既然他是你的領導肯定證明他也有一定的過人之處。多看看他的長處，少看他的短處。這樣才能進步。如果總是以己之長就妄自尊大則會影響自身的進步。

另外，即使領導的工作能力不如你也不應有所表現，還是要尊重領導。這也正是作為一名職場人所應該有的素養。

如何同工作能力不如你的上司相處。我的答案是，忘記他的工作能力不如你，只把他當做上司來相處吧。

我認識一個應屆畢業生A，他是校招進入的大型製造業企業，他的專業能力很強在學校的時候就得過各種獎項，在這個專業方面他有天賦，人也很勤勞。經過了一系列專業考核後，設計部門的領導把他安排進了設計部門，當時領導對人事部門經理很高興地說，自己部門來了個強悍的員工，估計今後自己部門會實力大增。

進了技術部門沒有兩個月的時間，A就已經把整個部門所有人的專業能力摸了一個清清楚楚。很多工程師的專業知識已經非常老舊，他們也不注重進修新的專業知識，只是一味埋頭苦做，用自己原有的老舊知識來設計圖紙，因此機器經常出現各種問題。

A剛畢業年輕氣盛，看到這種情況心裡覺得有些不可思議，同時有一些瞧不起這些不進取的老工程師。從專業角度上來說他比這些人都要強很多，於是他開始改良各種錯誤設計，並且將自己的具體想法寫成方案提交給了領導。領導對於擁有這樣一個專業能力很強的年輕副手非常高興，於是便將很多專案壓在了A的身上，A年紀輕輕剛畢業就開始做專案，而且做的比那些工作了幾十年的老工程師都要好。當時的A可謂是春風得意，年輕有為。

由於一畢業剛進公司就受到重用，A開始有些飄飄然，許多老工程師雖然對A的輕狂有些不滿，但是想到他的年齡跟自己的孩子差不多，也就不和他計較了。有一些心機比較深沉的同事頻頻請A吃飯，大家一起聊天的時候A說自己的專業比其他人要好太多了，有時候甚至會說到領導的專業能力也不過如此。

這些話很快就傳到了領導耳中，領導有些生氣，但是考慮到A的年齡和年輕人喜歡衝動的本性，領導按捺住心頭的怒火，拉著A到辦公室裡聊天，和他心平氣和地講一些人情世故。無奈A太年輕了領導這樣子的提醒他仍然未當一回事，仍然還會和自己那幫狐朋狗友一起吹噓，在這種情況下領導忍無可忍，當時正好新進了另外一批應屆畢業生，領導於是挑選了其中一個專業能力不錯的畢業生進行栽培，將A束之高閣。

之後A憤而跳槽，在跳槽宴上領導和A長談了一番，領導講到自己對他的期許，他專業天賦的難得，希望他以後為人處事稍微注意一下分寸，領導說：大家都是技術出身，你這樣的天賦很難得，如果你為人處世不注意很容易荒廢了這樣的天賦，我也於心不忍，希望你今後能好自為之。長談之後，A沉默了不少，回家時他和父母講起了這些事情，父母也跟他好好地深談了一番，之後A認識到自己的年少輕狂給大家帶來的麻煩，他誠摯地給領導道了歉，大家成為了私底下的好朋友。

後來A跳槽去了外企，他學會了低調做人，大概用了一年左右時間他爬到了部門經理的位置。

總結：領導專業不如你，也不是很要緊的事情，你應該把他當領導看待給予他足夠的尊敬。

在工作的時候，永遠不要想著上司的工作能力不咋的，幹嘛他是上司我是兵，心裡有別捏是做不好工作的，對自己的成長也完全沒有任何好處。

上司，就是在工作中領導你的人，上司之所以成為上司，總有強於你的一面，工作能力只是一個方面而已，如果認為上司的工作能力真的不如自己，那就從其它的角度來想一想，為什麼他會成為你的上司。

工作能力不如自己，上司的其它能力是不是比自己強呢？比如說，管理能力強？統籌能力強？外交能力強？語言能力強？或者是工作時間長經驗強資歷強？總有一點比自己強的吧？就算一無是處，那是不是上司的家人親戚比較強呢？

和工作能力不如自己的上司相處，就是要多想一想上司有什麼長處，多想一想為什麼人家是上司而自己不是，想通了想透了才可以。原來啊，上司這樣那樣的能力確實比自己強，再不強人家有資歷啊！就算沒有資歷人家有背景啊！那就服從領導、認真學習，努力做好本職工作。想東想西的能升職還是能加薪啊。

工作就是工作，放下心中的成見，要和上司做好溝通，毫無芥蒂的工作才能有效率、出成績，才能提高和進步，直到自己成為上司，說不一定你會發現，你自己就成為了下屬眼中工作能力不行的上司。

當然，如果遇到了極端的情況，危及到自身利益的，毫不猶豫地轉身走人是最好的選擇，還相處什麼呀相處，沒必要地。