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  • 1 # 心小了世界就大了

    1、對錢不感興趣。2、濃縮的都是精華。3、在人群裡基本上都能找到克隆版的自已。4、正義凜然、愛國情懷、愛心捐贈。5、有本事、超前、膽大。

  • 2 # 航175016627

    1,領導力,能有一批人跟著他混,2,洗腦能力,能讓你雞血滿滿,充滿使命感。3,協調能力,協調好各種關係能制定出符合自己的內部規則。4,社交能力,各種關係特別是政治關係搞得定。5,市場洞察力,看的出未來幾年的趨勢。6、佈局能力

  • 3 # Cat0501

    第一、高材生

    第二、思維模式堅定,有理想,有抱負

    第三、有一張能說的嘴

    第四、把傳銷進化成營銷模式的鼻祖

  • 4 # 思考喵智庫

    據我觀察,馬雲這樣的成功人士都有如下共同點:

    1.事業的重要性遠大於休息

    具體表現在:他們會把心思整個地放在自己的工作上,即使是休息時間。事業對他們來說就是心靈的寄託,而不需要專門的休息。

    這其中又分中西不同的區別:

    對於西方人以及中國的外資企業來說,郵件就是他們工作的主要媒介。因此,這些老闆們都會每隔一段時間(以分鐘計)就看一下自己的工作手機,看看有沒有新的郵件進來,如果有郵件就會在很短時間內回覆。即使在休假期間也是如此。這就是他們和一般工薪階層的最大區別——對後者來說,如果出去休假,那麼工作事情就應該全部拋到九霄雲外了吧?對老闆們來說卻完全不是,因為工作早已成了一種生活習慣。

    而對於中資老闆來說,他們的工作方式就是主要靠加班。平時一週最多休息一天,星期六必然在廠里加班加點。不,對他們來說沒有加班的概念。他們一天24小時只要醒著就是在上班。他們的飯局、應酬也是工作的一部分。他們的私人時間真的很少很少,基本上不會去做任何普通工薪基層消磨時間的事情,比如刷朋友圈、追韓劇、逛街等。

    為了做到上述這些,作為老闆你必須精力充沛,可以應付連軸轉、連續好多天只睡四五個小時這樣的生活。

    2.識人、用人有自己的獨特之處

    老闆對待下屬的方式可以是千差萬別,但萬變不離其宗的就是:識人、用人。老闆們都會發掘出自己的得力干將,並著力培養,讓他們對自己死心塌地。

    說到底,老闆是資本擁有者,人才使用者。他們的特點是就算自己不懂,但只要用對人就可以。無論什麼專業技術,他們都可以用資本進行外包。所以我們才看到很多搞外貿的老闆不懂英文,這是很正常的現象。

    但這也不意味著你啥都不懂,只要有資本就能當老闆。所有的老闆,都必須對自己的行業特點了如指掌。這樣他們才能知道什麼地方該花錢,什麼地方該省錢。至於財務會計、銷售、技術、質控這些,可以交給專業人員。

    3.高超的營銷能力和口才

    想當老闆,你的嘴皮子必須好:要有談判能力、忽悠能力、號召能力。要團結下屬禮賢下士。這些說到底都靠口才,而且還遠遠不止學校辯論隊那種只會詭辯的口才。

    筆者是從來沒見過一個話說不溜的人能成為老闆或CEO的。即便你技術能力、專業能力再好,如果你口才不好,那也只能為人所用,而不能用人。

    就算是那些學歷很低的本土老闆,他們的口才也都是一流。在純樸的帶有方言口音的話語中,能與對方冷靜的談判,能迅速的歸納總結自己得到的資訊,能體現出人生處世的智慧。

    有個很簡單的測試:給你一個產品或服務,你能不能立刻即興發表一篇演講來忽悠客戶買你的產品和服務?如果可以,那你有當老闆的潛質。

    4.強大的融資能力

    光有錢,不會融資,我們管這種人叫啥?白領。或者至多是小攤販、小店店主。

    在實業領域,如果一個老闆不會融資那是很難想象的。我認為融資能力是實業領域老闆的最重要能力,沒有之一。詳細展開的話有以下幾個要求:

    你要有渠道可以融到資。像溫州人那樣抱團是一個辦法(每家每戶都出個幾十萬,彙總成幾億)。你有銀行和大財團的關係也是一個辦法(這得拼爹)。

    你要有足夠的忽悠能力,也就是第三點說的口才,來說服別人把錢借給你。那麼多網際網路創業的都哭著鬧著要天使投資、要VC,但如果你連一份好的商業計劃書都沒有,那別人連正眼都不會瞧你一下。馬雲就是這方面的典型——要不是成功說服了孫正義的軟銀進行投資,那也沒有今天的阿里和馬雲。

    你要有足夠的心理素質來承擔債務。一個簡單的小測試:如果讓你揹債一千萬,必須後天還,你明天要籌措到資金來還,這時候你會不會睡不著覺?

    大多數創業的人,由於缺乏規劃和融資能力,都無法保持連續十二個月的現金流。

    所以,要想判斷自己是否適合當老闆,請你先對照上述幾點,逐一對號入座。可能你具有著年輕的激情和闖勁,那麼你是否願意為其犧牲所有業餘愛好和休息時間?你是否能識人用人?你是否具備營銷能力和口才?最重要的,你是否具有融資能力?

    就我所見,幾乎每個老闆都是歲月和年齡的積澱。

    絕大部分老闆都有著豐富的人生經歷。其中,專業技能服務行業(會計師、律所等)的老闆,需要至少海外留學、多家公司背景、服務過的客戶可以列出一大長串;而實業老闆,需要在生意上摸爬滾打,浸淫多年。

    為什麼呢?因為人人皆可揭竿而起、白手起家,但只有那些歷經百戰而屹立不倒的人才能最終獲得成功——一將功成萬骨枯。

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