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  • 1 # 能量管理心理

    被兩種自相矛盾的想法困住是一種怎樣的體驗?

    記得自相矛盾的故事:

    “在戰國時期,楚國有個賣矛和盾的人,他先誇耀自己的盾很堅硬,說:“無論用什麼東西都無法破壞它!”然後,他又誇耀自己的矛很銳利,說:“無論什麼東西都能被其破壞!”,市場上的人質問他:“如果用你的矛去刺你的盾,它們將怎麼樣?”,那個人無法回答。眾人嘲笑他。無法被刺穿的盾牌和沒有刺不破盾的長矛,是不可能共同存在的。”

    當被自相矛盾的想法困住時,一方面說這兩種想法都很重要,都有你需要的價值,同時這兩想法的關係是矛與盾的關係,是不能共存的,可以想象兩種勢均力敵的想法在內心裡向兩個方向互相撕扯,對於一個來說是一種怎樣的痛,用撕心裂肺比喻會比較貼切,如同手與腳,去掉一個是很痛的,假設如果現在手腳必須要去一樣才能保命,那你說你會放棄要命嗎?這個比喻有點極端,卻可以讓人深醒,反思,做一個決定,不是嗎?

    要擺脫這種被撕扯的痛,做一個決定是當務之急,選擇一個最利益於未來的想法,眼光遠一些去做一個決定,如果自己無法分辨,也可以找有智慧的人幫忙,畢竟想法比困難多一些。

    試著感同身受處於這樣的困境,很痛,痛就是改變打破的動力,做決定會難,但可以有一份走出困境的希望,否則會一直困在其中,心動不如行動!

  • 2 # 蒼海攬月

    泛指一個人猶柔寡斷,沒有主見。如果是特定的某些事,要做出選擇,就是患得患失,難以取捨。既然做出了選擇,就不要後悔,當斷不斷,反受其亂!

  • 3 # 光頭強上司李老闆

    誰不是在取捨的兩難中掙扎

    職場中大家有沒有遇到過這樣的兩難選擇:

    制定計劃前要不要徵求意見?

    該不該做需求調研?

    要不要支援自嗨型方案?

    怎麼樣,每一道題都是看似簡單,落在真實的場景中卻個個都是難題。

    徵求意見的益處是可以聽取廣泛的聲音,彌補個人視角的侷限,難點在於收回意見後的取捨。

    如果是向沒有利益相關的一方徵求意見,不採納倒也沒什麼,無非是多了幾個選項;難的是向利益相關的一方甚至多方徵求意見,拿回來的意見如果與你原本的打算相左怎麼辦?是毀掉牌面重新擺牌,還是堅持自己?

    上線一個產品,出一個制度,做一場培訓這幾件事在真正開動之前,都要做需求調研,以免閉門造車,這似乎是理所當然的。

    可是福特公司的創始人亨利福特曾經問過顧客:“你需要什麼樣的更好的交通工具?”很多人回答要一輛更快的馬車。這說明,並不是所有客戶都知道他們想要什麼,或者他們的想象力還沒有達到那麼的前沿……

    自嗨型方案往往帶有很強的主觀色彩,也通常意味著做自嗨型方案的團隊缺乏對市場反饋的重視,可要想打破局面通常是需要一些自嗨精神的,不然多少偉大的產品早就被扼殺在襁褓了……

  • 4 # 服裝創業龍哥

    被兩種自相矛盾的想法困住,即一個人接受了兩種價值觀,兩種不同的思想指導,人會困惑,迷茫,無所適從。

    為了形象說明這種矛盾思想對人的影響,我們舉個案例加以說明!

    古時代有個叫寒蟬的南韓人,有一天他到楚國出差,當時楚國是個大國,很多其他的國家都來朝貢!

    寒蟬到了楚國都城,看到大楚的子民走路威風凜凜,霸氣,自信十足!他覺得這種感覺很好,就認定楚華人的走路是正確應該有的生活狀態,就學起了楚華人大搖大擺的走路方式!

    剛走了一段路,他又看到一行趙華人,走路溫文爾雅,很有書生,淑女氣質,很有禮儀得體,他又覺得做人就應該有禮節,低調!又覺得趙華人的走路方式才是該有的生活狀態,於是又學起了趙華人的走路

    又走了一段,他又發現了秦國計程車兵,走路步伐整齊,步伐堅定,他又覺得秦華人的走路是最適合那個動亂的時代

    接著他又遇到了魏國的一些遊人,很隨意,很放鬆,很快樂,他又覺得人生苦短,應該享受人生,魏華人的生活狀態才是理想的…

    在他的腦子裡,每個國家的走路方式都是好的,楚國不賴,趙國,魏國…也不錯,而當他回到本國時,每學一種走路方式,就會遭到不同人的批評,朋友說他走路太霸道又不是王公貴族裝什麼自信滿滿,要麼就是大男人一個,學什麼文字彬彬……最後在他的腦子裡出現了錯亂,他無所適從,最後在別人的批評和嘲笑中他不在敢走路,最後是爬著回家了…

    故事的大體意思就是這樣,雖然它是一個典故,寓言!但卻說明了一個人同時接受不同思想的指導,在意別人眼光和評判,沒有自己的主見最後無所適從,迷失自我!

    其實,世間萬物,都是矛盾對立統一的,矛盾存在於一切事物中,這就是辯證唯物論的哲學

    處世的方法論就是在辯證對立矛盾統一的事物,思想中找到他們之間的連線點,也就是常言說的把握好度!所以事物把握不好度都會物極必反,度就是本質,規律!

    評判一個人是否智慧就是看他是否能存在兩種對立不同的思想下,依然能夠把握好度,融會貫通,不影響自己的行事!

    就拿創業來說,謹慎是必須的,他們避免我們一腳回到解放前,但是處處小心謹慎又措施很多機會,敢創才是成功商人的特質,但是一味的蠻幹,猛創失敗機率又很大,對於普通人來說可能給以我們的試錯成本和機會時間很少!

    所以對於矛盾的思想,應該運用邏輯思維加以思考,分析,由表及裡,去偽存真,抓住主要矛盾,本質,各事物之間的連線點

    這就是毛爺爺說的實事求是的精神!實事就是一切客觀存在的事物,求就是探求,是就是規律!

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