1.固定的上游承包商，如固定國企外包訂單

2.外包公司承接能力，人員成本和行業性質

3.市面是否有同類成熟產品，外包成本核算比成熟產品

如今，軟體外包市場發展前景一片大好，既能幫助企業省去大量的物力財力，又能促進企業的轉型升級。面對外包這塊大蛋糕，很多軟體開發公司都想逐一瓜分而食之。基於這種情況下，軟體開發公司應該要怎樣做才能一舉拿下軟體外包市場呢？

一、擁有完整的服務流程

只有將客戶服務到位了，你的市場份額才能逐步擴大，才能在軟體外包市場中站穩腳跟，而這一切都歸功於完整的軟體外包服務流程。只有具備完整的服務流程，才能提高使用者體驗度，而一般的軟體外包服務流程通常表現為：需求—設計—研發—交付—維護。

二、擁有強大的技術研發實力 強大的技術開發實力是一個軟體公司必備的基本技能。只有自身的能力到位了，你才能為使用者提供最周到最有保障的服務，保障軟體開發的安全性和可用性，帶給使用者最優的體驗感。 三、擁有優秀的專案統籌能力 除卻技術研發能力，專案統籌能力對於軟體開發公司來說也是十分重要的。只有擁有優秀的專案管理能力，你才能立足整體統籌全域性，更好的推動專案的順利實施。 說了這麼多，你一定會想，到底有沒有一套完美的解決方案來更高效的拿下軟體外包的市場呢？有！在這裡，我為你們介紹一個非常棒的解決方案！ 武漢客客一直致力於為網際網路期間的創業者提供一個最完美的解決方案，歷時八年，精心研發出企業服務眾包供應鏈系統。 企業服務眾包供應鏈系統是一款網際網路+時代的企業業務資訊化管理工具，既能引入增量的訂單業務資訊，以眾包的形式處理企業的外包業務，並管控交付過程，積累外部專業化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業內部的生產工作流程。企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化，分工明確、過程可視、節點管控、線上協同，從體系和流程上保證企業的生產質量，外包服務商的交付質量，從而提升企業競爭力。 這款解決方案引入了線上協同交付管理工具，可實現分散式協同辦公，為團隊提供了協作的一切，功能包含：專案管理、專案概況、任務面板、檔案共享、日程安排、團隊溝通、應用外掛、專案統計等。讓工作的過程更公開透明，溝通更便利，完美解決了眾包中的管控問題，是網際網路時代下企業管控IT專案的得力助手。 企業服務供應鏈系統完美瞭解決了網際網路企業想要開拓外包市場的問題，是一款不可多得的解決方案！ ————————KPPW———————— 自然界什麼力量最強大？種子。 商業上什麼力量最強大？夢想。 偉大的誕生總與夢想有關。 沃爾瑪創立之初的首要訴求是“為社會底層的人節約每一分錢”； 可口可樂的目標是做人們喝得起、買得到的美味飲料； 而微軟所做的，只是讓每個人的桌上都可以擺上一臺PC電腦。 當他們都還是小公司的時候，他們的目標可能並不是要改變世界，也沒想過要驚天動地。 創業不是一天兩天的事情，而是需要做很久的專案，在這條路上也會遇到很多困難！ 創業團隊有一定的團隊與資金支援，需要擴充套件業務渠道？ 小型公司舉步維艱，面臨網際網路轉型？ 傳統企業遇到瓶頸，想拓展新的商業模式？ 大型企業規模過於臃腫，急需改變公司模式？ 國企和企事業單位為改變固化的體制模式而創新？ 創業之路任重道遠，你需要一個完整的解決方案助你穩步前行！ 客客資訊科技8年+專注研發，務實創新，追求卓越，為網際網路時代下創業者提供成熟的產品解決方案！ 引領創業者快步前行，助力網際網路下企業穩步發展！ KPPW企業服務眾包供應鏈系統 企業服務眾包供應鏈系統是一款網際網路+時代的企業業務資訊化管理工具，既能引入增量的訂單業務資訊，以眾包的形式處理企業的外包業務，並管控交付過程，積累外部專業化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業內部的生產工作流程。 企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化，分工明確、過程可視、節點管控、線上協同，從體系和流程上保證企業的生產質量，外包服務商的交付質量，從而提升企業競爭力！ 五大核心功能，企業服務市場新格局 懸賞專案：建立專案，按專案成果進行交付結算，適用於可明確工作邊界的業務模式。 專案眾包：建立臨時專案組和崗位，按崗位工作和時間結算酬勞，適用於常規性事務工作的業務模式。 線上結算：專案一鍵推送，智慧匹配，線上簽約，線上結算，財務記錄清晰規範。 交付管控：系統對接KEE交付臺，專案一鍵匯入，多方線上協同工作，過程透明、全程可控。 人才管理：透過技能標籤管理人才，線上檔案管理，評價評分體系，不斷最佳化升級企業人才庫。 專業技術用心服務，解決後顧之憂 功能實用強大：7+年的技術沉澱和對行業的深入瞭解，為你打造最符合您運營模式的業務功能 支援多種模式：兩大業務模式，多種行業場景運營，滿足你不同行業的業務模式需求。 高效完成專案：輕鬆實現專案分解，專案進度隨時可控，降低專案風險，高效圓滿完成專案。 快速連線資源：方便連線外部資源，快速消化內部專案，節省成本，有效提高效率及專案成單率。 掌握有效資料：積累高質量服務商，沉澱人力資源，掌握價值的資料流，全面構架自己的圍牆。 增強競爭實力：業務訂單再多不愁，實現企業規模擴張，增強企業競爭力，加快步伐搶佔市場。