首頁>Club>
去年辦理了健身卡,為期一年,現在我發現這家健身會所被其他健身會所收購,之前所有的權利義務都不在享受,這麼做合理嗎?
3
回覆列表
  • 1 # 蘇壭1992

    作為曾經在健身房工作過的人來告訴你實情,健身會所被收購之後基本會讓之前的會員健身的,健身房肯定是需要人氣的,而且是會員的合法權益,但是從另一方面說,會員的會費已經被前一個老闆拿走了,現有老闆要賺錢,肯定會想盡辦法讓老會員續會,健身房套路之深,他們口裡說的話都不能信,口頭承諾不能信,只認合同內容,因為健身房職員的流動性非常大,為了業績什麼話都能說,人在都不一定認賬,機智之後更不可能了。

    另外私教部分,當健身房換老闆之後,健身教練會聯絡之前會做來上課,不管你剩多少節課,三節課之內肯定談續課,如果續了那就好多,繼續上課,如果不續,就可能每次上課都跟你談續課,實在是不續的,以後再約了課就難了,不管你約幾點教練都是沒空的,然後過了段時間終於約到時間上課了,上完課之後告訴你,姐對不起,你這課程過期了,如果要再上的話,要買多少節課把之前的課啟用,變相再讓你續費。

    作為健身房來講,不管是用什麼樣的手段,就是要讓你掏錢出來。很多健身房的會員真的很可憐,只想好好健身,卻一直在被套路。

  • 2 # 江江夜讀

    怎麼說呢?因為我這邊的話,然後也是之前的話在健身房工作。像我們公司的話,之前的話也收購了很多家健身房。

    一般情況下。一個老闆,他如果想把他的健身房轉讓給其他老闆。那必然是可能他的經營方面出現了問題。或者是賺不到錢,那麼他在轉讓的時候肯定會在,嗯,比如說現在會員的權益方面肯定也會跟另外一個接手的老闆找他做了一個交接吧。嗯,就比方說下午我們收購的一些店的話,會員的話,原來的原會員。他還是可以。在健身房裡面繼續健身的。

    當然也不排除另外一種情況。比方說像你們原來健身房的老闆可能經營不善,然後甚至虧損,然後等等。嗯,然後呢健身房又一這是非常低的價格,然後轉讓出去。你想,如果一家健身房的話,它是持續虧損的一個狀態,那麼。如果。他是有很多的會員,那麼他一定會導致他遲疑虧損。這樣的話新接手的這個老闆的話他肯定不想一直虧損下去,一般情況下的話,想想星期四的老闆的話,他們會重新把健身房裝修一下,然後重新開始遇上然後就重新開始。像這種情況的話,嗯,有可能那些。原始會員的話有可能就不能夠在這個健身房健身了,當然嗯,對於這種原始會員的話,嗯。會推出一些比較優惠的一些政策,會讓你繼續續費。如果你想繼續健身的話你可以可以繼續續費。當然你這個也也是要看情況的,比方說如果我這個新的新接手的公司,如果他們的實力不行的話,最終的話肯定他們也是開不下去的,對吧?比方說她在你這個城市的話,有很多的。健身房有很多的連鎖店吧,這樣的話就會更有保障一些。

    所以像你說的這種情況就是小心,現在新的這個健身房的話不認賬,旋轉情況的話也是存在的。畢竟的話他嗯老闆像前期的話,你那個老闆的話他已經把錢給賺了對吧,然後現在他轉讓出去的話這個新的老闆的話他沒有收你的錢,然後沒有收你的錢,然後畢竟的話也是,沒有沒有這個義務。

    所以說嗯,只能夠像遇到這種情況只能夠吸取教訓。因為畢竟的話,你之前籤協議的話是跟原來的健身房,然後籤的協議。就算是你投訴的話也是同時無門。你肯定要找原來健身房的這個公司。你說如果他都不存在了,你還找誰去呢?真是有理也說不清。

    吃一塹長一智吧。像你說的這種情況的話,我之前的話也遇到過。比如說像其他的有一些健身房。最終持續虧損,然後後期的話老闆,來了一次大的降價,就是很便宜,很便宜的價格兒收了一筆款,然後就捐款跑路了。當下這種情況的話,個別呢。健身房是有存在這種現象的。因為畢竟比如說像,億佰家健身房。那至少也是有幾十家可能就是不賺錢或者是基本上維持運營。或者是。持續虧損的狀態。所以說並不是說健身房它是朝陽產業,就一定是他們就是暴力非常賺錢的,因為畢竟他們的話,你像。健身房場地的話一般要非常大,每年的房租都要很多錢。況且,一下健身房那麼多會員。每年的水電費呀,也要很多錢。更何況像佔大頭的一方面的話就是員工的工資。最起碼要健身房的話,明天員工工資都要好幾百萬。所以說,並不像大家想的那麼樣。只有。位置比較好的健身房。市場比較好的地段。他們才是賺錢的。

  • 3 # 咕咚健康小助手

    近幾年,健身行業表面上如火如荼,但行業內的“價格戰”,健身館倒閉、停業或被外來投資者收購已讓這個行業雪上加霜。固然,當前的經濟情勢的確削弱了部份人的健身消費能力,但行業內的惡性競爭和不成熟的經營模式讓健身館被市場所淘汰的主要緣由。“現在很多健身館經營失敗大多緣於他們的自損式營銷。”1位資深健身從業者說道。很多健身會所將吸收新會員作為會所主要收入來源。幾千平米的營業面積、千萬元以上高階器械的健身會所,年卡僅售數百元,乃至加1元再送1年健身卡,這無疑是1種自損型的營銷。釀成的健身房人滿為患,會員怨聲載道。這能讓健身會所延續盈利嗎?固然不行。這部份經營者沒有建立自己的盈利模式,而是隨波逐流,把好端真個高階會所做成了路邊攤。健身經營者不要企圖將健身會所影響範圍內的所有有健身意識的消費者全部納入會。健身會所在沒有明確的市場定位的情況下,建立價格體系時肯定會產生偏差,會所從百萬富翁到普通白領的服務都1樣的後果就是逐漸流失高階會員和走低價線路,只能將吸收新會員作為唯1來源,這就是通常稱為的自損式營銷方法。它有以下幾種表現情勢:價Grand SantaFe走越低、不斷更換銷售總監或經理、人員活動快,沒法構成核心團隊。如果你的會所是這樣,那末謹慎了! 檢視更多答案>>

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 請問領克01新能源如果沒有條件充電的話,適合買嗎?