主要兩種管理人員，工藝員和裝置員，工藝員玩兒流程，裝置員玩兒裝置，工藝員玩兒好就變工藝主任，裝置員玩兒好就變裝置主任，淺論這兩種發展方向哪個更給力
工藝員：比較有權利，指揮操作工人對煉油與化工裝置全方位調整，在工藝指標範圍內，保證本套裝置的生產平穩，在不產生大波動的前提下進行工藝最佳化，所以工藝員要有一定的領導才能，心思要細膩，如何統攬裝置滿足生產需要。
對工藝員要求電腦的DCS操作要得心應手，同時在實際現場操作要優於班長水平，所以工藝員的業務不容易上手，責任重大，一個優秀的工藝員不但要做到停開工指揮從容，同時在保護裝置和催化劑的前提下轉換流程以處理緊急事故，需要有很強的承受力和臨危不亂的魄力。一名合格的工藝員要做到內操外操合一指揮，對自己的裝置要了若指掌，尤其在處理異常突發性事故保證人員安全的基礎上順利的把裝置穩定，需要有很豐富的操作經驗和雷厲風行的實幹素質，能妥善解決工藝上的瑕疵和障礙，因此在大多數人眼中工藝員是技術的象徵，也是業務性幹部，將來很有可能走向工藝主任乃至生產主任的崗位，甚至總經理。
裝置員：顧名思義，玩兒裝置的管理人員，化工行業分為靜動兩種裝置，他們更多的是與裝置內的裝置打交道，需要了解裝置的型號與工作的原理，在配合工藝生產的前提下保障裝置能順暢的執行，如果裝置出現了壞、漏、腐蝕等情況能第一時間拿出計劃，擬定修補或更換的方案，聯絡修理人員儘快恢復裝置正常的運轉和使用。那麼裝置員對工藝流程的要求就沒有工藝員苛刻，大多的知識還是可以在書本中得知，並且裝置員可以通用所有工礦的裝置，因為化工行業的裝置大同小異。一名裝置員同樣需要很強悍的業務能力，在診斷裝置方面要有豐富的經驗，必要時同樣有權利要求工藝員和操作員配合完成裝置的除錯和修整。
裝置員的發展方向也同樣可觀，因為裝置員不會像工藝員只能在本屬裝置幹，裝置員們完全可以流通，遊走不同裝置，與工程隊，其它維修後勤車間打交道比較多，相對來說人脈更廣，裝置員同樣可以晉升為裝置主任，機動執行口的老總，物資進料管理行業都是很好的前景。
主要兩種管理人員，工藝員和裝置員，工藝員玩兒流程，裝置員玩兒裝置，工藝員玩兒好就變工藝主任，裝置員玩兒好就變裝置主任，淺論這兩種發展方向哪個更給力
工藝員：比較有權利，指揮操作工人對煉油與化工裝置全方位調整，在工藝指標範圍內，保證本套裝置的生產平穩，在不產生大波動的前提下進行工藝最佳化，所以工藝員要有一定的領導才能，心思要細膩，如何統攬裝置滿足生產需要。
對工藝員要求電腦的DCS操作要得心應手，同時在實際現場操作要優於班長水平，所以工藝員的業務不容易上手，責任重大，一個優秀的工藝員不但要做到停開工指揮從容，同時在保護裝置和催化劑的前提下轉換流程以處理緊急事故，需要有很強的承受力和臨危不亂的魄力。一名合格的工藝員要做到內操外操合一指揮，對自己的裝置要了若指掌，尤其在處理異常突發性事故保證人員安全的基礎上順利的把裝置穩定，需要有很豐富的操作經驗和雷厲風行的實幹素質，能妥善解決工藝上的瑕疵和障礙，因此在大多數人眼中工藝員是技術的象徵，也是業務性幹部，將來很有可能走向工藝主任乃至生產主任的崗位，甚至總經理。
裝置員：顧名思義，玩兒裝置的管理人員，化工行業分為靜動兩種裝置，他們更多的是與裝置內的裝置打交道，需要了解裝置的型號與工作的原理，在配合工藝生產的前提下保障裝置能順暢的執行，如果裝置出現了壞、漏、腐蝕等情況能第一時間拿出計劃，擬定修補或更換的方案，聯絡修理人員儘快恢復裝置正常的運轉和使用。那麼裝置員對工藝流程的要求就沒有工藝員苛刻，大多的知識還是可以在書本中得知，並且裝置員可以通用所有工礦的裝置，因為化工行業的裝置大同小異。一名裝置員同樣需要很強悍的業務能力，在診斷裝置方面要有豐富的經驗，必要時同樣有權利要求工藝員和操作員配合完成裝置的除錯和修整。
裝置員的發展方向也同樣可觀，因為裝置員不會像工藝員只能在本屬裝置幹，裝置員們完全可以流通，遊走不同裝置，與工程隊，其它維修後勤車間打交道比較多，相對來說人脈更廣，裝置員同樣可以晉升為裝置主任，機動執行口的老總，物資進料管理行業都是很好的前景。