小微企業的生存、發展，一直是經久不衰的話題。小微企業為國家的就業穩定做出了巨大的貢獻。在目前的大環境下，尤其是今年疫情影響的情況下，小微企業一方面需要增加自身的核心競爭力，苦練內功，一方面也需要充分利用國家政策，降低營業成本。

題主本身的提問是比較宏大的，沒有涉及到具體的所在行業，這裡也只能在此簡略迴應。

就國家政策層面而言，利好訊息是比較多的。尤其是國家實行降費減稅的措施。但是具體的執行情況不得而知，只能期待地方政府能夠落到實處，把國家政策落地，同時也希望政府針對不同的行業制定不同的優惠政策。

中小企業融資方面，國家也有相應的政策支援。無論是直接融資還是間接融資，市場發展不斷成熟，融資渠道不斷多元化。

就企業自身而言，還是要做好產品，做好運營，不斷降低成本。科技永遠是第一生產力，企業要重視科技研發，提升自身的核心競爭力。重視團隊、人才建設，因為人才是根本。無論市場如何變化，小企業也有“好掉頭”的優勢。

今年因疫情的影響下，小微企業生存環境更加嚴峻，企業一方面需要增加自身的核心競爭力，一方面也需要充分利用國家政策，實現成本的降低。

首先國家實行的減稅降費政策對小微企業是一個好訊息。我們期待地方政府能夠充分落實。同時，要將更多行業納入稅收優惠或減免的範疇，對新興產業加大稅收減免力度。另一方面，需統籌兼顧，針對本地區不同經營情況的小微企業制定針對性強、可執行性高的稅收扶持政策。

在金融扶持方面，國家在繼續降低小微企業融資難度。地方政府層面需要落實好小微企業融借貸優惠政策，引導本地金融機構為信譽良好的小微企業提供貸款融資優惠服務。並進一步開放金融市場，繼續加大新金融機構在市場中的作用。其次，擴大扶持規模，規範金融機構的行為，避免亂收費、高收費。最後，要強化市場監管，落實市場經濟政策和法律的執行和監督制度，降低小微企業融資風險和債務負擔。

而企業自身方面，小微企業可從用工和運營兩大方面入手，找到降低成本的有效方法。其中，用工成本控制方面，應注重內部技能人才培養。如今，高技能人才成為核心競爭力。企業應持續加大企業人才培訓力度，提高員工能力，適應形勢需要。要著力打造穩定員工隊伍，如果職工能夠在就業地擁有歸屬感，讓他們在就醫、子女教育等方面沒有後顧之憂，穩定下來，自身生活成本降低了，自然就間接降低了企業的用工成本。此外，可加強引進高科技智慧化裝置。不斷助推產能提升，不僅可提升質量，也可大大降低用工成本。

運營成本方面，企業應該強化成本意識，使員工從思想上真正認識到成本的作用及降低成本的意義。將減少損失浪費、控制成本當作自己應該做的事情。樹立正確的成本觀，即成本節約觀和成本效益觀。加強成本管理不是指單純的成本絕對額的減少，而是在儘可能節約開支，減少損失和浪費的同時，應儘可能的提高成本產出率。此外，應合理利用“網際網路＋”模式，集中精力做自己的強項，透過“網際網路＋”來實現強強聯合，讓企業始終處於一種輕資產的運營狀態。還應注重綠色環保提升效益，儘量減少高能耗型裝置和材料的使用，不斷減少生產和辦公成本，從而實現企業價值最大化。

網際網路金融的趨勢到來，已經結束了躺著賺錢的時代。只有努力創新結合網際網路與更多的需求客戶對接，只有努力讓產品有競爭，價格有競爭，服務有優勢，才是未來微小企業的生存趨勢。

隨著湖北武漢這座城市按下“暫停”幾乎全國也隨著暫停，全國也在注視著武漢。這是也剛好春節。全國一年一次大前途也在進行中，此時為了武漢疫情進一步阻止，開始響應“一級響應”不管那個行業幾乎進入暫停時。九州閉戶，全國上下幾乎都在家裡過著不知所措的年。

然而年已經過完，百姓企業依舊閉門不出依舊在家裡等待時機，等待著好訊息。但是好訊息的速度卻一直跟不上覆工期，各大中小期盼著復工，百姓期盼著復工。但是疫情嚴重還是推遲了。各大中小企業危機一步步逼近。而小微企業實力更薄弱，面對本來已經危機四伏環境，因疫情影響更是雪上加霜。如何度過這個難關。

1.轉型升級必須跟上。至於怎麼轉型升級怎麼做各行各業路徑不同，升級自然不同。行業必須精通。

2.可以考慮網上進行，網路現在無地域界，而小企業有自身的優勢，可以網路上發揮自身優勢。

4.面對復工難問題國家出臺更多更便捷政策。免高速路費，取消審批手等。

5.無人員上上班怎麼，這個對微小企業有優勢，把員工附近家庭式加工，只要貨拿到給附近家庭人員去做。做好直接自己去就好，不用面臨更多的麻煩。都是各有各有所需。一舉兩得。

以上為個人觀點建議，不一定全適用，僅供參考！

今年在疫情的嚴重影響下，小微企業現在的首要問題是現金流比較短缺，現金流是企業的營業利潤、投資，因此，企業在經營、財務、資本層面可以做一些事情。

在經營層面，企業需要儘可能地增加營收、增加銷售收入，可以考慮線上銷售或者其他一些創新的方式，在防控疫情的同時想方設法增加收入。同時用極限化的方式降低成本，合理化投入節奏。

在財務層面上，企業需要儘可能尋求降息、增加貸款，或者把債務展期、延期。這樣一些方式可以緩解流動性的風險，避免企業倒閉。

國家幾層行政管理部門（工商、稅務等）下沉小危企業，切實摸清情況、如實反應情況，針對性指定政策，一年時間即可恢復活力！