貨賣堆山，不管你開什麼店，只要能行成一條街，一個市場，還怕沒人來買，一條街上都是開飯店的，人們吃飯的時候自然就去啦，哪家好吃去哪家，貨比三家麻！你把顧客當上帝，還怕沒錢賺！

謝邀。有人在自已旁邊開同樣的店怎麼辦？這是正常的市場現象，有利有弊。先說弊，同行是怨家，搞不好會出現惡性競爭，為爭奪顧客，互相殺價，兩敗俱傷。有的為壟斷市場，採取不正常辦法排擠對方，臺灣人叫‘奧步"。嚴重的甚至發生直接衝突，打架鬥毆。這些現象人們都時有所聞。再說利，同樣商品的店鋪，攤位開多了，就會形成專業一條街，吸引更多顧客光臨，推高人氣。為了站穩腳跟，各業主也會更注重不斷創新，提高服務質量，爭奪回頭客。如何在激烈的市場競爭中保持不敗？過去人們就總結了:人無我有，人有我優，人優我特。因此，關鍵是要有特色，創品牌，樹口碑。營銷策略應是簿利多銷。組織貨源則是重中之重。與左鄰右居處好關係才能和氣生財。

市場有競爭才能有進步，競爭有良性和惡性之分。

惡性競爭採取不恰當或者非法手段。

良性競爭透過錯位、差異化服務或者合作取得共贏。

從你的描述中可以看出如下情況:同位置、同類商品、同樣消費者，以此推斷，能把瀕臨倒閉的店做活，肯定有優勢，如商品質量、服務、價格、人緣四者必有其一或者全部都有，現在面臨新的競爭，消費者分流等，你首先得保持優勢，把自己的優勢擴大穩定客源。其次，差異化服務或者提供附加服務等。其三、細分市場，針對競爭對手的弱點開通新渠道。

其實還有一種合作模式，這種方式可能更好，如果可以合作形成利益共同體，能夠降低成本、提升服務、保持客源穩定增加，形成多方互贏。——但這種模式很難，目前情況下誰都不願意捨棄自己的利益。

總之一句話:自己做好的做的更好，同等質量比價格，同等價格比服務，同等服務拼人緣。

個人觀點供參考。

這種現象到處都是啊，現在競爭都很激烈。你也沒必要多慮，開店都是"齊堆"才能招人，他的加入對你應該是個激勵。誰家好賴顧客都有個比較，首先是價格戰難免會打 !再有就是服務質量菜品質量也非常重要-讓顧客有更多的選擇比鉸。誠招天下客，家附近就有這種現象，有的在質量和服務態度上略勝一籌的就招人，一樣花錢誰也不願意上態度不好的那裡消費，誰也不糊途。挺住了你就勝利，挺不住別人就勝利了！畢竟不是蘿蔔快了不洗泥的時代。

謝謝邀請！雖然說會影響你的生意，但也給你增加了壓力和動力，啥事都要一分為二的去看。小區開店，主要的顧客都是回頭客，所以你要打價格戰，打質量戰，服務態度和服務信譽，店內衛生等都要好。不要和朋友對著幹，不要搞那些花腸子的事，時間長了，顧客就會選擇你的。

首先你要區分你與競爭對手的差異和區別，同業競爭有時未必是壞事，比如肯德基旁邊往往都會有麥當勞或者漢堡王，超市裡可口可樂旁邊一定可以看到百事可樂，這樣往往還會起到好的作用。在繁華的商業地段，餐飲業往往都會扎堆，也沒看到哪家的生意特別差。如果確實是相對冷門的門店，就要分析競爭對手的產品與自身產品的區別，不要過於同質化。最後沒有辦法的辦法才是價格戰，價格戰最後的結果往往是兩敗俱傷，不建議