傳統制造業開展網路營銷要解決的核心問題其實是專業化的人才緊缺問題。無論是透過代運營還是自建團隊的方式做網路營銷，都離不開專業的電商人才！有人可能會說，代運營機構應該不缺專業的電商人才！代運營機構水深，人它們自然是不缺的，但電商的專業化程度就良莠不齊了。本篇不討論代運營的模式利弊，只從企業角度來探討如何做網路營銷推廣。

企業要開展網路營銷推廣，重點圍繞網路營銷團隊建設、制定和完善線上營銷渠道的佈局策劃、提高線上團隊執行效率、以及打通線上與線下團隊這四個方面。

1、網路營銷團隊建設：營銷團隊的建設是基礎，因為後面三個環節工作都需要以此為基礎才能有效開展。傳統制造業的網路營銷團隊建設的困難就在於缺乏專業化的搜尋營銷人才。不要總是說每年有多少高校的電商專業學生畢業。先不說這些電商專業學生的水平如何，就說有多少人會真正從事電商方面工作可能都沒給準確的資料。並且，鑑於當前的電商大環境，也導致大部分高校對電商的教學方向轉向了當下熱門的網店運營、新媒體營銷、電商直播等領域。搜尋引擎營銷基本退出了主流地位......各方面因素造成了當前這種搜尋營銷人才緊缺的現象，傳統企業營銷團隊建設難度可想而知！

2、制定和完善線上營銷渠道佈局策劃：解決了營銷團隊的建設問題，其實就進入到了網路營銷實質性推進的環節。線上營銷渠道的佈局策劃就是對營銷團隊的第一層考驗，方案是否完善、是否具有可執行將對執行的效果有直接影響。

3、提高線上團隊執行效率：執行時實現策劃案價值的唯一方式，執行也是對營銷團隊的第二層考驗！提高線上團隊執行效率的常用方法就是透過建立相應的績效考慮，與收入掛鉤！

4、打通線上與線下：要充分認識到企業的線上營銷部分與線下業務部門不是競爭替代的關係，而是互相補充、合作的關係。線上營銷人員的劣勢往往是不擅長於客戶進行相應的線下對接、跟單；而這些又是線下業務部門擅長的。理清線上與線下部門之間的關係，才能真正做到借勢網際網路完成企業轉型！

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傳統的招商方式有會銷、電銷等方式，但隨著網際網路的興起，招商加盟也出現了更多的渠道和新方式，就拿企業最常選擇的招商外包公司來說，現在是如何透過網際網路做招商加盟呢？