招聘方總會希望，應聘方能承諾一些東西。

我們經常會聽到一個問題：工資一個月給你發5萬都不是問題，關鍵是看你能給我創造多少效益。

這個問題其實是一個巨大矛盾。

大家往往是應聘的一個工作崗位，而最終對結果的影響，會有很多因素。其實這個崗位只是其中的一個環。

你能做出多大的貢獻，我給你發多少工資。這是從結果的角度來看問題。

其實大部分招聘是考驗的洞察力和一定的賭博行為。 優秀的公司，應該確定該崗位的能力模型。然後想方設法來測試應聘者的能力模型是否能達到要求。

而且同樣的能力在不同的平臺下，發揮的作用是不一樣的。在有的小企業裡幹更多的活，拿了工資，還不如在大公司裡面晃晃悠悠的人。

要肯定的是，無論是企業的老闆，還是企業的HR，如果在招聘的過程種，已經走到了面試這一個環節，其目的肯定是真的為企業招攬人才而來的，如果只是做做推廣和宣傳，一般不會進行面試這樣耗費時間和精力的事情。

那麼，既然招聘是為了選人而來，就會根據企業的自身特點，企業的文化底蘊、崗位的工作內容和具體要求等內容進行一些問題設計，來從不同角度去了解應聘者的綜合能力和基本素質。

我們總習慣自己思考問題的思維模式，也習慣用自己的思考模式去揣摩他人的行為方式，其實，很多我們認為無厘頭的事情背後，都有真相。像你所謂的無厘頭的問題，比如問你覺得我們公司怎麼樣？潛臺詞是，來應聘之前對我們公司有過了解嗎，這考察的是應聘者的是否有充分的準備，以及對這個公司和這份工作的渴望程度。再比如問你一個月能保證多少業績？其實是考察你的能力潛力以及信心度。面試，是非常考察一個人的反應速度和情商的過程，有時候問的問題匪夷所思，但終究都會有他的意義，越大的公司面試回答的問題越離譜，我記得前些年網上總流行說，微軟公司面試問井蓋為什麼是圓的，由於是一家大公司，所有應聘者都不會質疑問題的奇葩程度，而是深挖題後要考察的意義，於是有了面試奇葩問題集錦，一時間風起雲湧。但正常的公司，如果沒有世界五百強的傲嬌模樣，都不會問這麼讓人詫異和驚悚的問題。

這是個有意思的問題，不同的公司平臺會打造出不同的面試風格，不同的HR也會有不同的業務水平，這些都導致面試官的心境會各不相同。有的公司由於規模較大，薪酬福利較好，有很大的優越感，所以面試問題設計就會很高冷，為了有高不可攀的效果，面試官就不得不配合表演，這時面試官的心境是唯我獨尊的，但業務水平也是偏高的，再錄用方面會高標準嚴要求些。也有一部分面試官，因為公司平臺較好的原因，自認為在這樣的公司裡自己也一樣水漲船高，所以面試過程極為苛刻，這時面試官的心境是傲嬌的。以上，無論面試官的心境如何，你只需要以不變應萬變就好，保持自信微笑，真誠，如果還有點恰如其分的幽默會錦上添花。面試過程中，供求雙方，並不平等，公司佔有較大的主動權，所以略被動的我們就不得不接受和麵對別人360°無死角的審視，我們還要積極配合。哪有什麼絕對的平等，只要你所求與他所給能達成一致，就是平等。其他的，關於別人的心境，我們的心境，都不重要。如果你足夠優秀，何必在意麵試官的心境？

自我認知有兩種：

1、內在的自我認知，就是對自己的認識和了解。你有沒有對內想過自己的能力、素質是在什麼水平上，為什麼別人的問題讓你覺得不適，忍不住想吐槽，它背後反應的是你怎樣的心態。真的是無所謂，隨便吐一吐的心態嗎，有沒有觸動你哪個點，才讓你覺得不吐不快。

2、外在的自我認知，面試過程，就是一個讓你瞭解外在的自我的一個方式，你可以透過別人對你的看法的瞭解，也就是對你的價值、能力的看法。透過換工作，不停的面試，你看到了別人眼中怎樣的自己？這才是最值得思考的事情。

自我覺醒也是一種成長。

關於面試，我們提倡：

佛繫心態——都行，可以，沒關係。

二繫心態——哈哈，哈哈哈，哈哈哈哈。

關於面試，我們拒絕：

道繫心態：閉嘴、免談，別嗶嗶。

仙繫心態：啥？啊？咋地了？

說一千道一萬，實力，才是一個人最強的底氣！

不是所有的HR都是這樣的，我做了十幾年的HR，面試從來不會問無厘頭的問題。

面試的最終目的是為了考核應聘者是否能勝任這個崗位，適不適合這個工作。所以不管問任何問題都是圍繞著這個目標進行的。不管HR問你什麼問題，最終都可以歸納為三種類型的問題，即你願意不願意做這份工作？你能不能做好這份工作？這份工作你能做多久？不管HR考察你什麼，都是在這三個問題的緯度打轉。這是面試的本質。

除了這三種類型的問題外，HR還會針對簡歷中的疑問進行重點考察，會讓你用SMART原則把具體做的工作描述出來，其本質是為了考察你能不能做這份工作。

因為不是所有的HR都是專業的，特別是不規範的小公司沒有專業的人事，很多都是其他崗位的人兼任的，所以專業性就有待考究。很多大公司有HRBP，就是為了讓專業的HR去協助職能部門做人力資源管理。

不管怎樣，HR的形象還是代表了企業的形象，HR好不代表企業好，但一個企業的HR不好說明這個企業的管理肯定是有問題的。