利的。

3、他在讓自己做什麼工作，委婉的拒絕他，你看領導交待的工作我還沒有做完，要不你先幫我做完，行不？或不好意思，今天真的沒有時間了，如果你可以了等的話，等我有時間再幫，反正今天是不行了。

總之，別人敬我一尺，我敬別人一丈。