回覆列表
  • 1 # 雨過AA

    人力資源分為人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關係管理等六大模組。 各大模組內容主要有:   一、人力資源規劃  1.組織機構的設定,   2.企業組織機構的調整與分析,   3.企業人員供給需求分析,   4.企業人力資源制度的制定,   5.人力資源管理費用預算的編制與執行   二、招聘與配置  1.招聘需求分析,   2.工作分析和勝任能力分析,   3.招聘程式和策略、   4.招聘渠道分析與選擇,   5.招聘實施,   6.特殊政策與應變方案,   7.離職面談,   8.降低員工流失的措施   三、培訓和開發  1.理論學習,   2.專案評估,   3.調查與評估,   4.培訓與發展,   5.需求評估與培訓,   6.培訓建議的構成,   7.培訓、發展與員工教育,   8.培訓的設計、系統方法,   9.開發管理與企業領導;開發自己和他人,   10.專案管理:專案開發與管理慣例。   四、績效管理  1.績效管理準備階段,   2.實施階段,   3.考評階段,   4.總結階段,   5.應用開發階段,   6.績效管理的面談,   7.績效改進的方法,   8.行為導向型考評方法,   9.結果導向型考評方法。   五、薪酬管理   1.薪酬,   2.構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算),   3.福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利專案的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計)4.評估績效和提供反饋。   六、勞動關係  1.就業法,   2.勞動關係和社會,   3.行業關係和社會,   4.勞資談判,   5.工會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康專案 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理職業健康和安全)

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 孕媽臉色發黃,可能是妊娠高血糖導致,不想寶寶危險,該如何控制血糖?