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  • 1 # IT人劉俊明

    這對於華為來說應該算是一個比較尷尬的問題,但是這個問題卻並不應該回避。這麼多年以來,我有不少同學、朋友都陸續從華為離職了,我也跟這些華為“前員工”探討過這個問題,就在前不久我還跟一個朋友深入的聊了一下這個問題,這其中包括了很多華為在人員管理上的一些特點,也許正是這些特點導致了很多人不能在華為長時間工作下去。

    前些年(大概10年前吧)如果你在工作中遇到一個從華為離職的程式設計師,你一定會問他為什麼離職呢?華為的待遇在行業內絕對算得上是高的,所以你一定會有這個困惑,但是估計現在已經沒有人會問這個問題了,反而看到年齡在35+的程式設計師還在華為的話,往往都會問:打算什麼時候離職啊?因為大家都知道,華為的工作強度不是一般的大,體力、智力、能力有一個跟不上就會被淘汰,工作壓力之大在行業內是出了名的。

    對於在華為工作的員工,他會給你透露出更多的資訊,比如華為會規避一些用工風險,會加強對35+程式設計師的考核,會要求一部分人全天候待命,會有非常精細的管理等等。我的這些從華為離職的朋友普遍的感受是“累”,是一種無比充實的“累”,怎麼形容呢?我大學同學這麼給我形容的,他每天下班以後就有一種剛軍訓完的感覺,很多時候就只想睡覺,別的什麼都不想做。這個例子給我的印象非常深刻,因為我回想到我大學時的軍訓生活,我只記住了一件事,那就是睡覺的特別香!能睡覺特別幸福!

    當然,也有一部分朋友從華為離職的原因是為了創業,這個比例也不小,畢竟網際網路領域的創業專案一直都比較多,這與中國的網際網路創業環境較好有直接的關係。

    不知道大家對華為離職率高的原因有什麼看法,可以一起探討一下。

    如果有網際網路方面的問題,或者考研方面的問題,都可以諮詢我。

  • 2 # 風的力量wf

    華為薪酬雖然很高,但是工作壓力也很大,末尾淘汰制度也是堅決執行的。

    在華為工作十幾年後,很多人可以實現財務自由了,這個時候的人一般都已經中年,上有老下有小,家庭和事業平衡起來很難,當財務和事業成就不能彌補你家庭的缺失時,很多人就會離開,這也是很正常的事。

    一個企業必須在人力資源上有新陳代謝的機制,才能保持活力,華為在這方面做的更是極致。

    華為已經實現了靠機制而不是靠個別人的成功,這個是他最厲害的地方。

  • 3 # 林大胖RUN

    作為一個已經慣例四年的前員工,我離開的時候原因比較複雜吧。

    我的原因就是:深圳買不起房子。一直說去東莞,但前途未卜,所以一心想換別的地方,因此換了部門,然而並不合適,最後就走了。

    其他一些關係不錯的同事也瞭解過:只能說,不是每個部門氛圍都很好,氛圍好的部門也不是每個人都好。

    都說板凳要坐十年冷,可不是每個人都那麼抗凍。個人選擇,也許後悔,也許不後悔,繼續奮鬥,在哪裡不是工作呢!

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