1.要學會利用時間，利用各種碎片化的時間來學習，提升自己的能力，例如在坐地鐵或者坐公交的時候，我們就可以利用這些碎片化的時間來記一些單詞或者看一些電子書。2.態度決定一切，不管是學習還是生活都要有認真負責的態度，保持一顆積極向上的心態，積極的人永遠都會充滿朝氣和生機，有著一顆積極進取的心態。3.勤奮、付出、執著，這三點是非常重要的，所謂天道酬勤，付出一定會有回報，堅持自己想做的併為之付出。4.學會管理自己的情緒，併為之反省。蘇格拉底說，未經反思的人生不值得過。要學會剋制並管理自己的情緒，這會讓你的工作更加得心應手。

總而言之，能決定未來的只有你自己，朝著未來不斷努力。

人這一輩子很長，但關鍵的決定往往就那麼幾個

羅賓斯，一個讓每一位學過管理學的人都記憶深刻的名字。我從本科學管理學，直到考博，一直在這位大師的光環下汲取管理學的給養。

有時候我也會想，為什麼當年高考填報志願的時候，我會選擇管理學，而不是工科、理科等等？我當年是如何做出以及為什麼會做出那個“決定”的呢？一直以來我都不知道原因，直到看到這本大師羅賓斯寫的《做出好決定》，我才發現，原來我是屬於很容易受人影響型的。而且，這本書裡還講述了更多與做決定有關的乾貨知識。

《做出好決定》這本書一共150多頁，薄薄的一冊，但內容非常豐富實用。這不是羅賓斯僅僅依靠自己“寫”的，而是他結合在管理學和組織行為學領域的學術研究，查看了1000多篇頂級、前沿的文獻後發現了“做決定”的規律，並用通俗的語言進行了解釋。全書核心點有三個：

第一，做出理性決定的六個步驟識別和確定問題確認決策標準評估標準制定備選方案評估每一個備選方案選擇得分最高的方案

如果能按照這六步進行決策，一般情況下，你做出的都會對自己或事情最好的決策。比如我當年高考填志願時，什麼都不懂，也不瞭解學校和專業，就靠父母、親戚朋友推薦，就草草做了決定。而按照羅賓斯的決策六步驟，我應該這麼做。

先知道我想學什麼？或者為什麼不知道自己想學什麼？在我的高考分數所能報考的範圍內，把所有的學校都梳理一遍，並找出前20個最可能、最有價值的學校。確立並評估我的決策標準，學校所在城市？專業就業方向？男女比例？知名度？對這20所學校，按照各個標準進行打分再次確認我的打分是真實、客觀、有效的選擇得分最高的那個學校

其實，不僅僅是高考，生活中任何事都需決策，我們在遇到事情時也要儘可能的模擬這六步驟，或者簡化版也可以。經過這麼一番決策下來，做出的決策一定是“最優”的決策，而不是後來會後悔的決策。

第二，你必須知道的16個“決策絆腳石”實用書的好處就是，有時候單看標題，或許就能知道書中的大概意思。比如，羅賓斯在書中花了大量篇幅在解釋16個決策陷阱，或決策絆腳石。分別是：過度自信、惰性、追求即時滿足、錨定效應、選擇性知覺偏差、證實偏差、框定偏差、易得性偏差、代表性偏誤、熟悉度偏誤、沉沒成本、有限搜尋錯誤、情感捲入、自利性偏差、適應性偏差、後視偏差、表象遮掩。這些決策絆腳石都是心理學領域的知識，但恰恰是我們的心理和思考模式影響了我們的決定和結果。而組織行為學領域裡非常重要的一個分支就是決策心理學，不管是普通個體還是公司高管，因為都是“人”，都具備“人”的基本屬性，自然就會有共性的因素，而這16個絆腳石就是我們在做決策時的共性因素。

好的決策者可以避免這16個絆腳石，或者很好的處理它們，而壞的決策者卻往往在這裡栽跟頭。瞭解和掌握這16個絆腳石，以後在做決策的時候遇到了它們能有效規避，我們做出的決策就會更好。

第三，給你的3條高效決策的建議有目標，才能有效決策。點菜是一個讓很多人頭疼的事，不管是自己吃，還是團體聚餐，點什麼菜都是永恆的難題。如果胡亂點菜，往往會點的不好吃、不滿意。而如果來回糾結，卻會浪費很多時間。而羅賓斯在這本《做出好決定》裡告訴我們，先有目標，才能儘快做出好決策。比如，今晚不吃辣、少吃肉、多吃海鮮等等。其實就是給自己設定可選擇的範圍，從而做出好的決定。有時候，不做決定也是一個好決定。最著名的就是武則天的無字碑。古代的皇帝到最後都喜歡給自己立碑，但武則天卻選擇不在碑上刻字，留給後人去評說自己。這就是一個不做決定的好決定。因為她知道自己不論怎麼寫，後世都會有人評價自己，索性乾脆不寫，反倒讓後世啞口無言。

給自己的決策不要超過六個。任何上過學的人都瞭解，我們上學考試的選擇題，最多也就6個選項，單選一般都會4個，而多選題可能是4個、5個、6個，偶爾也有7個的選擇題。這就說明過多的選項只會增加自己做選擇的難度，真正有效的備選範圍也就是6個備用決策。

最後，這本書裡有個章節與路遙寫的《人生》特別像，就是“人的一輩子很長，但關鍵的時刻往往就那麼幾個”。同樣，人的一輩子會做很多決定，而真正重要的決定就那麼幾個。只有做出有效的決定，才能讓自己的一生更有收穫和成效。

我是千城，就是那個要讀完1000本書、走過1000座城的男人。