建議理智的分析下原因

第一:針對那些點？想找到問題，每個人沒有不犯錯誤或者不可能沒有缺點，所以要先認識自己，根據上司針對你的點分析下是否自身原因還是故意找事，我們不可能不犯錯誤，但是我們能做到降低範錯的機率。從而減少上司挑毛病的機會。

第二:賺什麼便宜？是將你的業績或者好的創意想法盜用，還是什麼方面，關於這一點建議做好自己，有的東西是我們不可控的，我們左右不了別人的思想或者言語，所以不用計較。做好自己問心無愧就好，或者以後再有自我的創新思想盡量有所隱私。

第三:在工作中建議分析好自己是忠於公司的這份工作還是領導，如果很在意珍惜這份工作你的上司無理取鬧的找你麻煩，該理論就理論，不用害怕擔心會失去工作如何如何，有能力的人不會擔心沒有工作，工作是勞動平等的僱傭關係，領導可以受人尊敬尊重，但是要有自己的底線，有的人無理取鬧或針對你那就不用談尊重了。

第四:如果有同部門其他團隊，可以申請調整，跟人事溝通下此問題，收集一些比較不公平的證據，如果可以調整的話這樣最好。

學生時代，暑假進入一個直銷公司，花枝招展的女孩子非常多。

管我的是一位極品女大學生，剛進公司兩個月，人肥胸平腿短屁股大，與周圍姑娘，形成鮮明的對比。

她是最底層，就欺負起我這個兼職的。買飲料打飯拖地收快遞，更奇葩的，連衛生巾，都要我買。

我剛踏入社會，以為多幹勤幹，是職場生存的首要，加上聽了一句“男人的胸懷，是委屈撐大的”，幹起活毫無怨言。

馬善被人騎，人善被人欺。她把我的胸懷，視為懦弱；把我的勤奮，視為她奴役有道，更加變本加厲。

有一天，她噔噔上完廁所，坐了一會兒，小胖手指著我，用一種奴隸主的口吻：“快去廁所，幫我拿口紅回來。”

我一愣，小心翼翼的問：“女廁所？”

她頭也不抬，冷冷的說：“快去，被人拿走了，就讓你賠。”

女廁所是整層樓，兩個公司的女孩共用。雖然我也挺想去，但理智告訴我不可以。加上她態度把我當奴僕，我整理著檔案，不理她。

她看我不動，火大了。噔噔走到桌子前，推一下我：“叫你去，聽到沒有？”

我站起來，盯著她的眼睛，斬釘截鐵說：“不去！以後不許你命令我！”

她炸了，像母貓炸毛一樣，尖起聲音說：“有你這麼說話的嗎？今天你不跟我道歉，我讓你吃不了兜著走。”

說完，她用小胖手一掃，把我桌面上的檔案，父親買給我的茶杯，全掃到地上。

這時同事聽到動靜，都圍上來。她一見人多起來，就用雙手捂著臉抽泣：“他罵人，他欺負人。”

我看著摔得粉碎的茶杯，忍不住大吼起來：“大肥婆，你乾嚎啥！眼淚都不流一顆，豬被殺的嚎叫，都比你來得真。”

她用小胖手使勁揉揉眼睛，眼睛更紅了，可惜眼淚滴不出來。

她惱羞成怒，揮起小胖手，想來個泰山壓頂，狠狠打我一耳光。

說時遲那時快，我右手抓住她的小胖手，往旁邊一甩。

她順勢撲通坐在地上，大哭起來，這次真有眼淚流出來。

旁觀的女同事，紛紛圍住我。“你怎麼打女人！”“連女人都欺負，你還是男人嗎！”“女人打人不疼的，你作為男人應該讓讓！”

WTF！明明她推我，把檔案扔到地上，還要甩我一巴掌我。怎麼我就成了暴力男，還人人喊打。

這時候，女高管推開圍觀的人群，讓我們雙方到她辦公室，冷靜一下。

女高管詢問圍觀者，知道大概情況。一開始沒批評我，說我挺勤快，學東西很快，10天居然成交6單，對兼職來說很不容易。

把我捧得雲裡霧裡，話鋒一轉：“你們鬧成這樣，影響不好，你向姑娘道個歉。”

女大學生一聽，氣得大喊起來：“開除他，不接受他的道歉。”

我也倔強的說：“我不道歉，是她動手在先。”

女高管勸我說：“男人要大度一點，不要和女人計較。”

我說：“是她先動手，還把父親送給我的茶杯，砸得粉碎。是這樣我還能忍嗎？我還是個男人嗎？忍無可忍，無需再忍！”

女大學生用小胖指，指著女高管，咬牙切齒的喊：“有他沒我！有我沒他！你看著辦吧！”

女主管有點生氣，坐下來沉吟一會兒，對女大學生說：“真的2選1？”

女大學生氣呼呼的點點頭：“打女人的男人，遲早成為家暴男，現在不開除，還留著過年？”

女主管思索一下，抬起頭，對女大學生說：“你回辦公室收拾一下，去人事部結一下。”

女大學生驚呆了，我也吃一驚。

女主管站起來：“進來兩個月，沒簽一單，留著你過年嗎！”

女大學生突然嚎啕大哭起來，此時淚流洶湧。

女主管一字一頓的說：“我最受不了，別人用手指著我，沒有下一次！”